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中石油事故反思總結(jié)
近日,國(guó)務(wù)院對(duì)大連“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)等四起事故批復(fù)調(diào)查意見,并對(duì)中石油集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣潔敏等64位事故責(zé)任人給出了處分。昨日,中石油集團(tuán)披露,11月25日中石油集團(tuán)黨組會(huì)議上,蔣潔敏表示,作為集團(tuán)公司的主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須深刻反思、吸取教訓(xùn)。
中石油董事長(zhǎng)被處警告處分
依照有關(guān)法律法規(guī),國(guó)務(wù)院近日對(duì)大連“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)等4起事故涉及的64名事故責(zé)任人分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,14名涉嫌犯罪的責(zé)任人被移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。中石油董事長(zhǎng)蔣潔敏被處以警告處分。
4起事故中,2014年“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故被認(rèn)定為是一起特別重大責(zé)任事故,事故造成作業(yè)人員1人輕傷、1人失蹤;在滅火過程中,消防戰(zhàn)士1人犧牲、1人重傷。事故造成的直接財(cái)產(chǎn)損失為22330.19萬元。
按照目前國(guó)資委制定的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,安全因素已被列入央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo),2014年度有1戶中央企業(yè)因安全原因被降級(jí),另有12戶中央企業(yè)因安全原因被扣分。2014年中石油在考核中仍位于A級(jí)企業(yè)。
提出杜絕重大事故目標(biāo)
據(jù)披露,中石油集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記蔣潔敏在11月25日的黨組會(huì)議上表示,大連“7·16”等4起事故,經(jīng)濟(jì)損失重大,社會(huì)反響強(qiáng)烈,對(duì)國(guó)有企業(yè)形象造成十分負(fù)面的影響,反映出安全環(huán)保理念樹立不牢固、對(duì)下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查不到位等問題,作為集團(tuán)公司的主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須深刻反思、吸取教訓(xùn)。這次會(huì)議也提出目標(biāo):通過“十二五”的努力,杜絕重大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡和環(huán)境污染事故,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),樹立中央企業(yè)良好形象。
記者了解到,中石油從今年9月1日起,組織開展了為期50天的安全生產(chǎn)大檢查,共查出安全事故隱患2.55萬項(xiàng)、各類問題4.44萬個(gè)。截至11月23日,各類問題已整改完成3.71萬余個(gè),正在整改的7200余個(gè);并因安全違規(guī)行為給予行政處分37人,經(jīng)濟(jì)處罰52萬多元。
中石化一位煉廠人士對(duì)記者表示,今年石油系統(tǒng)安全事故頻發(fā),目前公司已經(jīng)對(duì)安全事故采取了更加嚴(yán)格的“屬地化管理”,即不管是什么原因,在哪里出問題,就由哪里的負(fù)責(zé)人對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
辛辛苦苦干了一年,業(yè)績(jī)?nèi)绾,關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng),如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢(shì)上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績(jī)一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對(duì)比強(qiáng)烈,做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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