計(jì)件薪酬制度

計(jì)件薪酬構(gòu)成

員工從事某項(xiàng)工作的單位時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工從事該項(xiàng)工作時(shí)的單位時(shí)間的勞動(dòng)定額或工作量要求。

計(jì)件單位：(有個(gè)人計(jì)件、集體計(jì)件)

計(jì)件單價(jià)：即員工每完成一件合格產(chǎn)品或每一單位工作量時(shí)，應(yīng)得到的計(jì)件工資額。

計(jì)件工資額的具體計(jì)算和支付規(guī)定。

計(jì)件薪酬計(jì)算方法

計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時(shí))工資率除日(小時(shí))產(chǎn)量來確定，計(jì)算公式如下：

計(jì)件單價(jià)=某等級工人的日(小時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)÷日(小時(shí))產(chǎn)量定額

若按工時(shí)定額計(jì)算計(jì)件單價(jià)，計(jì)算公式為：

計(jì)件單價(jià)=某等級工人的日(小時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

計(jì)件薪酬實(shí)施要點(diǎn)

1)要將推行計(jì)件工資形式與企業(yè)全面落實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制聯(lián)系起來，將計(jì)件工資作為落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有效手段。

2)加強(qiáng)對計(jì)件工資的宣傳解釋，使廣大員工對計(jì)件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關(guān)系有深入的理解，取得所有員工的支持。

3)加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。

4)必須同時(shí)制定嚴(yán)格的任務(wù)要求。

5)

要加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的勞動(dòng)組織管理，實(shí)行計(jì)件工資的班組在合理勞動(dòng)組合過程中，應(yīng)特別注意工人技術(shù)等級的合理配置、使班組技術(shù)等級結(jié)構(gòu)能滿足所干工作在技術(shù)復(fù)雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。

6)在企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)的情況下，企業(yè)在計(jì)件工資的分配上應(yīng)留有一定的余地。

7)就正確選擇計(jì)件工資的具體方式。

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