- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)線員工培訓(xùn)計(jì)劃
生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)大綱
1、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)（焊點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品壓件補(bǔ)焊標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)）
2、各關(guān)鍵工序針對性培訓(xùn)（整、插、浸、焊、裝、剪、洗、老化、等）
3、針對單產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)及注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)安排
培訓(xùn)課程 | 培訓(xùn)人 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)方式 | 被培訓(xùn)人員 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) | 趙奉興 | 5月5日 | 會(huì)議室 | 公共課 | 生產(chǎn)全體員工、品檢、生產(chǎn)QC | 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)、焊點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、外觀檢驗(yàn)的認(rèn)識(shí) |
整、插、裝 洗、剪、老化 | 王玉林 | 車間 | 按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)品經(jīng)過那個(gè)工序培訓(xùn)相應(yīng)的內(nèi)容 | 生產(chǎn)員工 | ||
壓件、補(bǔ)焊、浸焊 | 趙奉興 | 車間 | 按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)品經(jīng)過那個(gè)工序培訓(xùn)相應(yīng) 的內(nèi)容 | 生產(chǎn)員工 | ||
各產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)及注意事項(xiàng) | 岳明 張先全 | 車間 | 按生產(chǎn)計(jì)劃生誰的產(chǎn)品誰就進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn) | 生產(chǎn)員工 | 產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)及注意事項(xiàng) |
三、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)人必須按安排的培訓(xùn)項(xiàng)目擬定培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)行培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)必須淺顯易懂、符合員工目前的狀況。并能很好的被員工接受。
3、培訓(xùn)時(shí)間不能過長每個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)原則上不超過30分鐘。
4、所有的培訓(xùn)內(nèi)容必須及員工反饋情況交管代留檔
5、岳明負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的跟進(jìn)與培訓(xùn)后的問題收集與反饋工作。根據(jù)員工對培訓(xùn)的反饋1、完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)方法2、根據(jù)員工了解的情況策劃是否進(jìn)行再培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)考核
1、凡參與培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)后必須接受考核，考核的內(nèi)容為個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)的關(guān)鍵要點(diǎn)。
2、考核方式為
2.1抽問的形式：不定時(shí)的抽查正生產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵注意事項(xiàng)已要點(diǎn)或某個(gè)工序的注意事項(xiàng)。
2.2員工講課：在將下一個(gè)工序關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)要求員工對上次所講的工序要點(diǎn)進(jìn)行講解。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方式
1、培訓(xùn)人：凡講解清楚員工易接受的培訓(xùn)人公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)
2、被培訓(xùn)人員：對培訓(xùn)內(nèi)容能真正的理解并能運(yùn)用到實(shí)際工作中去在任何時(shí)候抽問關(guān)鍵點(diǎn)都能回答的員工公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡培訓(xùn)時(shí)不注意聽，培訓(xùn)后又不懂問題不斷的員工在月底生產(chǎn)考核時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索生產(chǎn)線員工培訓(xùn)計(jì)劃。