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紀(jì)律制度考勤表_公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

　　為了維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)和工作秩序，有效地進(jìn)行經(jīng)營管理，提高公司員工素質(zhì)，塑造良好的公司形象，使企業(yè)管理再上一個(gè)新臺(tái)階，需要制定以下的紀(jì)律制度，一起來看看吧!

紀(jì)律制度考勤表_公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

　　公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

　　一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作時(shí)間，不得遲到早退、脫崗、曠工;

　　二、員工上班時(shí)間必須佩戴安全帽，穿工作服。

　　三、上班時(shí)間，自行車、摩托車停放在指定地點(diǎn)，不隨意亂放。服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離崗位。

　　五、不得私自攜帶公物出廠。嚴(yán)禁在崗干私活。

　　六、員工在作業(yè)開始后不得怠慢拖延，操作應(yīng)全神貫注。

　　七、上班期間，嚴(yán)禁喝酒，扎堆聊天、睡覺、賭博等行為。

　　八、工作積極熱情，如因個(gè)人行為影響生產(chǎn)和工作，由此發(fā)生的一切后果，由其承擔(dān)。

　　九、對違反勞動(dòng)紀(jì)律行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、遲到：生產(chǎn)車間提前30分鐘到廠，提前15分鐘到崗為正點(diǎn)上班;管理、后勤人員提前10分鐘正點(diǎn)上班，反之為遲到。遲到在5-10分鐘內(nèi)每次罰10元，遲到10-30分鐘內(nèi)罰20元。當(dāng)月遲到次數(shù)累計(jì)超三次給予2倍罰款。

　　2、早退：按上班時(shí)間提前離崗者為早退，每次罰10元。

　　3、脫崗：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位，串崗，溜號(hào)不在崗的為脫崗，每次罰10元，屬屢教不改的處2倍處罰外，予以開除處分。

　　4、曠工：未經(jīng)請假擅自不到崗的，以曠工論處。

　　一小時(shí)以內(nèi)不到崗者為曠工，處罰小時(shí)工資1倍;

　　二至四小時(shí)為曠工半天，處罰小時(shí)工資的'2倍;

　　四至八小時(shí)為曠工一天，處罰扣發(fā)本人雙倍的崗位日工資。無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無故曠工6日或一年曠工達(dá)15日者，予以解雇。

　　5、摩托車、自行車亂放者，每輛次罰10元。

　　6、上班期間睡覺、喝酒、賭博者每次罰款50元。

　　7、工作期間，睡覺者每次罰10元。

　　8、工作期間不佩戴安全帽者罰10元。

　　公司員工考勤制度

　　為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)公司良好工作秩序，制定本制度：

　　一、考勤內(nèi)容：

　　1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤制度。

　　2、要求：員工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退或曠工。

　　3、按規(guī)定時(shí)間上下班，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離崗者視為擅離職守，按曠工論處。

　　4、考勤須知：

　　1、生產(chǎn)車間簽到時(shí)間均按勞動(dòng)紀(jì)律管理制度執(zhí)行。

　　2、后勤人員早上7:30-50分，中午12:00-12:10分，下午5：30-5:40分。

　　3、遲到、早退、曠工均按勞動(dòng)紀(jì)律管理制度執(zhí)行。

　　二、考勤管理

　　1、考勤人員要嚴(yán)格考勤管理，登記當(dāng)日考勤表，不得候補(bǔ)。

　　2、嚴(yán)格考勤簽到時(shí)間，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到工作。

　　3、任何人不得代簽。

　　4、生產(chǎn)車間簽到管理人員必須將每天簽到表及時(shí)送到辦公室。

　　三、違犯考勤管理處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、不按規(guī)定時(shí)間簽到者，每次罰5元;

　　2、發(fā)現(xiàn)有人代簽名者，每次罰10元;

　　3、簽到表不按時(shí)送達(dá)者，每次罰10元。

　　生產(chǎn)管理考核辦法

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場凡有違規(guī)操作或違章作業(yè)的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　2、作業(yè)現(xiàn)場不整潔或臟、亂、差，發(fā)現(xiàn)一處每次罰款5元。

　　3、焦、機(jī)側(cè)爐門嚴(yán)禁跑煙冒火，發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

　　4、質(zhì)檢化驗(yàn)人員未履行化驗(yàn)程序，報(bào)虛假化驗(yàn)結(jié)果或不認(rèn)真驗(yàn)質(zhì)的，一次罰款20元。

　　5、計(jì)量器具要保持計(jì)量數(shù)字準(zhǔn)確，司磅必須二人在場，查清其物品，看車內(nèi)是否有人，否則每次罰款10元。

　　6、凡有明示禁止吸煙的`場所或區(qū)域，若有違犯的每次罰款30元。

　　7、嚴(yán)禁酒后上班，違者每次罰款20元。

　　8、焦?fàn)t嚴(yán)禁二次推焦，遇焦難推，值班主任到場組織扒焦，同意二次推焦時(shí)，方可推焦，否則每次罰款50元，造成爐墻破壞的，停發(fā)工資，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　　9、生產(chǎn)車間作業(yè)場所除儀表室外，不允許有凳子，經(jīng)常巡視，否則一次罰款10元。

　　10、焦?fàn)t熄焦水份應(yīng)在20%以上，否則一次罰款20元。

　　11、各種記錄表格，認(rèn)真、工整、真實(shí)，準(zhǔn)確，否則一次罰款10元。

　　12、設(shè)備有滴、漏現(xiàn)象，不及時(shí)匯報(bào)或不及時(shí)修理的一次罰款10元。

　　13、焦庫產(chǎn)品堆放分清類別，堆放有序，否則一次罰款10元。

　　14、原煤場堆放分清類別，卸車態(tài)度端正，服務(wù)熱情，積極配合，否則一次罰款20元。

　　15、產(chǎn)品出廠(焦炭、副產(chǎn)品)逐車收回票據(jù)，無票據(jù)者不得放行，否則一次罰款20元。

　　16、嚴(yán)禁污水排入廠區(qū)外，焦?fàn)t、化工輪流管護(hù)，凡不負(fù)責(zé)任者，每次罰款30元。

　　班前班后會(huì)制度

　　一、班前、班后會(huì)均由值班主任負(fù)責(zé)召開。

　　二、班前會(huì)：

　　1、班前會(huì)于上班前二十分鐘準(zhǔn)時(shí)召開。

　　2、檢查勞保穿戴情況及安全教育。

　　3、考勤員點(diǎn)名考核，不允許代簽。

　　4、傳達(dá)上級指示，安排本班生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、班后會(huì)：

　　1、班后會(huì)在交接-班后召開。

　　2、點(diǎn)名不到者查明原因。

　　3、總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)、安全、紀(jì)律情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

　　班前班后會(huì)考核辦法

　　一、班前、班后會(huì)由值班主任組織召開，發(fā)現(xiàn)一次值班主任沒有召開班前會(huì)、班后會(huì)，罰值班主任10元。

　　二、班前、班后會(huì)制度執(zhí)行情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查為準(zhǔn)。

　　物品進(jìn)出廠管理制度

　　1、凡物品進(jìn)廠(修理設(shè)備、施工隊(duì)器具)門衛(wèi)一律實(shí)行登記。要澄清來人身份并與公司管理人員取得聯(lián)系，征得許可后方可進(jìn)廠。

　　2、凡物品出廠(公司需修理的設(shè)備、施工隊(duì)工具)須向有關(guān)部門開出門證并進(jìn)行登記核實(shí)。無出門手續(xù)的任何人不得放行，否則罰款30元。

　　3、保管處對開出的手續(xù)要建立管理檔案，以備查用。

　　4、本公司人員的.物品出廠(生活用品等)須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出廠。

　　5、門衛(wèi)要將當(dāng)日所開出的出門證交于總經(jīng)理辦。

　　請銷假制度

　　為加強(qiáng)內(nèi)部職工勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，提高工作效率，制定本制度。

　　一、請假手續(xù)

　　所有員工請假需辦理相關(guān)手續(xù)，書面申請，說明理由及期限，得到批準(zhǔn)后方可有效，請假條交辦公室考勤人員。請假者于次日上班后報(bào)告副總經(jīng)理。

　　二、批準(zhǔn)權(quán)限

　　1. 請事假半天者;

　　2. 請假一天者;

　　3. 請假一天以上者;

　　以上均由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　三、符合下列情況之一者按曠工論處

　　1. 未辦理請假手續(xù)擅自離開工作崗位者;

　　2. 請假未經(jīng)批準(zhǔn)而離開工作崗位者;

　　3. 假期滿未申請續(xù)假或申請未批準(zhǔn)者;

　　4. 因本人原因不服從組織調(diào)動(dòng)者。

　　勞動(dòng)人事用工管理制度

　　為了加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理，提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)、工作技能、達(dá)到因才錄用、合理調(diào)動(dòng)、用其所能的'用人機(jī)制，特定本制度。

　　一、用人條件：

　　1、身體健康無疾病者;

　　2、遵守廠紀(jì)廠規(guī)的、遵紀(jì)守法者;

　　3、熟練工優(yōu)先錄用;

　　4、新招員工凡錄用者為其入工傷保險(xiǎn);

　　5、嚴(yán)禁招用童工;

　　6、后勤科室招聘須有初中以上文化程度;

　　二、用人機(jī)制：

　　1、樹立全局觀念，合理調(diào)配;

　　2、新招員工使用合格后，到勞資辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù);

　　3、善于教育引導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍;

　　4、車間錄用的新員工，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)、熟練安全操作規(guī)程方可上崗。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

　　1、凡員工自2012年2月8日在公司工作滿一年、公司獎(jiǎng)勵(lì)男工300元/月，年計(jì)3600元。女工200元/月，年計(jì)2400元。

　　2、中途停職、或離崗者不得享受其獎(jiǎng)勵(lì)。

　　環(huán)境衛(wèi)生的治理及規(guī)定

　　為創(chuàng)建清潔文明、舒適衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，特定本制度。

　　一、措施：

　　1、建立完善相應(yīng)的管理體系，做到常規(guī)化;

　　2、狠抓落實(shí)、明確責(zé)任、分片到人、各負(fù)其責(zé)，互相配合;

　　3、日常檢查，做到日清日凈;

　　二、區(qū)域規(guī)劃：

　　1、焦?fàn)t：焦?fàn)t各工作場所、周圍及路邊所分地段;

　　2、化工：工作場所及周邊衛(wèi)生;

　　3、洗煤：精煤、原煤場地段、各工作場所;

　　4、鏟車：所放鏟車地——老化工墻北;

　　5、機(jī)電車間：車間衛(wèi)生及門前衛(wèi)生;

　　6、其他;

　　A、磅房：大磅北——磅南及磅周圍;

　　B、門房：大門外——大水池北與老銷售科后墻并起;

　　C、銷售科：科室門前;

　　D、精煤場北邊路由澡堂管理人員打掃;

　　E、老銷售科后墻路——庫房南墻北由后院門衛(wèi)打掃;

　　F、庫房、油罐處由庫房保管打掃;

　　G、庫房墻南路至焦廠由焦庫人員打掃;

　　H、化驗(yàn)、質(zhì)檢室內(nèi)衛(wèi)生和門前衛(wèi)生，由質(zhì)檢化驗(yàn)負(fù)責(zé)。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)

　　1、地面干凈無雜物;

　　2、生產(chǎn)單位消除跑、冒、滴、漏;

　　3、日常維護(hù)、杜絕亂扔亂丟;

　　四、考核辦法

　　1、一次不合格，令其加班完成，口頭批評警示;

　　2、二次不合格，要求加班完成，并罰10元;

　　3、不積極配合，清掃不及時(shí)者，每次罰款20元。

　　車間交接班制度

　　為了使焦?fàn)t、洗煤車間交接能很好銜接，確保生產(chǎn)連續(xù)安全進(jìn)行，特制定本制度。

　　一、接-班者須提前30分鐘報(bào)到，運(yùn)轉(zhuǎn)班、常白班提前10分鐘到崗位，做好接-班前的準(zhǔn)備工作。

　　二、由班組長召開班前會(huì)議，通報(bào)車間以及本班工作安排，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及目標(biāo)完成的情況。

　　三、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，操作規(guī)程，質(zhì)量管理等方面的知識(shí)。

　　四、對在生產(chǎn)中，工作負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn)的好人好事給于表揚(yáng)，對存在的問題要提出批評，及時(shí)提出整改措施和解決方法。

　　五、接-班、

　　1、接-班班長要主動(dòng)向上班班長詳細(xì)了解生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，出現(xiàn)的問題和采取的措施。

　　2、崗位人員接-班必須在崗位面對面接-班，仔細(xì)檢查設(shè)備各個(gè)部位，查閱設(shè)備運(yùn)行記錄等。

　　3、檢查設(shè)備是不是齊全完好，崗位衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生是不是干凈整齊。

　　4、因交接-班不細(xì)致，造成停機(jī)、生產(chǎn)中斷，由接-班人員負(fù)責(zé)。

　　六、交-班

　　1、交-班前對所有的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。

　　2、如實(shí)填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄和交接-班記錄。

　　3、對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向班長報(bào)告，采取措施，迅速處理。

　　4、搞好崗位、設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，做到衛(wèi)生整潔，文明生產(chǎn)。

　　5、班長要詳細(xì)向下班介紹當(dāng)班安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題的部位、原因，以及解決的辦法，現(xiàn)在仍可能出現(xiàn)的問題。

　　6、崗位人員交接必須向接-班者主動(dòng)介紹當(dāng)班運(yùn)行情況及存在的問題。

　　7、接-班者經(jīng)了解檢查后，在交接-班記錄上簽字后，交-班者才可離開工作崗位。

　　煤車管理制度

　　為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本消耗，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃地完成，特制定如下規(guī)定：

　　一、凡進(jìn)廠運(yùn)煤司機(jī)，必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)持對廠方負(fù)責(zé)的原則，服從門衛(wèi)、司磅員、煤場管理人員的安排。

　　二、煤車過磅時(shí)，司機(jī)一定要下車，不準(zhǔn)在磅上作弊，違者從計(jì)量煤噸中扣罰500公斤。

　　三、運(yùn)煤車輛必須按指定煤礦拉運(yùn)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，私拉亂運(yùn)、不屬指定煤礦發(fā)煤者，罰款1000元，并沒收當(dāng)車原煤。

　　四、煤車進(jìn)廠按驗(yàn)質(zhì)、化驗(yàn)、過磅程序進(jìn)行，合格后，方可進(jìn)入煤場。嚴(yán)禁行賄、腐蝕、干擾工作人員。

　　五、煤車卸煤要服從煤場管理人員指定位置，要進(jìn)行原煤質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，合格者，方可卸車。如檢驗(yàn)質(zhì)量不合格者，不準(zhǔn)卸煤，對原煤上下不一致的.煤矸石、水、雜、超標(biāo)者要進(jìn)行現(xiàn)場處理，并報(bào)告總經(jīng)理。

　　六、卸完煤車，必須清掃干凈，方可過磅回皮。

　　七、對煤車處罰、扣噸、拒收、不服、恐嚇毆打工作人員者，保衛(wèi)科視其情節(jié)給予處罰100-800元，由肇事者負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用。如再尋釁滋事，移交司-法-部門依法處理。

　　八、煤車不服從統(tǒng)一指揮者，亂停、亂放、廠區(qū)超時(shí)速10公里行駛，罰款20元/人車次。

　　九、卸車時(shí)鏟車熱情為客戶服務(wù)，不刁蠻、不怠慢，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，否則視情節(jié)予以處罰。

　　原煤卸車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　一、鏟車卸車每車60元，不計(jì)噸位。

　　二、煤車在卸煤過程中需要鏟車配合的免費(fèi)使用，鏟車司機(jī)不得以任何理由推拖、怠慢，否則后果自負(fù)。

　　三、打掃煤車并關(guān)車門每車收費(fèi)10元。

　　四、此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得以其它借口多收任何費(fèi)用。

　　五、此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從二0一二年一月三十日執(zhí)行。

　　管理人員值班制度

　　為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制定本制度。