序號

KPI指標

考核周期

指標定義/公式

資料來源

1

包裝生產(chǎn)

計劃完成率

月/季/年度

包裝部

2

包裝品合格率

月/季/年度

質(zhì)量管理部

3

包裝設(shè)計方案

一次性通過率

月/季/年度

包裝部

4

包裝材料改進

目標達成率

月/季/年度

包裝部

5

包裝成本降低率

月/季/年度

財務(wù)部

6

準時交貨率

月/季/年度

銷售部

7

包裝水平

客戶滿意度

月/季/年度

接受隨機調(diào)研的客戶對包裝水平滿意度評分的算術(shù)平均值

銷售部

8

工時標準達成率

月/季/年度

包裝部

被考核人姓名

職位

設(shè)計部經(jīng)理

部門

設(shè)計部

考核人姓名

職位

總經(jīng)理

部門

序號

KPI指標

權(quán)重

績效目標值

考核得分

1

完成項目設(shè)

計方案總數(shù)

20%

考核期內(nèi)完成項目設(shè)計方案的總數(shù)在  項以上

2

項目設(shè)計完成率

15%

考核期內(nèi)項目設(shè)計完成率達到   %以上

3

設(shè)計費用控制

10%

考核期內(nèi)設(shè)計費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)

4

設(shè)計方案一

次性通過率

10%

考核期內(nèi)設(shè)計方案一次性通過率在   %以上

5

設(shè)計制作出錯率

10%

考核期內(nèi)累計不超過   %

6

人均圖紙產(chǎn)量

10%

考核期內(nèi)人均圖紙產(chǎn)量保證在   張

7

客戶滿意率

10%

考核期內(nèi)客戶滿意度達到   分以上

8

員工管理

10%

考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在   分以上

9

核心員工保有率

5%

考核期內(nèi)核心員工保有率在   %以上

本次考核總得分

考核

指標

說明

被考核人

考核人

復(fù)核人

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