被考核者

所屬分廠

軋鋼廠

所屬部門(mén)

機(jī)修工段

職位名稱(chēng)

維修區(qū)長(zhǎng)

考核者

自動(dòng)化科長(zhǎng)

考核期

考核

指標(biāo)

指標(biāo)定義

權(quán)重（%）

量化標(biāo)準(zhǔn)

得分

得分依據(jù)

打分標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)間

檢修質(zhì)量及計(jì)劃完成情況

通過(guò)上級(jí)直接觀察及工作記錄考核質(zhì)量及計(jì)劃完成情況

25

檢修計(jì)劃按時(shí)完成，檢修無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，得滿(mǎn)分

檢修未能按時(shí)完成，扣10分

檢修質(zhì)量每出一次事故，扣20分

噸鋼維護(hù)成本控制率

噸鋼維護(hù)成本控制率=實(shí)際成本消耗/預(yù)算生產(chǎn)成本

15

A≤90%

91-100

90%＜A≤100%

81-90

100%＜A≤110%

71-80

110%＜A≤120%

51-70

120%＜A

0-50

設(shè)備完好率

設(shè)備完好率=區(qū)內(nèi)未損壞設(shè)備/區(qū)內(nèi)設(shè)備總數(shù)

10

A=100%

91-100

99%＜A≤100%

81-90

98%＜A≤99%

71-80

97%＜A≤98%

51-70

97%≥A

0-50

備件準(zhǔn)備工作及質(zhì)量

備件的準(zhǔn)備工作及質(zhì)量

20

按質(zhì)按量完成各區(qū)域的備件準(zhǔn)備工作，得滿(mǎn)分

備件質(zhì)量出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣10分

因缺備件影響生產(chǎn)1次，扣20分

安全衛(wèi)生

主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察

10

無(wú)任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項(xiàng)考核為滿(mǎn)分

發(fā)生一起輕傷事故扣除20分

在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，扣除10分

班組管理

通過(guò)上級(jí)直接觀察考核裝配班長(zhǎng)管理能力

10

高效有序成效顯著，員工積極性高

91-100

順利進(jìn)行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件

81-90

時(shí)有員工違規(guī)事件，無(wú)性質(zhì)嚴(yán)重事件

71-80

發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質(zhì)較嚴(yán)重

51-70

發(fā)生多起性質(zhì)嚴(yán)重的員工違規(guī)事件，且有員工投訴

0-50

工作

態(tài)度

反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，屬于軟性指標(biāo)

10

工作非常積極，責(zé)任心非常高

91-100

工作較為積極，責(zé)任心較高

81-90

工作積極，責(zé)任心高

71-80

工作不太積極，責(zé)任心一般

51-70

工作消極，缺乏基本的責(zé)任心

0-50

考核得分

復(fù)核加（扣分）

最后得分

考核者評(píng)語(yǔ)

時(shí)間：              簽名：           

上級(jí)審核

時(shí)間：              簽名：           

人事專(zhuān)員審核

時(shí)間：              簽名：           

審批

時(shí)間：              簽名：