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足浴店員工培訓(xùn)方案

時間:2024-03-22 13:15:01 龍城 員工培訓(xùn) 我要投稿
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足浴店員工培訓(xùn)方案(精選5篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的足浴店員工培訓(xùn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

足浴店員工培訓(xùn)方案(精選5篇)

  足浴店員工培訓(xùn)方案 1

  一、儀容儀表的要求;

  1、穿著外表:

  一律按照規(guī)定穿著工裝,佩戴工牌、頭花、領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)帶和領(lǐng)花;(工牌端正地佩戴在左胸上方,自覺佩戴)工裝要求干凈、完好、整潔;

  2、個人形象:

  頭發(fā):應(yīng)干凈疏剪整齊,不得染發(fā)。女員工不得披頭散發(fā),前不過眉;男員工中不過耳,后不過領(lǐng);指甲:修剪整齊,保持干凈。不得留長指甲和涂抹有色指甲油;面部:保持清潔。男孩:不留胡須,女孩:畫淡妝為佳,不宜濃妝艷抹;鞋子:穿店內(nèi)規(guī)定的鞋子,皮鞋要擦得干凈光亮,布鞋干凈無破損;襪子:應(yīng)跟鞋子的顏色和諧搭配、一般以黑色為主,襪子不要漏在褲子外面;飾物:除了手表之外,不得佩戴任何飾物。衛(wèi)生:員工應(yīng)保持身體與口腔衛(wèi)生,上班前不吃有異味的事物(忌食蔥、蒜、韭菜等)

  3、站姿:

  站直,雙臂自然下垂,挺胸收腹提臀,女員工右手壓左手輕握于身前,放置于上衣最后(1-2)顆紐扣之間,男孩兩手呈半握狀垂于身體兩側(cè)或者放于身后。兩腿并攏,兩腳尖之間成45度,腳跟并攏,腳尖間距15厘米;兩眼平視,嘴微閉,面帶笑容,雙肩舒展;要領(lǐng)是穩(wěn)重,身體重心放在腿部之間;手不插兜,不叉腰,不抱臂,不靠墻或者其他物體;不趴吧臺,腳不打彎,不前后叉腿,單腿打點(diǎn);

  4、行走:

  身體的重心略向前傾,手臂垂直前后擺動幅度為20度—25度(約兩拳的距離);步幅約每步40—50厘米,每分鐘90步左右,在狹窄、拐彎、進(jìn)出門及迎送客人時要減緩至每分鐘60步左右;行走時要低抬腿、輕落步、不拖腿、不出大聲音、姿態(tài)平穩(wěn)、不晃膀扭腰、不以任何借口奔跑、跳躍(火警等緊急情況除外);不與他人拉手、搭肩并行,三人以上要順次步行。

  5、微笑:

  微笑前,先想一件比較快樂的事情或者笑話;微笑時,標(biāo)準(zhǔn)牙齒露6—8顆,兩側(cè)嘴角上揚(yáng)至少成30度;眼睛、眉毛、嘴角要一起微笑而動,微笑打招呼的語調(diào)及聲音是輕松愉快;每天至少一次對鏡子練習(xí)微笑15分鐘,練習(xí)前先揉搓臉部5分鐘;能區(qū)分自己的微笑、大笑、干笑、嘲笑、假笑(皮笑肉不笑)、心笑臉不笑等。

  6、禮貌用語:

  迎接:歡迎光臨##、##歡迎您光臨、歡迎您再次光臨;問候:您好、早上好、上午好、下午好、晚上好、節(jié)日好、周末好等;禮貌語言:請、謝謝、對不起、不客氣、打擾您了、非常高興為你服務(wù);招呼:您還有什么吩咐嗎?如有其他需要請不要客氣;送客:再見、謝謝您的光臨、您慢走、歡迎您下次光臨、祝您節(jié)日愉快處理問題:不好意思,請貴賓您多包涵;對不起,我馬上為您處理;是我們的錯誤或者不對;服務(wù)不周之處請您多提寶貴意見,我們馬上改正;您可能誤會了。

  二、服務(wù)中的動作要領(lǐng):

  1、引領(lǐng)客人:

  應(yīng)走在客人前方三步左右,行走速度約每秒一步,隨時注意客人是否跟上,改變方向應(yīng)配合手勢引導(dǎo),進(jìn)出房間要為客人開門,行走過程應(yīng)適時介紹店內(nèi)設(shè)施,并回答客人的.問題;在向客人指示方向時,要將手臂自然前伸,(上身稍前傾,以示尊重),手指并攏掌心向上,指向目標(biāo)。切忌用手指、筆桿指點(diǎn)。談話時手勢不宜過多,幅度不宜過大。

  2、帶領(lǐng)客人進(jìn)入房間:

  先獲得房間的確認(rèn),避免在走廊等待房間的分配;右手握門把開門,左手推開房門,先開燈;退出房門或者在房間內(nèi)門邊請客人入內(nèi);先提醒客人自己掛放物品,然后再幫助其掛放物品;征詢客人是否需要打開電視和空調(diào)。

  3、開電視及開空調(diào):

  開電視空調(diào)時,應(yīng)保持自己身體左側(cè)或者右側(cè)對著客人,禁止將屁股對著客人;打開電源、調(diào)音量大小、調(diào)節(jié)目時應(yīng)征詢客人的意見,禁止將屁股對著客人說話;以雙手奉上遙控器;打開空調(diào)時應(yīng)先征詢客人的意見,是直吹或者不直吹,在調(diào)整風(fēng)向,風(fēng)力的強(qiáng)弱,要親自用手試風(fēng),避免客人感受太冷或者太熱。

  4、離開房間:

  由左手負(fù)責(zé)拿東西,空出右手開門再離開房間;出房門時,右手扶著門把,臉部面向客人方向,然后15度點(diǎn)頭鞠躬,右手再緩緩關(guān)上房門;禁止用腳踢房門或者重率房門;房內(nèi)有客人時,不要兩手都拿東西離開房間,應(yīng)一次一件拿出房間。

  5、準(zhǔn)備泡腳:

  在操作間內(nèi)準(zhǔn)備泡腳木盆與泡腳水;(選用木盆的原因)木盆要清潔,且無漏洞,加套一次性泡腳袋子,要求套的美觀;調(diào)水溫,夏天為45度,冬天為55度;水深11—13厘米,至少要漫過客人的腳背;端木盆應(yīng)采取半蹲姿勢(右膝蓋在上,左膝蓋在下),端起后放在距腹部一拳左右的距離,進(jìn)房間時應(yīng)把木盆放下,輕輕把木盆放在客人的右前方(自己的左前方);端木盆時禁止把水灑出,在走廊遇到客人應(yīng)該避讓。

  足浴店員工培訓(xùn)方案 2

  我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個足療店、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時應(yīng)注意以下幾方面問題。

  一、用工原則

  年齡、自身素質(zhì)、笑容,要有和藹可親之感,性格外向?yàn)榧,長相一般即可,注意觀察應(yīng)聘者是否熱愛本行業(yè),不要盲目招受不適合您事業(yè)發(fā)展的員工。一些發(fā)廊、足療店有時在“人手不夠”的因素下亂招人,這樣就會產(chǎn)生“所用非人”形成了病急亂投醫(yī)的效果,對您事業(yè)發(fā)展不利。

  二、選擇最佳時間最佳地點(diǎn)招聘員工

  一般每年中高考結(jié)束后兩個月是招聘員工的最佳時間,在很大一部分人即將投入到就業(yè)市場前,去學(xué)校選擇一些優(yōu)秀人才,給予完整技能、服務(wù)訓(xùn)練,在這種有計(jì)劃、有目的`培訓(xùn)之下,人才流失就不會存在了。由于學(xué)生還未踏入社會,他們就象一張白紙,您畫什么,那他就接受什么。其次在全國技、美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校挑選適合的人選也是一條道路。最后,招聘老員工,從中挖掘人才,為我所用。

  三、注意觀察

  應(yīng)聘者尖指適合技美發(fā),方指適合休閑。右臉大于左臉及公共關(guān)系適合。

  四、一般錄用比例

  若您在100人中挑選,一般情況錄取率為22%。第二節(jié)員工技能培訓(xùn)發(fā)廊、足療店是以技能為主的服務(wù),技能的好與壞會直接影響您的創(chuàng)收效果。隨著科技年代來臨,流行的變化很大,信息傳播極快,顧客需求隨之而不斷改變,經(jīng)營者應(yīng)把新信息、新技術(shù)及時傳遞到員工心中,把新技術(shù)及時教會他們。其實(shí)員工對這方面興趣很大,因?yàn)閷T工本人的,F(xiàn)在、將來都很有用。大家都會主動參加,還應(yīng)及時選派優(yōu)秀員工到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)(不定期)。在這行業(yè)中稱之為“充電”。

  足浴店員工培訓(xùn)方案 3

  一、進(jìn)店考核

  凡進(jìn)入足療店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受足療店組織的考核。

  考核主要項(xiàng)目(要求計(jì)分、評定):

  1、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

  2、你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

  3、你認(rèn)為干端茶送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

  4、你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

  5、你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

  6、你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

  7、你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

  8、你知道我國有哪幾個最著名的.菜系?

  9、你認(rèn)為川菜的主要特點(diǎn)是什么?

  10、當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

  11、當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

  12、你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

  13、你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

  14、當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

  15、你認(rèn)為一個人發(fā)財(cái)致富或有出息,主要什么?

  16、請你擺一張五人就餐臺。

  考核要求:

 、僭u定考核成績;

 、谝罁(jù)弱項(xiàng)確定訓(xùn)練目標(biāo);

 、哿私馀囵B(yǎng)前途和使用崗位。

  二、足療服務(wù)知識訓(xùn)練

  1、熟記員工守則,背誦后考試;

  2、熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;

  3、熟記大堂服務(wù)管理制度;

  4、熟記員工考勤細(xì)則;

  5、熟習(xí)掌握待客的一般程序;

  6、熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;

  7、熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;

  8、熟習(xí)掌握顧客的消費(fèi)心理

  培訓(xùn)要求:

 。1)先學(xué)習(xí)熟記后考試;

 。2)以上各條,一條一條、一個一個方面學(xué)習(xí)考試;

 。3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;

 。4)考核要記分。

  三、語言行為舉止訓(xùn)練

  1、學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;

  2、學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;

  3、學(xué)習(xí)自我介紹的方式;

  4、學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;

  5、學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;

  6、學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);

  7、學(xué)習(xí)足療店接聽電話的方式;

  8、學(xué)習(xí)美容、穿著知識;

  9、學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;

  10、學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;

  11、學(xué)會一般場合的唱歌、跳舞;

  12、學(xué)會與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

  培訓(xùn)要求:

  (1)邊學(xué)邊示范;

  (2)學(xué)完后考試;

 。3)不要求很全,但要熟習(xí)要點(diǎn)。

  足浴店員工培訓(xùn)方案 4

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  本次足浴店員工培訓(xùn)旨在提升員工的專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確保顧客享受到高品質(zhì)的足浴服務(wù),增強(qiáng)店鋪競爭力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、足浴知識培訓(xùn)

 。1)足浴的起源與發(fā)展:了解足浴的歷史與文化背景,增強(qiáng)員工對足浴行業(yè)的認(rèn)同感。

  (2)足部結(jié)構(gòu)與功能:掌握足部的基本結(jié)構(gòu)、穴位及功能,為后續(xù)的足浴服務(wù)提供理論基礎(chǔ)。

 。3)足浴養(yǎng)生知識:介紹足浴的養(yǎng)生功效,如促進(jìn)血液循環(huán)、緩解疲勞等,提升員工對足浴服務(wù)的認(rèn)識。

  2、技能操作培訓(xùn)

  (1)足浴按摩手法:教授員工基本的足浴按摩手法,包括揉、捏、推、按等,確保顧客享受到舒適的體驗(yàn)。

 。2)足浴產(chǎn)品使用:介紹店鋪內(nèi)的足浴產(chǎn)品,如泡腳藥、按摩膏等,指導(dǎo)員工如何正確使用,為顧客提供個性化的服務(wù)。

  (3)衛(wèi)生與安全:強(qiáng)調(diào)足浴過程中的衛(wèi)生與安全要求,如消毒、清潔等,確保顧客的健康與安全。

  3、服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)

 。1)禮貌用語與溝通技巧:教授員工基本的禮貌用語和溝通技巧,提升員工與顧客的溝通能力。

  (2)服務(wù)意識:培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,以顧客為中心,關(guān)注顧客需求,提供滿意的服務(wù)。

 。3)應(yīng)對突發(fā)情況:教授員工如何應(yīng)對突發(fā)情況,如顧客投訴、意外事件等,確保顧客體驗(yàn)不受影響。

  4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

 。1)團(tuán)隊(duì)文化:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)文化的重要性,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。

  (2)工作流程與配合:介紹店鋪的工作流程,指導(dǎo)員工如何與其他部門配合,提高工作效率。

  (3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動:組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增進(jìn)員工之間的友誼與信任,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  三、培訓(xùn)方法

  1、理論講解:通過講解、演示等方式,向員工傳授足浴知識、技能操作、服務(wù)態(tài)度等方面的知識。

  2、實(shí)操練習(xí):組織員工進(jìn)行實(shí)操練習(xí),如足浴按摩手法、產(chǎn)品使用等,確保員工熟練掌握相關(guān)技能。

  3、案例分析:通過分析實(shí)際案例,讓員工了解服務(wù)過程中可能遇到的問題及解決方法,提高員工應(yīng)對突發(fā)情況的'能力。

  4、角色扮演:組織員工進(jìn)行角色扮演,模擬實(shí)際服務(wù)場景,提升員工的溝通技巧和服務(wù)意識。

  四、培訓(xùn)效果評估

  1、理論考核:通過書面測試的方式,檢驗(yàn)員工對足浴知識、服務(wù)態(tài)度的掌握程度。

  2、實(shí)操考核:觀察員工在實(shí)際操作中的表現(xiàn),評估其技能操作水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、顧客反饋:收集顧客對員工的評價,了解員工在服務(wù)過程中的表現(xiàn),以便針對性地進(jìn)行改進(jìn)。

  五、總結(jié)與展望

  通過本次足浴店員工培訓(xùn)方案,旨在全面提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供更加舒適、滿意的足浴體驗(yàn)。未來,我們將根據(jù)市場變化和員工需求,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法,確保店鋪始終保持競爭力。

  足浴店員工培訓(xùn)方案 5

  一、培訓(xùn)背景與目標(biāo)

  隨著足浴行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,足浴店要想在市場中脫穎而出,就必須擁有一支專業(yè)、高效、貼心的員工隊(duì)伍。因此,本次足浴店員工培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)、全面的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平,增強(qiáng)顧客滿意度和忠誠度,進(jìn)而提升店鋪的整體業(yè)績和品牌形象。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容與重點(diǎn)

  1、專業(yè)技能培訓(xùn)

  針對足浴服務(wù)的特點(diǎn)和要求,我們將重點(diǎn)培訓(xùn)員工在足浴按摩、穴位識別、產(chǎn)品使用等方面的專業(yè)技能。通過理論講解、實(shí)操演示和互動練習(xí)等方式,使員工熟練掌握足浴服務(wù)的'基本知識和技能,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  2、服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)

  良好的服務(wù)禮儀和溝通技巧是提升顧客滿意度的重要因素。我們將通過案例分析、角色扮演等方式,培訓(xùn)員工在服務(wù)過程中的禮貌用語、行為規(guī)范以及有效溝通的技巧,使員工能夠更好地理解顧客需求,提供個性化的服務(wù)。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與意識培養(yǎng)

  足浴店作為一個服務(wù)團(tuán)隊(duì),需要員工之間保持良好的協(xié)作和配合。我們將通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、分享交流等方式,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

  4、安全生產(chǎn)與衛(wèi)生知識培訓(xùn)

  足浴店作為服務(wù)場所,安全生產(chǎn)和衛(wèi)生管理是至關(guān)重要的。我們將重點(diǎn)培訓(xùn)員工在消防安全、電器使用、衛(wèi)生消毒等方面的知識和技能,確保店鋪的安全運(yùn)營和顧客的健康安全。

  三、培訓(xùn)方式與方法

  1、線上與線下相結(jié)合

  我們將采用線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué)和資源共享,同時組織線下實(shí)操練習(xí)和互動交流活動,使員工能夠全面、深入地掌握培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、理論與實(shí)踐相結(jié)合

  在培訓(xùn)過程中,我們將注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,通過案例分析、實(shí)操演示等方式,使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高解決實(shí)際問題的能力。

  3、個性化輔導(dǎo)與反饋

  針對員工的不同特點(diǎn)和需求,我們將提供個性化的輔導(dǎo)和反饋,幫助員工解決學(xué)習(xí)中的困惑和問題,同時鼓勵員工提出自己的意見和建議,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

  四、培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)

  1、培訓(xùn)效果評估

  我們將通過理論測試、實(shí)操考核、顧客反饋等方式,對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評估,了解員工在專業(yè)技能、服務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的提升情況。

  2、培訓(xùn)改進(jìn)與優(yōu)化

  根據(jù)評估結(jié)果和員工反饋,我們將及時總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和不足,制定針對性的改進(jìn)措施和優(yōu)化方案,確保培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。

  五、總結(jié)與展望

  本次足浴店員工培訓(xùn)方案旨在通過全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平,增強(qiáng)顧客滿意度和忠誠度,為店鋪的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來,我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和員工需求,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式,為足浴店的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

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