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財務管理人員工作內容
總體目標
| 目標細化 |
| 制度建設目標 | 1.依據(jù)國家有關財務制度、會計準則及企業(yè)相關規(guī)定，制定并不斷完善企業(yè)財務管理的各項制度，制度內容全面、完善 |
| 2.組織執(zhí)行國家有關財務法律法規(guī)、方針、政策，保障企業(yè)財務活動正常進行 | |
| 財務工作目標 | 1.制定財務工作各項計劃并監(jiān)督實施，計劃及時完成率達100% |
| 2.對企業(yè)財務運作進行控制，企業(yè)年度財務效益指標完成率達100% | |
| 3.根據(jù)企業(yè)的經營狀況，向公司總經理或董事會提交財務分析與預測報告，及時編制報告。 | |
| 4.安排人員及時申報各項稅費，出錯率為0 | |
| 預算與成本 管理目標 | 1.組織編制企業(yè)年度、季度、月度預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行，各部門費用開支控制在預算范圍內 |
| 2.制定成本控制制度，提出成本控制策略措施，年度企業(yè)成本比上年度降低 % | |
| 會計核算管理 | 1.組織企業(yè)的經濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，報表編制的及時率與準確率達到100% |
| 2.組織會計人員正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實的會計核算資料，財務數(shù)據(jù)、信息的準確率達100% | |
| 投、融資管理 | 1.合理地投放和使用企業(yè)資金，以獲取投資收益 |
| 2.保證企業(yè)正常運轉和擴大再生產的資金的需要，融資渠道暢通，領導交辦的融資任務100%完成 | |
| 審計管理 | 1.按照相關要求和計劃，組織進行經營成果審計、財務收支審計等工作，審計工作全面完成 |
| 2.配合外部審計部門和審計機構的審計工作，確保審計工作的順利、有序進行 | |
| 部門管理目標 | 1.負責指導、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作，分管部門工作計劃完成率達到100% |
| 2.根據(jù)公司的要求對下屬人員進行考核，考核工作按時完成、考核結果客觀、準確 |
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