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護(hù)士理論考核總結(jié)
2014年中心護(hù)理工作總結(jié)
日期: 2014-01-22
---- 于可欣
伴隨著時(shí)間的腳步，我們匆匆走過2014年，迎來了2014年。回顧2014，有辛勤付出的汗水，也有委屈失望的淚水，但更多的是收獲。在各位院長正確地的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互支持和配合下，護(hù)理科全體護(hù)士本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，并完成了2014年護(hù)理工作計(jì)劃。
2014年護(hù)理科護(hù)理人員流動(dòng)變化大，有好幾名剛出校門未取證的新護(hù)士，這給護(hù)理科的工作帶來很多困難，但我們沒有退縮，在院長的關(guān)心和支持下，通過培訓(xùn)、考核、再培訓(xùn)、再考核，如今這些年輕護(hù)士已能夠很好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、注重加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)與考核，以“三基”護(hù)士訓(xùn)練、社區(qū)護(hù)理及院感管理知識(shí)為依據(jù)，每月理論考核2次，操作考核1次，通過率98%。
二、注重護(hù)士法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考核，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為。
三、更新專業(yè)知識(shí)，提高社區(qū)護(hù)理水平。2014年參加社區(qū)護(hù)士學(xué)習(xí)10人，9人通過考試，另有7名護(hù)士參加了護(hù)理專業(yè)大專及本科的學(xué)習(xí);每周開展1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排各種護(hù)理專業(yè)講座，拓展了護(hù)士的知識(shí)面，提高了年輕護(hù)士的執(zhí)業(yè)能力及獨(dú)立處理問題的能力。
四、按照衛(wèi)生局績效考核要求，加強(qiáng)出診護(hù)理記錄的書寫及護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，在今年9月9日的績效考核中，中心護(hù)理科取得了較好的成績。
五、院感管理工作。今年3月醫(yī)院決定由我兼職負(fù)責(zé)中心院感管理工作，這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，我克服困難，虛心向預(yù)防保健科的楊主任請(qǐng)教學(xué)習(xí)，逐漸熟悉了院感管理工作流程，對(duì)醫(yī)療廢棄物進(jìn)行規(guī)范管理，在績效考核中也取得較好成績。
六、個(gè)人工作方面。作為護(hù)士長，我能夠在學(xué)習(xí)和工作中處處起表率作用，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。關(guān)心年輕護(hù)士的成長，手把手指導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理工作，讓護(hù)理科在團(tuán)結(jié)、和-諧、努力、進(jìn)取的氛圍中不斷進(jìn)步。
七、在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在其他科室的協(xié)助下，護(hù)理科全年完成靜脈輸液22863人次，肌肉、皮下、皮內(nèi)注射10671人次，靜脈采血131人次，換藥2087人次，外傷縫合80人次，小手術(shù)140人次，導(dǎo)尿72人次，下胃管11人次，搶救22人次，出診281人次，心電圖1216人次，無重大護(hù)理差錯(cuò)及院內(nèi)感染發(fā)生。
2014年我們雖然取得了小小的成績，但還存在很多不足，尤其是在績效考核護(hù)理理論知識(shí)考核中成績不理想，年輕護(hù)士靜脈穿刺技術(shù)有待于提高，但是我堅(jiān)信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和中心全體護(hù)士共同努力，我們終將取得優(yōu)異的成績。
醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動(dòng)才有方向，在新一年的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：認(rèn)真做好院感管理工作，完善各項(xiàng)院感管理制度及措施，做好院感管理知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范消毒隔離技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓我中心的院感管理水平再上一個(gè)臺(tái)階，并在今年的績效考核中再創(chuàng)佳績，為中心能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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