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班子副職的績(jī)效考核
乃木河管護(hù)站班子副職業(yè)績(jī)考核辦法
(試行)
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)考核體系，充分發(fā)揮層級(jí)管理作用，調(diào)動(dòng)本單位職工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成全年工作目標(biāo)，根據(jù)大楊樹林業(yè)局全員績(jī)效考評(píng)(試行)辦法的規(guī)定，特制定本辦法。
第二條 績(jī)效考核工作以客觀公正、注重實(shí)績(jī)?yōu)樵瓌t,以基本素質(zhì)、工作能力、工作完成情況和民-主測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)。
第三條 本辦法適用于管護(hù)站副職領(lǐng)導(dǎo)。
第二章 考核組織
第四條 為確保考核質(zhì)量，成立全員業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，管護(hù)站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，為成員。
第五條 按層級(jí)管理的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)副職及管護(hù)員的考核。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。
第六條 考核內(nèi)容包括基本素質(zhì)、工作能力、工作完成情況和民-主測(cè)評(píng)結(jié)果。
第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)單位職工工作質(zhì)量、日常出勤的考查和監(jiān)管工作。
第三章 考核實(shí)施
第八條日�；A(chǔ)工作考核
1、 考核內(nèi)容
(1) 基本素質(zhì)
①事業(yè)心:是對(duì)工作態(tài)度和熱情所作的測(cè)評(píng)。
②理論素養(yǎng):是對(duì)員工對(duì)自身理論和業(yè)務(wù)的掌握情況的考核
③創(chuàng)新能力：是管理或工作中能不斷創(chuàng)新方式、方法，能夠?yàn)閱挝话l(fā)展提出合理化建議并積極參加林業(yè)局企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)情況的考核。
(2) 工作能力
①計(jì)劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力：指有效的計(jì)劃、組織、部署工作的能力;
②執(zhí)行力：傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神，安排部署工作任務(wù)的能力;
③發(fā)現(xiàn)解決問題能力：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題的能力;
④團(tuán)隊(duì)合作能力：支持領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在單位或林業(yè)局組織的重大活動(dòng)中發(fā)揮作用，把握大局的能力;
(3)工作完成情況
①分管工作：指對(duì)本職工作完成情況的考核
A保質(zhì)保量完成撫育間伐作業(yè)
B人工更新造林面積和當(dāng)年成活率、人工造林三年面積保存率
C無特大濫伐、盜伐林木、亂捕、亂獵野生動(dòng)物：
D濫挖、濫采野生植物及重大侵占林地、濕地保護(hù)責(zé)任案件及林地回收案件
F有害生物防治“四率”
E防火工作
②日常工作：指對(duì)日常工作完成情況的考核。
A機(jī)動(dòng)車輛管理
B安全生產(chǎn)
C治安防控
(4)民-主測(cè)評(píng)
對(duì)全年綜合工作情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并通過民-主測(cè)評(píng)的方式，進(jìn)行考核。
2、考核辦法
副職考評(píng)由管護(hù)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，考核組確認(rèn)。程序如下：
①每季度結(jié)束，管護(hù)站副職將本季工作完成情況及下季工作計(jì)劃提交站長(zhǎng)審核。領(lǐng)導(dǎo)工作小組連同黨政工聯(lián)席會(huì)議、工作例會(huì)布置的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作作為督查內(nèi)容。季末，將反饋情況匯總報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
②每季管護(hù)站審核確定單位季度工作計(jì)劃(包括任務(wù)、完成時(shí)間或進(jìn)度安排)，對(duì)上一季度工作完成情況(包括是否完成、質(zhì)量情況、進(jìn)度情況等)進(jìn)行考評(píng)。
③每季度召開考核工作會(huì)議，副職向領(lǐng)導(dǎo)小組作上季工作述職并提交工作情況季報(bào)表，站長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作任務(wù)完成情況、工作規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行量化積分并報(bào)告，考核組進(jìn)行集中審核。
第九條年度考核
年度工作考核，主要以采集日�？己藬�(shù)據(jù)為主，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集等基礎(chǔ)考核工作。
1、年度考核應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有：
(1)檢查考核的評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)。
(2)業(yè)績(jī)考核評(píng)分的匯總數(shù)據(jù)。
(3)加減分匯總數(shù)據(jù)。
(4)工作中的特殊貢獻(xiàn)情況。
2、考核程序
(1)年末，副職領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人自評(píng)并申報(bào)加分項(xiàng)，逐級(jí)上報(bào)審查。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組累計(jì)個(gè)人年度業(yè)績(jī)得分。
第十條業(yè)績(jī)考核由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。并每月組織專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果以及明察暗訪情況反饋、投訴情況、專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查結(jié)果，均為審定考核結(jié)果的依據(jù)。按林業(yè)局相關(guān)制度應(yīng)執(zhí)行“一票否決制”的，取消全年獎(jiǎng)金。
第四章 考核結(jié)果的運(yùn)用
第十五條 考核結(jié)果與年終考核評(píng)比、晉升工資檔次、晉升技術(shù)等級(jí)掛鉤，可作為專項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，以及評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)或有獎(jiǎng)勵(lì)的條件或依據(jù)。
第十六條 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)
根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)考核成績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)金，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
副職應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金額=正職獎(jiǎng)金的70%×(業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)/100)。
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