姓名

潘禮文

工號(hào)

KFM0026

部門

工模課

職位

課長(zhǎng)

主考人

工作績(jī)效70％

序號(hào)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

權(quán)重

衡量標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成狀況

匯總

評(píng)分

100`95

94~85

84~75

74分以下

1

新模具生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率

請(qǐng)按現(xiàn)有周期算

2

改模生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率

3

一次試模成功率

4

追加訂料率

其他

設(shè)備有效利用率

績(jī)效改進(jìn)點(diǎn)

管理績(jī)效20％

序號(hào)

管理績(jī)效

權(quán)重

衡量標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

主評(píng)

得分

100~95

94~85

84~75

74分以下

1

計(jì)劃與組織管理

20%

具有系統(tǒng)、準(zhǔn)確、迅速解決問題的工作行為特征，并進(jìn)行有效的工作分解，以較佳的方式達(dá)成工作目標(biāo)。

對(duì)工作的執(zhí)行和可能遇到的問題有計(jì)劃性解決方案，并能夠組織實(shí)施；

能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；

缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問題準(zhǔn)備不足；

2

目標(biāo)管理

10%

設(shè)置目標(biāo)合理、有效，計(jì)劃性、時(shí)間性強(qiáng)。

總是設(shè)置具有現(xiàn)實(shí)性的目標(biāo)，但有時(shí)目標(biāo)設(shè)置過難；

多數(shù)情況下，目標(biāo)設(shè)置合理現(xiàn)實(shí)，但會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)忽略現(xiàn)實(shí)要求的情況；

目標(biāo)設(shè)置模糊、不現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不明，沒有明確的時(shí)間要求；