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檢修績(jī)效考核辦法

時(shí)間:2022-05-17 06:09:52 績(jī)效考核 我要投稿
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檢修績(jī)效考核辦法

動(dòng)力部維修工崗位績(jī)效考核提案

 針對(duì)維修工崗位的特殊性,充分體現(xiàn)公平,公正,客觀合理的考核規(guī)則,激勵(lì)員工工作積極性,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新意識(shí)。制定適應(yīng)維修工種工作考核方法。以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù)。

一 . 考核細(xì)則

1、   做好設(shè)備維修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少停機(jī)時(shí)間。    

2、   各車(chē)間員工報(bào)修時(shí),工作態(tài)度應(yīng)積極認(rèn)真,不可無(wú)故怠工,推脫。要積極到現(xiàn)場(chǎng)觀察,并及時(shí)進(jìn)行修理,

3、   設(shè)備修理中無(wú)配件更換時(shí)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)或制造,并對(duì)配件進(jìn)行跟蹤,直至維修完好為止。。

4、   設(shè)備維修后要及時(shí)安裝到位,包括防護(hù)設(shè)施,并清理好現(xiàn)場(chǎng)維修工具及更換下來(lái)的配件。

5、   車(chē)間主管安排的工作,因異常問(wèn)題不能及時(shí)完成的 ,要及時(shí)向主管匯報(bào)情況以方便車(chē)間調(diào)整工作安排。

6、  維修工要積極主動(dòng)的想辦法解決設(shè)備故障,對(duì)工作安排有意見(jiàn)或者建議要先把設(shè)備維修好保證生產(chǎn)正常后再向主管反映情況,不能消極怠工,避免影響正常生產(chǎn)。

7、  設(shè)備維修后,開(kāi)機(jī)調(diào)試正常后才可離開(kāi),如同一故障經(jīng)常發(fā)生屬返修,不需要再開(kāi)具報(bào)修單。返修根據(jù)情況要做相應(yīng)的考核。

8、  因技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)維修完成的設(shè)備要及時(shí)請(qǐng)教同事或是上報(bào)主管,不能拖延時(shí)間耽誤生產(chǎn)。

9、  設(shè)備故障確實(shí)無(wú)法維修,要及時(shí)上報(bào)主管聯(lián)系場(chǎng)外維修,外部維修人員維修的時(shí)候,維修工要做好配合及學(xué)習(xí)工作。類(lèi)似問(wèn)題盡量避免多次委外維修。

10、 車(chē)間設(shè)備故障報(bào)修后,故障設(shè)備的當(dāng)天操作者必須協(xié)助維修工維修設(shè)備,故障設(shè)備當(dāng)天無(wú)操作者的由班組長(zhǎng)安排員工協(xié)助。

11、 工作完成將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,換下來(lái)的舊零件應(yīng)收回,帶回維修間,如能修復(fù),盡可能修理。

二.創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力)

1、結(jié)合班組實(shí)際對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的各種弊病進(jìn)行根治。

 2、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產(chǎn)創(chuàng)造一定價(jià)值。(以上按有關(guān)規(guī)定酌情獎(jiǎng)勵(lì))

 3、 加班加點(diǎn)、工作積極性視工作實(shí)際情況考核

三.被考核者的權(quán)利

1、在績(jī)效考核過(guò)程中,被考核者有權(quán)利通過(guò)績(jī)效溝通了解自己的績(jī)效考核,依據(jù)和考核結(jié)果,并可就考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,與車(chē)間負(fù)責(zé)人/班組考核者進(jìn)行溝通,

2、被考核者的義務(wù)

被考核者應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),虛心接受考核結(jié)果,不斷改善和提高自己的工作績(jī)效和工作效率。

維修人員維修大綱      

一  、維修結(jié)束后由報(bào)檢人簽字證明,明確維修時(shí)間,避免出現(xiàn)拖時(shí)間和扯皮現(xiàn)象,每月工作量和考核獎(jiǎng)金成正比。既多勞者多得。

二 、維修成功率與考核獎(jiǎng)金成正比,水平高者多得既能者多得。

三 、創(chuàng)拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力)按具體績(jī)效加分。

四、考核細(xì)則:維修班組努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,設(shè)備報(bào)檢修復(fù)率,設(shè)備維修合格率,服務(wù)態(tài)度等。

1、及時(shí)率、完好率、工作態(tài)度月達(dá)90%以上(按各車(chē)間設(shè)備報(bào)檢單統(tǒng)計(jì),以各車(chē)間報(bào)檢人評(píng)價(jià)為依據(jù))10分(200元)。

2、加強(qiáng)文明作業(yè),出現(xiàn)第一項(xiàng)第9條情況處罰責(zé)任人-2分。

3、出現(xiàn)第一項(xiàng)第10條情況處罰責(zé)任人-2分。

4、出現(xiàn)第一項(xiàng)第6條情況,屬于故障維修不徹底處罰責(zé)任人-2分。

5、不服從班組領(lǐng)導(dǎo),—10分。

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