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飯店員工消防安全培訓(xùn)
遭遇火海教你"十招"避險
火災(zāi)致人傷亡的兩個主要方面:一是濃煙毒氣窒息,二是火焰的燒傷和強(qiáng)大的熱輻射。只要能避開或降低這兩種危害,就可以保護(hù)自身安全,減輕傷害。因此,多掌握一些火場自救的要訣,困境中也許就能獲得第二次生命。
1.火災(zāi)自救,時刻留意逃生路
每個人對自己工作、學(xué)習(xí)或居住的建筑物的結(jié)構(gòu)及逃生路徑要做到有所了解,要熟悉建筑物內(nèi)的消防設(shè)施及自救逃生的方法。這樣,火災(zāi)發(fā)生時,就不會走投無路了。當(dāng)你處于陌生的環(huán)境時,務(wù)必留心疏散通道、安全出口及樓梯方位等,以便關(guān)鍵時候能盡快逃離現(xiàn)場。
2.撲滅小火,惠及他人利自身
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,如果火勢不大,且尚未對人造成很大威脅時,應(yīng)充分利用周圍的消防器材,如滅火器、消防栓等設(shè)施將小火控制、撲滅。千萬不要驚慌失措地亂叫亂竄,或置他人于不顧而只顧自己“開溜”,或置小火于不顧而釀成大災(zāi)。
3.突遇火災(zāi),保持鎮(zhèn)靜速撤離
突然面對濃煙和烈火,一定要保持鎮(zhèn)靜,迅速判斷危險地點(diǎn)和安全地點(diǎn),決定逃生的辦法,盡快撤離險地。千萬不要盲目地跟從人流和相互擁擠、亂沖亂竄。只有沉著鎮(zhèn)靜,才能想出好辦法。
4.盡快脫離險境,珍惜生命莫戀財
在火場中,生命貴于金錢。身處險境,逃生為重,必須爭分奪秒,切記不可貪財。
5.迅速撤離,匍匐前進(jìn)莫站立
在撤離火災(zāi)現(xiàn)場時,當(dāng)濃煙滾滾、視線不清、嗆得你喘不過氣來時,不要站立行走,應(yīng)該迅速地爬在地面上或蹲著,以便尋找逃生之路。
6.善用通道,莫入電梯走絕路
發(fā)生火災(zāi)時,除可以利用樓梯等安全出口外,還可以利用建筑物的陽臺、窗臺、天窗等攀到周圍的安全地點(diǎn),或沿著落水管、避雷線等建筑結(jié)構(gòu)中凸出物滑下樓。
7.煙火圍困,避險固守要得法
當(dāng)逃生通道被切斷且短時間內(nèi)無人救援時,可采取尋找或創(chuàng)造避難場所、固守待援的辦法。首先應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗,打開背火的門窗,用濕毛巾、濕布堵塞門縫或用水浸濕棉被蒙上門窗,然后不停用水淋透房間,防止煙火滲入,固守待援。
8.跳-樓有術(shù),保命力求不損身
火災(zāi)時有不少人選擇跳-樓逃生。跳-樓也要講技巧,跳-樓時應(yīng)盡量往救生氣墊中部跳或選擇有水池、軟雨篷、草地等方向跳;如有可能,要盡量抱些棉被、沙發(fā)墊等松軟物品或打開大雨傘跳下,以減緩沖擊力。
9.火及己身,就地打滾莫驚跑
火場上當(dāng)自己的衣服著火時,應(yīng)趕緊設(shè)法脫掉衣服或就地打滾,壓滅火苗;能及時跳進(jìn)水中或讓人向身上澆水、噴滅火劑就更有效了。
10.身處險境,自救莫忘救他人
任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi),都應(yīng)盡快撥打“119”電話呼救,及時向消-防-隊報火警。
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問問用心幫助大家 高級團(tuán) 合作回答者:1人 2014-10-31
大家對“如何成為一名合格的員工?”都有一個比較正確和清晰的認(rèn)識,我們有充分的理由相信,我們的員工都能成為一名合格的員工。那么,如何成為一名優(yōu)秀員工呢?我想給我們的員工提供一張目的明確、規(guī)范分明、易于操作的自我修煉藍(lán)圖,這張圖畫不可能窮盡酒店員工應(yīng)知應(yīng)做的所有事情,因?yàn)楸救松孀憔频旯芾聿簧,不論從理論上,還是從實(shí)際工作上,知識和經(jīng)驗(yàn)都是缺乏和不夠成熟的。但,我愿和我的員工共同努力、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。經(jīng)過一個時期的學(xué)習(xí)、總結(jié),向大家推薦成為優(yōu)秀員工的八個習(xí)慣,只要員工能夠養(yǎng)成以下8個習(xí)慣,這個員工一定是一個優(yōu)秀的員工,如果整個酒店的員工都能形成這些習(xí)慣,這個酒店就一定會成為一個優(yōu)秀的酒店!〉谝粋習(xí)慣:員工必須知道酒店的目標(biāo)、價值觀、信條和自己的工作范圍。 酒店目標(biāo)要靠全體員工的努力才能實(shí)現(xiàn)。只有管理層知道的目標(biāo)是沒有根的目標(biāo)。員工最需要知道的是酒店對自己的期望和要求,他們對這些目標(biāo)的認(rèn)知和理解,直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量。因此,每一位員工都有義務(wù)了解、認(rèn)知酒店的目標(biāo),并應(yīng)該進(jìn)一步知道圍繞這個根本目標(biāo)制定的各種酒店戰(zhàn)略中和員工有關(guān)的工作!〉诙䝼習(xí)慣:員工都必須做到:盡量使用客人的尊稱(職位或名字)稱呼客人,預(yù)見并滿足客人的需求,熱情親切地送別客人!∈褂每腿说淖鸱Q(職位或名字)稱呼客人,這表達(dá)了對客人的尊重和關(guān)注。滿足客人的需求是對服務(wù)的基本要求,但要做到賓至如歸,就必須在實(shí)踐中不斷總結(jié),做到預(yù)見客人的需求,在客人還沒有提出或客人認(rèn)為是額外的服務(wù)不好意思提出時,就主動幫助客人解決困難。同樣,我們不要忘記做好送客工作,親切地把客人送走,整個服務(wù)過程才算結(jié)束!〉谌齻習(xí)慣:員工在工作時間不應(yīng)使用客用設(shè)施設(shè)備,在任何時間、地點(diǎn),行動都應(yīng)該以客為先!T工應(yīng)該培養(yǎng)酒店意識。酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。應(yīng)該做到:禮貌:見到客人和同事應(yīng)該打招呼,問好,并主動詢問客人是否需要幫忙。 三輕:走路輕、講話輕、操作輕。 安靜:有客人在時應(yīng)該停止內(nèi)部的對話,轉(zhuǎn)而關(guān)注客人的需求。如果在和另外的客人講話或通電話時,應(yīng)該用眼神和客人打招呼。由于工作需要乘客用電梯時應(yīng)該保持安靜,不要大聲和同事或其他客人講話。 回避:做客房清潔衛(wèi)生時,如果住客回房間應(yīng)該主動詢問是否打擾客人,主動回避。 禮讓:客人使用酒店公共設(shè)施時應(yīng)該自覺禮讓,讓客人優(yōu)先使用。如讓客人優(yōu)先出入電梯,在走廊通道禮讓客人先走等等。 方便:服務(wù)是為了方便客人。酒店服務(wù)員不應(yīng)該因?yàn)檎跒榭腿朔⻊?wù),而使客人不便。如在清潔公共衛(wèi)生間時,如果有客人使用,應(yīng)該先讓客人使用,然后再繼續(xù)清潔;客人入住高峰期不應(yīng)該安排大堂地板打蠟;客人使用電梯時不應(yīng)該搶先在里面打掃;陪同客人到酒店內(nèi)的目的地,而不是僅指明方向了事,等等。 第四個習(xí)慣:保證對你面前3米內(nèi)的客人和員工微笑致意,并讓電話中的客人聽到你的微笑。 微笑是酒店從業(yè)人員的重要習(xí)慣。微笑不僅會帶來客人的喜悅,而且可以化解客人的不滿。我們不僅要求員工保證向客人微笑,更重要的是使微笑成為員工生活的一部分。 第五個習(xí)慣:為滿足顧客的需求,充分運(yùn)用酒店給你的權(quán)力,直至尋求總經(jīng)理的幫助。 滿足顧客的需求是酒店獲取利潤的源泉。只要是為了滿足客人的需求,員工應(yīng)該對自身的判斷力充滿信心,運(yùn)用酒店的授權(quán)解決客人的困難。如果需要的話,不要吝嗇向其他部門的同事和上級管理者尋求支持和援助,直至勇敢地直接向總經(jīng)理尋求援助。我們應(yīng)該支持、提倡、鼓勵和培養(yǎng)這種全心全意為顧客服務(wù)的精神和勇氣。 第六個習(xí)慣:員工必須不斷認(rèn)識酒店存在的缺點(diǎn),并提出你的改進(jìn)建議,使酒店的服務(wù)和質(zhì)量更加完美。 任何一個酒店都存在無數(shù)的缺點(diǎn),酒店只有不斷改進(jìn)才能適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境。作為管理層應(yīng)該創(chuàng)造一個讓員工消除畏懼心理的開放環(huán)境,用對待客人投訴的態(tài)度和方式對待任何員工的意見和建議。 第七個習(xí)慣:積極溝通,消除部門之間的偏見。不要把責(zé)任推給其他部門或同事。在工作場所,不要對酒店做消極的評論。 當(dāng)客人提意見時,員工把責(zé)任推到其他同事或者其他部門,甚至推到領(lǐng)導(dǎo)身上的事例屢見不鮮。他們不明白客人考慮的不是酒店中哪一個部門或哪一個人應(yīng)該負(fù)責(zé),而是酒店要負(fù)責(zé)任。員工這種推卸自身。
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