建筑公司員工薪酬制度

1 總則

為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：

1)公平、公正、客觀的分配原則;

2)有效激勵的原則;

3)在人力資源市場上具備競爭力的原則;

4)按勞分配，按績?nèi)〕�，多勞多得，績�?yōu)酬厚的原則;

5)堅持工資增長幅度不超過公司經(jīng)濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則;

6)公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。

2 適用范圍

本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：

1)中層管理人員：公司辦公室、各事業(yè)部、各下屬單位的部長、經(jīng)理等;

2)行政財務(wù)崗位：會計、出納、人事、行政、文員、司機、工勤;

3)市場崗位：采購、銷售、售服、文宣等;

4)技術(shù)崗位：工程技術(shù)、技術(shù)研發(fā)。

5)公司的高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。

3 薪酬結(jié)構(gòu)

員工的薪酬構(gòu)成為基本工資、績效工資、獎金及福利

1)基本工資包括：崗位工資、技能工資

基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學歷、技術(shù)技能專長等，基本工資有所區(qū)別。

員工的基本工資依據(jù)公司各部門的不同情況細分為相應(yīng)的崗位職級，每個等級相對應(yīng)的薪資點值。

2)績效工資：績效工資為浮動性工資，依據(jù)公司對員工階段考核結(jié)果進行評定。公司對員工績效工資評定內(nèi)容主要包括：

a)培訓成績考評;

b)工作規(guī)范考評;

c)行為準則考評。

3)獎金及福利包括：年度獎金、福利、保險及特別獎勵。獎勵和福利為非常規(guī)性收入，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。主要包括：

a)法定福利和保險

b)總經(jīng)理特別獎勵

c)貢獻獎勵

d)年度獎金

公司員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標準，按國家有關(guān)規(guī)定處理。

凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。

4 薪酬調(diào)整

員工基本工資的調(diào)整分：轉(zhuǎn)正加薪、晉級加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體調(diào)整方案由公司行政人事部根據(jù)公司具體情況逐步予以完善�，F(xiàn)階段執(zhí)行以下試行方案：

1)公司新進員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。

2)績效考核連續(xù)三次考評為"優(yōu)秀"的員工，給予基本工資晉升一級。年度績效考核為良好者，在本職別內(nèi)向上晉升一個職級，連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者，晉升職別。

3)績效考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告。

4)績效考核累計3次月度考核不稱職的員工，給予辭退。

5)工資調(diào)整由各部門報公司行政人事部統(tǒng)一安排，公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。

6)原則上每人每年度不超過二次加薪機會。

7)公司每年年度加薪幅面不高于全體員工數(shù)量的30%.

8)工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會公平和競爭的要求。

9)工資率的調(diào)整主要采取以下方式進行：

a)與當?shù)厣鐣�零售物價指數(shù)掛鉤，物價指數(shù)上升時，工資率與該指數(shù)同步提高，物價指數(shù)下降時，工資率保持不變。

b)與公司的經(jīng)濟效益掛鉤，隨動性調(diào)整。

5 薪資計算及發(fā)放

1)基本工資、每一崗位薪資等級、績效工資、年度獎金、福利保險等項評定、計算、發(fā)放的方案，由公司財務(wù)部和公司行政人事部共同制定完

成，呈總經(jīng)理核準，并由總經(jīng)理報公司董事會審批�，F(xiàn)階段公司原則上認定：

a)年度獎金按當年員工實際在職月份分攤計算;

b)薪資計算期間為上月1日至上月底;

2)下列各款項須從薪資中直接扣除：

a)個人所得稅;

b)社會保險個人承擔部分;

c)該月應(yīng)償還向公司借貸的款項、預支工資及代墊款項;

d)其它應(yīng)予以扣除的款項或罰款。

3)員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常情況時，可向公司申請預支薪資，但應(yīng)以出勤的時間內(nèi)應(yīng)得薪資為限：

a)生育;

b)疾病;

c)遭遇意外傷害或死亡。

4)公司薪資發(fā)放日為每月15日發(fā)放上一個月份的工資。

5)員工應(yīng)對本人的薪資負保密責任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓�人薪資，否則一律按違紀處理。

6 薪酬復議

1)員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復議。

2)復議包括：

a)對薪酬計算有異議的;

b)對考核結(jié)果有異議的;

c)對薪酬定級有異議的;

d)對加薪有異議的;

e)對薪酬有關(guān)的其他事項有異議的。

3)復議程序：

a)員工向公司行政人事部提出復議申請，列明需復議的具體事項;

b)公司行政人事部協(xié)同公司財務(wù)部及員工所在部門經(jīng)理復核;

c)由公司行政人事部在接到員工提交的復議申請后的三個工作日內(nèi)給出具體回復。如復核出有出入，一并補發(fā)差額。

7 附則

1)本規(guī)定解釋權(quán)在公司行政人事部。

2)本規(guī)定由總經(jīng)理核準。

3)本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索建筑公司員工薪酬制度。

【建筑公司員工薪酬制度】相關(guān)文章：

建筑公司薪酬管理制度01-31

公司員工薪酬管理制度07-16

薪酬績效制度07-28

薪酬體系制度11-06

企業(yè)薪酬制度11-16

公司薪酬制度06-25

公司員工薪酬管理制度11篇04-17

公司員工薪酬管理制度（精選12篇）02-27

公司員工薪酬管理制度15篇02-10

秘密薪酬制度的好處04-19