化工新員工入職培訓(xùn)
國(guó)電英力特能源化工集團(tuán)股份有限公司 2012年新員工入職培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)時(shí)間 2012年3月12日----2012年4月19日 培訓(xùn)人數(shù):238名 二、 培訓(xùn)地點(diǎn) 寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院(銀川市西夏區(qū)文萃路寧夏職業(yè)教育園區(qū)) 選擇理由:寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院是自治區(qū)指定職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地,具有充足的教學(xué)資源,能充分滿足學(xué)員的食宿及培訓(xùn)場(chǎng)地,并且寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用化工系可以提供仿真單元培訓(xùn)、AutoCAD培訓(xùn)的上機(jī)操作。學(xué)校地點(diǎn)在銀川西夏區(qū)便于整體管理,有效的節(jié)約資源。 三、 培訓(xùn)目的 以借助高校的專業(yè)教學(xué)資源和新校區(qū)良好的硬件設(shè)施,開展對(duì)277名新員工的入職培訓(xùn)。使新員工能夠?qū)镜陌l(fā)展歷程有所認(rèn)知和了解,經(jīng)過企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃等課程及公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),使其產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,樹立起良好的愛崗敬業(yè)精神,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;幫助新員工了解企業(yè)、認(rèn)識(shí)自身、掌握技能。使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
四、培訓(xùn)模塊設(shè)置 本次新員工入職培訓(xùn)按照意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)和技能培訓(xùn)三個(gè)模塊開展,從意志磨練到認(rèn)知企業(yè),以及專業(yè)化技能培訓(xùn),以達(dá)到對(duì)新員工全方位培訓(xùn)的效果。 其中,“意志培訓(xùn)”和“技能培訓(xùn)”中的各項(xiàng)內(nèi)容由寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行整體安排,期間我公司派專人進(jìn)行跟蹤考察,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核!罢J(rèn)知培訓(xùn)”模塊中的八門課程由集團(tuán)公司專職內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行講授,寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)場(chǎng)所的配合即可。 具體培訓(xùn)模塊內(nèi)容如下: 項(xiàng)目 | 序號(hào) | 內(nèi)容 | 時(shí)間(課時(shí)) | 主講人 | 備注 | 意志培訓(xùn) | 1 | 專業(yè)軍事化訓(xùn)練 | 10天(80課時(shí)) | 聘請(qǐng)軍隊(duì)專業(yè)教官 | | 2 | 拓展訓(xùn)練 | 3天(24課時(shí)) | 聘請(qǐng)專業(yè)拓展機(jī)構(gòu) | | 認(rèn)知培訓(xùn) | 1 | 英力特企業(yè)文化 | 半天(4課時(shí)) | 本模塊培訓(xùn)由集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)講師負(fù)責(zé)講授(共四天) | | 2 | 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度、職業(yè)生涯規(guī)劃 | 半天(4課時(shí)) | | 3 | 心理輔導(dǎo) | 半天(4課時(shí)) | | 4 | 公文寫作 | 半天(4課時(shí)) | | 5 | 新聞稿件寫作與攝影技巧 | 半天(4課時(shí)) | | 6 | 安全生產(chǎn)管理知識(shí) | 半天(4課時(shí)) | | 7 | 法律基礎(chǔ)常識(shí) | 半天(4課時(shí)) | | 8 | 商務(wù)禮儀 | 半天(4課時(shí)) | | 技能培訓(xùn) | 1 | 寧東工業(yè)園區(qū)參觀 | 1天 | 公司統(tǒng)一安排 | | 2 | 電工電氣基礎(chǔ)知識(shí) 理論培訓(xùn) | 8天 | 寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院安排教師進(jìn)行培訓(xùn) | 含考試 | 3 | AutoCAD制圖 | 2天 | 含考試 | 4 | 化工仿真單元實(shí)訓(xùn) | 2天 | 含考試 | 共計(jì) | | 30天 | | |
五、培訓(xùn)管理及費(fèi)用 (一) 培訓(xùn)管理 本次新員工培訓(xùn)采用半封閉式管理模式,要求我公司與寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院(校方)積極配合,對(duì)277名新員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保證預(yù)期培訓(xùn)效果,保障培訓(xùn)期間新員工的人身安全。要求校方按劃分班級(jí)派出班主任或輔導(dǎo)員,并對(duì)學(xué)生的考勤、紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生等方面進(jìn)行管理。在培訓(xùn)期間,按我公司要求提供教學(xué)場(chǎng)地、訓(xùn)練場(chǎng)地和娛樂場(chǎng)地,做好課程安排。我公司會(huì)派出專人進(jìn)行管理配合,每一培訓(xùn)模塊結(jié)束均要進(jìn)行考核,以保證新員工的培訓(xùn)效果。
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