煉鋼廠安全事故反思

　　為避免鋼廠安全事故的發(fā)生，我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好反思。以下是小編為你整理的煉鋼廠安全事故反思，希望能幫到你。

　　煉鋼廠安全事故反思篇一

　　一、事故時間：

　　2014年4月14日00：39左右

　　二、事故地點：

　　連鑄作業(yè)區(qū)3#連鑄機

　　三、事故經(jīng)過：

　　在2014年4月14日凌晨00:00班長周振興安排于洋和候肖崗到三號機更換1、4流拉矯機油管，經(jīng)過交底后兩人帶工具來到現(xiàn)場，口頭商定候肖崗負(fù)責(zé)通知主控江霞油缸泄壓并掛牌，于洋在現(xiàn)場等候。00:39左右液壓工侯肖崗上主控室通知主控工江霞1、4流拉矯機油缸油管有漏油點，需要維修，要求主控將4流拉矯機壓下，主控工江霞問詢侯肖崗拉矯機處是否有人，能否壓下，侯肖崗告訴沒有人，可以壓下，主控因此將4流拉矯機壓下時間約00:42左右，侯肖崗掛牌后離開準(zhǔn)備進行維修。結(jié)果，跟侯肖崗一起的液壓工于洋已經(jīng)進入拉矯機進行維修查看，頭部在拉矯機油缸護板位置由于拉矯機壓下，拉矯機油缸護板空間逐漸縮，導(dǎo)致于洋的臉部被壓傷，附近的維修水管的人員張新偉聽到呼救聲后，發(fā)現(xiàn)于洋，00：42左右立即通知3#連鑄機機長郝旭東，郝旭東立即通知主控將拉矯機抬起時間約00:43左右，開始組織救援，并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人查看，約00：44左右將其救出，并送往醫(yī)院抓緊救治。

　　四、事故原因：

　　1、事故責(zé)任人于洋違章作業(yè)違反安全操作規(guī)程第二條檢修作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行摘掛牌制度多人操作時需互相聯(lián)系、確認(rèn)可靠，并設(shè)專人指揮;第五條嚴(yán)禁在帶壓狀態(tài)下檢修設(shè)備必須經(jīng)過泄壓確認(rèn)后方可作業(yè);煉鋼廠安全生產(chǎn)摘掛牌制度3.4.1其中設(shè)備在運行過程中檢修人員不得上車檢修;煉鋼廠安全生產(chǎn)確認(rèn)制3.4在生產(chǎn)和檢修工作前首先確認(rèn)自己本崗位其它操作者和相鄰崗位的操作者是否均處于安全狀態(tài)，本人操作是否會對他人造成傷害，自己是否會被他人的誤操作所傷害。工作中除及時糾正自己操作上的缺點和錯誤外，還要注意確認(rèn)聯(lián)保互保人員的精神狀態(tài)和操作情況，如發(fā)現(xiàn)有問題，及時給予指正;負(fù)直接責(zé)任。

　　2、檢修班液壓工侯肖崗互保聯(lián)保不到位，沒有做好二次確認(rèn)，違反煉鋼廠安全生產(chǎn)確認(rèn)制3.4在生產(chǎn)和檢修工作前首先確認(rèn)自己本崗位其它操作者和相鄰崗位的'操作者是否均處于安全狀態(tài)，本人操作是否會對他人造成傷害，自己是否會被他人的誤操作所傷害。工作中除及時糾正自己操作上的缺點和錯誤外，還要注意確認(rèn)聯(lián)�；ケＨ藛T的精神狀態(tài)和操作情況，如發(fā)現(xiàn)有問題，及時給予指正;負(fù)間接責(zé)任。

　　五、預(yù)防措施：

　　1、針對這起事故各區(qū)域舉一反三，加強職工安全教育，將事故案例傳達至每位職工并做好記錄。

　　2、作業(yè)前做好安全交底，要有針對性，傳達到每位職工并做好記錄。

　　3、檢修作業(yè)必須嚴(yán)格遵守摘掛牌制度、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度。

　　4、作業(yè)期間做好互保聯(lián)保并設(shè)專人監(jiān)護。

　　5、夯實安全工作，提高職工安全防范意識、安全技能，加強班組、作業(yè)區(qū)安全管理，在安全的前提下組織各項生產(chǎn)、檢修作業(yè)。

　　煉鋼廠安全事故反思篇二

　　事故已然發(fā)生，傷者正在理解著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無情和殘酷，他的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去。

　　透過事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅僅在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓(xùn)，從而避免重蹈他的`覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不一樣，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說白了，就是“三大敵人”在做怪。縱觀人們的實際工作中，“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”現(xiàn)象確實存在，當(dāng)上級來檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些，否則，風(fēng)頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當(dāng)事人安全意識淡泊，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、許可人許可隨意，監(jiān)護不到位，危險點分析不足等等。

　　保證安全，首先就是要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認(rèn)真進行危險點的分析，辦理工作票，做好安全措施，開好班前會，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。

　　其次要提高思想意識，這是保證安全的根本。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師)，但還是出了問題，就是正因他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。提高思想意識，即：開展形式多樣的安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不傷害”確實貫徹到工作當(dāng)中，變“要我安全”為“我要安全”，使安全深入人心，平時工作提高警惕，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。

　　另外，加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)技能，這是安全的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶，對此無論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)變化更快的知識需求。

　　還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫忙，人人為工作著想，為安全把關(guān)。

　　總之，我們就應(yīng)把各自好的想法落實下去，不應(yīng)只流于形式，停留在口頭上。

　　煉鋼廠安全事故反思篇三

　　4月27日零時23分，我兄弟單位延安煉油廠G9532號次品罐油罐發(fā)生閃爆，引發(fā)另外2個油罐著火。經(jīng)奮力撲救，火勢很快得到控制，3個著火油罐的明火于當(dāng)日下午16時全部撲滅，事故造成3人不一樣程度燒傷，直接經(jīng)濟損失300多萬元。延安市安監(jiān)局近日就事故調(diào)查結(jié)果下發(fā)事故通報及處理意見，對煉化公司、延安煉油廠8名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別給予行政記大過、行政警告、黨內(nèi)警告、誡勉督導(dǎo)等處分。同時，對延安煉油廠分管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長和總工程師予以免職;對事故負(fù)有違章指揮、違規(guī)操作的12名生產(chǎn)、安全、技術(shù)等科室領(lǐng)導(dǎo)，油品調(diào)和車間主任及現(xiàn)場操作人員分別給予撤職、行政記大過、行政警告、黨內(nèi)嚴(yán)重警告等處分，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對該起事故的有關(guān)職責(zé)人員給予經(jīng)濟處罰。

　　危險面前，沒有老弱之分;事故面前，沒有高低之別。應(yīng)對突如其來的火焰與濃煙，延煉工人首先想到的是工廠的安全，而不是自己的得失，基層干部首先思考的是設(shè)備的安全，而不是自己的安危。這一刻，我深深地感到作為一名煉化人隨時會面臨的危險和所肩負(fù)的重大職責(zé)，閃爆事故的發(fā)生看似突然，但它的發(fā)生卻是一個危險緩慢積累的過程，至于最后的爆炸一剎那只是必然的結(jié)果。安全生產(chǎn)，是一個持續(xù)可控的過程，危險隨時存在，將細(xì)致的工作深入到平時一點一滴的工作中，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，用汗水代替淚水，我們的職工就會多一些歡笑，數(shù)個家庭就不會支離破碎。我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里十分震動，

　　進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已十分完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”的具體體現(xiàn)。下方就接合我廠實際，談一談我對此次爆炸事故的'體會。

　　第一，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，務(wù)必要把安全切切實實的放在第一位。安全是一個永遠但是時的話題，把安全工作作為煉化企業(yè)的頭等大事，安全就是最大的效益。如果發(fā)生安全事故，一切都無從談起。如果我們在工作中不嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，做好安全防護，一旦發(fā)生事故，首先受到傷害的必然是我們自己，而且還會傷害別人。這次事故就給我們上了活生生的一課，3人不一樣程度受傷，三百多萬國有資產(chǎn)化為烏有，數(shù)千無辜的百姓在夜色中驚恐逃亡。讓幾個家庭的破碎，讓多少人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

　　第二，抓安全，要注重安全教育。安全教育不是一勞永逸，務(wù)必不斷的經(jīng)常進行。此次4。26事故就是正因參與轉(zhuǎn)輸戊烷油作業(yè)的人員，從上級指令發(fā)布者到下級指令實施者均對轉(zhuǎn)輸?shù)奈ｋU性認(rèn)識不足或從根本上不了解其性質(zhì)或缺乏基本常識而導(dǎo)致的，G9518罐壁有超多水珠凝結(jié)的時候，就就應(yīng)引起足夠的重視了，從出現(xiàn)安全隱患到安全事故的發(fā)生總時長超過50個小時，安全教育方面的缺失足以引發(fā)我們的深思。日常工作中，我們要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷發(fā)展前進的，不斷會出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識，這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識、技能，如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用，就會慢慢的忘記，安全意識也會逐漸變淡。煉化企業(yè)事故頻發(fā)，很多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。因此要不斷的進行安全教育培訓(xùn)，時刻提醒要繃緊安全這根弦，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，這樣才能真正做到預(yù)防為主。

　　第三，抓安全，更要注重安全職責(zé)和安全制度的落實。目前推行的HSE管理體系是比較先進的管理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。如果只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是表面文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強教育，抓好落實，讓員工真正的遵守各項制度，才能收到實效。

　　第四，抓安全，不僅僅僅抓生產(chǎn)安全，更要抓好質(zhì)量安全。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不一樣，往往具有延后性，不會立即顯現(xiàn)出來。我廠目前及以后所涉及的與生產(chǎn)相關(guān)的工程項目都會在生產(chǎn)過程中進行，產(chǎn)生的火花、靜電是對我們的安全工作的巨大考驗，施工中及施工后的質(zhì)量控制將是以后工作中的重點和難點。因此我們要在日常的生產(chǎn)施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保生產(chǎn)施工質(zhì)量，保證質(zhì)量也是保證安全。

　　安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，我們不僅僅要對自己的生命安全負(fù)責(zé)，同樣也要對他人的生命安全負(fù)責(zé)，更要對我們的家人負(fù)責(zé)。事故發(fā)生后，不僅僅僅是學(xué)習(xí)教育，更要總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。

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