服裝店店員績效考核

服裝店的員工績效考核制度

1.考核的愈義與目的 店員業(yè)績考核是每一位店員日后升遷及發(fā)展的重要依據(jù)，但力求客觀及公正。店員績效考核制度.將有助于店主一目了然地掌握旗下每一位員工的工作績效。有的服裝店甚至通過一種所謂的"目標(biāo)管理"制度及期望成果作為考核店員的依據(jù)。 其方法為:確定每一位店員的主要職責(zé)范圍，然后再利用此標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)店員的日常工作，并作為日后評估店員績效及其貢獻(xiàn)程度的依據(jù)。該方法不僅充分發(fā)揮了考核的愈義，同時也達(dá)到了考核制度設(shè)立的目的。

2.考核制度的評定標(biāo)準(zhǔn) 考核制度除了影響店員日后的升遷外，另外也關(guān)系調(diào)薪、獎金的分配。通常，服裝店經(jīng)營者為了鼓勵店員按規(guī)定出、退勤均會設(shè)立所謂的"全勒獎"。如果二名店員在一個月內(nèi)除正常休假外，沒有額外請假，遲到的次數(shù)、時間也在公司規(guī)定的額度以內(nèi)，可以領(lǐng)到全勤獎，作為辛勤工作的獎賞。除了出退勤記錄、請假次數(shù)，員工平日在店內(nèi)的工作表現(xiàn)、工作情形、工作能力及態(tài)度，也應(yīng)列為考核的項目，才能真正實(shí)現(xiàn)賞罰分明的目標(biāo)。就算教了，這樣往往會產(chǎn)生一些問題。

服裝店的員工績效考核制度

1.考核的愈義與目的 店員業(yè)績考核是每一位店員日后升遷及發(fā)展的重要依據(jù)，但力求客觀及公正。店員績效考核制度.將有助于店主一目了然地掌握旗下每一位員工的工作績效。有的服裝店甚至通過一種所謂的"目標(biāo)管理"制度及期望成果作為考核店員的依據(jù)。 其方法為:確定每一位店員的主要職責(zé)范圍，然后再利用此標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)店員的日常工作，并作為日后評估店員績效及其貢獻(xiàn)程度的依據(jù)。該方法不僅充分發(fā)揮了考核的愈義，同時也達(dá)到了考核制度設(shè)立的目的。

2.考核制度的評定標(biāo)準(zhǔn) 考核制度除了影響店員日后的升遷外，另外也關(guān)系調(diào)薪、獎金的分配。通常，服裝店經(jīng)營者為了鼓勵店員按規(guī)定出、退勤均會設(shè)立所謂的"全勒獎"。如果二名店員在一個月內(nèi)除正常休假外，沒有額外請假，遲到的次數(shù)、時間也在公司規(guī)定的額度以內(nèi)，可以領(lǐng)到全勤獎，作為辛勤工作的獎賞。除了出退勤記錄、請假次數(shù)，員工平日在店內(nèi)的工作表現(xiàn)、工作情形、工作能力及態(tài)度，也應(yīng)列為考核的項目，才能真正實(shí)現(xiàn)賞罰分明的目標(biāo)。就算教了，這樣往往會產(chǎn)生一些問題。

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