典當(dāng)行薪酬制度

第一條企業(yè)員工分成3個職系，分別為管理職系、營銷職系和專業(yè)技術(shù)職系。針對這3個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制;與年度績效、季度績效相關(guān)的崗位績效工資制;與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。

第二條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬，對象為行長和副行長。

第三條實(shí)行崗位績效工資制的員工是企業(yè)內(nèi)從事例行管理和支持工作的員工，包括管理職系(除行長、副行長以外)和專業(yè)技術(shù)職系的員工。

第四條實(shí)行提成工資制的員工是負(fù)責(zé)營銷工作的客戶經(jīng)理和綜合柜員。

第五條特聘人員的薪酬參見第九章工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

第四章 薪酬結(jié)構(gòu)

第六條天合典當(dāng)行員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。

(一)崗位浮動工資，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)，由崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容上的差異確定，是與考核結(jié)果掛鉤的的浮動工資單元。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，根據(jù)對崗位的責(zé)任、任職人員的能力素質(zhì)、崗位特性和環(huán)境優(yōu)劣等方面的評估結(jié)果，作為確定崗位浮動工資等級的依據(jù)，在職系內(nèi)崗位分等、等內(nèi)分級、一崗多薪的方式確定員工的崗位浮動工資等級，充分體現(xiàn)各崗位對本企業(yè)經(jīng)營貢獻(xiàn)的價(jià)值差異。

(二)業(yè)績提成，專指營銷職系的客戶經(jīng)理和綜合柜員根據(jù)實(shí)際完成的業(yè)績進(jìn)行提取的酬勞，是營銷職系人員主要的收入組成部分。

(三)獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年度獎金、單項(xiàng)獎及其它形式。

(四)其它補(bǔ)貼，是天合典當(dāng)行正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、勞保、津貼等。

第七條確定崗位浮動工資的原則

(一)以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;

(二)以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合;

(三)針對不同的崗位設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。

第八條崗位浮動工資的晉升通道

為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理職系、營銷職系和技術(shù)職系，員工可以通過三條不同的通道進(jìn)行晉升。

1)管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、中層管理崗位和高層管理崗位;

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