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工作績(jī)效考核管理辦法
為進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高行政辦事效能,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)干部、職工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)本職工作爭(zhēng)先進(jìn)位、重點(diǎn)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,決定今年對(duì)鄉(xiāng)干部、職工實(shí)行工作目標(biāo)績(jī)效考核管理,具體實(shí)施辦法如下:
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng),增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí),推進(jìn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)范化建設(shè),提高鄉(xiāng)干部的執(zhí)行力,真正做到憑實(shí)績(jī)?nèi)胃刹,用機(jī)制管干部,激發(fā)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍活力,努力打造一支“團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)、有為”的鄉(xiāng)干部隊(duì)伍,確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)跨越式發(fā)展。
二、基本原則
1、堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合,增強(qiáng)績(jī)效考核的科學(xué)性。
2、堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,增強(qiáng)績(jī)效考核的準(zhǔn)確性。
3、堅(jiān)持考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲相結(jié)合,增強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性。
三、績(jī)效考核的對(duì)象
全體在鄉(xiāng)政府考勤的干部、職工(書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)除外)。
四、績(jī)效考核的內(nèi)容與辦法
工作績(jī)效考核實(shí)行月度考核與年度考核相結(jié)合。
(一)、月度考核
月度工作績(jī)效考核從各組工作、駐村工作、其它工作三個(gè)方面進(jìn)行,三個(gè)方面的得分相加為干部、職工當(dāng)月的月度考核得分。
1、各組工作考核(70分)
每月初各組制訂本組當(dāng)月工作計(jì)劃,交黨政聯(lián)席會(huì)研究確定后,作為該組當(dāng)月工作績(jī)效考核的依據(jù),下月初召開黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)各組上月的工作進(jìn)行評(píng)分。凡影響全組得分的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人再扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
2、駐村工作考核(20分)
每月初召開黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)各村在上一月完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦工作的情況進(jìn)行評(píng)分。未駐村人員此項(xiàng)分值取全鄉(xiāng)的平均數(shù)。
3、其它工作考核(10分)
每月初召開黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)各位干部、職工完成黨委、政府臨時(shí)指派或非本組領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作情況進(jìn)行評(píng)分。
(二)年度考核
年度工作績(jī)效考核得分總分為100分,分為平時(shí)工作考核與年終工作考核兩個(gè)部分。
1、平時(shí)工作考核(50分)
平時(shí)工作考核得分為月度工作考核得分的平均數(shù)。
2、年終工作考核(50分)
年終工作考核主要考核各組分管的工作年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的計(jì)滿分,否則,按完成比例計(jì)分。但以下情況作特別規(guī)定:
a、 計(jì)劃生育迎省(市)檢出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致全縣(鄉(xiāng))檢查受到較大影響但未影響檢查結(jié)果的,全組人員各扣10分,主、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村駐村干部各扣15分;導(dǎo)致全縣(鄉(xiāng))檢查結(jié)果每退一類,全組人員各扣15分,主、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村駐村干部各扣20分;導(dǎo)致全縣(鄉(xiāng))檢查結(jié)果退為三類的,全組人員及相關(guān)村駐村干部各扣50分。
b、 社會(huì)治安綜合治理工作在全縣年終考核退類的,每退一類,全組人員各扣15分,分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村駐村干部各扣20分,退為三類(黃牌警告、重管)的,全組人員及相關(guān)村駐村干部各扣50分。
c、 財(cái)稅工作未按完成全年縣里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),全組人員各扣50分。
d、 每發(fā)生一起安全生產(chǎn)一般事故,全組人員及相關(guān)責(zé)任人各扣10分;發(fā)生較大以上安全事故的,全組人員及相關(guān)責(zé)任人各扣50分。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
干部職工工作績(jī)效考核情況與待遇直接掛鉤,并作為干部職工年度考核及向上級(jí)推薦干部的重要依據(jù)。
1、月度考核得分與下鄉(xiāng)補(bǔ)助(電話費(fèi)、水電補(bǔ)助、防寒防暑費(fèi)除外)掛鉤。以四個(gè)大組月度考核得分的平均分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)分,干部職工所得分與基準(zhǔn)分相比,多于或少于基準(zhǔn)分的相應(yīng)增加或扣減下鄉(xiāng)補(bǔ)助。
2、年度考核得分與年終獎(jiǎng)金掛鉤。年終鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)研究確定每分的獎(jiǎng)金,再乘以每人的年度考核得分?jǐn)?shù)即得各人所得的年終獎(jiǎng)金數(shù)額。
3、年度考核得分將作為干部職工年終考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),績(jī)效考核情況作為鄉(xiāng)黨委向上級(jí)推薦干部的重要依據(jù)。
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