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馬云勵(lì)志演講經(jīng)典語(yǔ)錄_馬云經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄
在馬云身上，我們有許多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和精神，以下是愛(ài)匯網(wǎng)編為你整理的馬云勵(lì)志演講經(jīng)典語(yǔ)錄，希望能幫到你。
馬云勵(lì)志演講經(jīng)典語(yǔ)錄
1:傻堅(jiān)持肯定要強(qiáng)于不堅(jiān)持。堅(jiān)持下來(lái)的人都獲得了財(cái)富，而心思活絡(luò)的聰明人有時(shí)候不容易成功，堅(jiān)持不下去是一個(gè)最大的原因。
2:很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
3:高爾夫球我打得很臭，多少桿實(shí)在不好意思說(shuō)。但是我打球的姿勢(shì)比吳鷹漂亮。
4:關(guān)注對(duì)手≠發(fā)展自身：要關(guān)注對(duì)手更要發(fā)展自身，學(xué)習(xí)失敗比學(xué)習(xí)成功更實(shí)用，戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展
5:我們是教人釣魚(yú)，而不是給人魚(yú)。
6:管理者修煉：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。
7:我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續(xù)走。
8:賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
9:最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是如果你不做，就像晚上想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。
10:最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
11:網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷的是：第一它的團(tuán)隊(duì);第二，它有技術(shù);第三它的概念，擁有這些東西，才是存在的必要。
12:創(chuàng)業(yè)時(shí)刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當(dāng)?shù)氖亲约旱?老板，卻是資本的奴隸，面對(duì)著事業(yè)剛剛起步，就被資本斷奶，問(wèn)題究竟在哪?50萬(wàn)元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，六分鐘內(nèi)融資8200萬(wàn)美元，的手中資本總是掌運(yùn)自如，秘訣究竟在哪?
13:阿里巴巴從成立以來(lái)一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過(guò)來(lái)，都說(shuō)這個(gè)東西不可能。不過(guò)沒(méi)關(guān)系，我不怕罵，在中國(guó)反正別人也罵不過(guò)我。我也不在乎別人怎么罵，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話，你說(shuō)的都是對(duì)的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅(jiān)信自己在做什么。
14:男人的胸懷是冤枉撐大的，多一點(diǎn)冤枉，少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
15:80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
馬云經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄
1:我自己也喜歡免費(fèi)的東西，但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi)，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(zhǎng)。
2:做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
3:e-Bay用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng)，我認(rèn)為沒(méi)有技術(shù)含量，能用錢去解決問(wèn)題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴(kuò)大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。
4:壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。
5:第一你自己要相信，就是“我相信”，“我們相信”;第二是堅(jiān)持;第三，我們學(xué)習(xí);第四，我們做正確的事和正確地做事——正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴走到現(xiàn)在。
6:我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。
7:從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!啟動(dòng)資金必須是Pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受“最倒霉的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!現(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來(lái)。另外，你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明。
8:孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。
9:創(chuàng)業(yè)要找最合適的'人，不一定要找最成功的人!
10:做企業(yè)不是做俠客。大學(xué)語(yǔ)錄：做老師不是做老大。
11:不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
12:對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。
13:創(chuàng)業(yè)者的品格將直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗，“成功創(chuàng)業(yè)者”必須具備的5大基本素質(zhì)：優(yōu)秀的人格魅力正確的做事原則恒定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想堅(jiān)定的事業(yè)目標(biāo)保持做人、做事、做企業(yè)的一致原則與方向
14:創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
15:看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。
馬云經(jīng)典勵(lì)志演講摘抄
1.我覺(jué)得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬(wàn)不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創(chuàng)新和突破，突破自己，直到找到一個(gè)方向?yàn)橹�，而且我覺(jué)得還有更重要的一點(diǎn)，我們今天面對(duì)將來(lái)的信心是來(lái)自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)信明天更加殘酷.
2.讓每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間先亂掉了.我在公司的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才聚合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使.
3.網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，第一，它的team;第二，它的technology，第三，它的concept.這些東西是企業(yè)存在的必要條件.判斷一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的，不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣，看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家.
4.我認(rèn)為，員工第一，客戶第二.沒(méi)有員工，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站.也只有他們開(kāi)心了，我們的'客戶才會(huì)開(kāi)心.而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展.
5.看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子，一會(huì)兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住.CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)"NO".機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè).
6.我們公司是每半年進(jìn)行一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，如果你就是最后一名，雖然你的工作很努力，也很出色，但非常對(duì)不起，你就得離開(kāi).在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷.
7.在前100米中，誰(shuí)都不是對(duì)手，因?yàn)榕艿氖? 000米的長(zhǎng)跑.跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離.所以，我隨心所欲地發(fā)展，真正的高科技，出手時(shí)讓人想都想不到.
8.我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好.有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了.
9.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么.我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道.
10.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話:"光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的."
11.我們堅(jiān)信一點(diǎn)，新經(jīng)濟(jì)也好，舊經(jīng)濟(jì)也好，有一樣?xùn)|西，永遠(yuǎn)不會(huì)改變，那就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù).沒(méi)有有價(jià)值的服務(wù)，網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的.
12.今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái)，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本.
13.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了.
14.我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤，而且必須犯錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤.關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各種各樣的錯(cuò)誤，為了明天跑的更好，錯(cuò)誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤.
15.任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢?今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己.就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì).
16.在中國(guó)做電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不能老是手拉著手，老是手拉著手就要完蛋.我們跟市場(chǎng)的關(guān)系是手夠得著，我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來(lái)走.幫助需要幫助的人，他才會(huì)感謝你的幫助.
17.我們講過(guò)一個(gè)例子，你現(xiàn)在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水.你是邊喝邊跑，喝飽再跑，還是喝一口，只要能跑下去就跑下去?
18.我可以告訴他，阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)是免費(fèi)的，將來(lái)也永遠(yuǎn)不會(huì)收費(fèi).將來(lái)我們推出新的服務(wù)，我們會(huì)收費(fèi)，你覺(jué)得不好，就別付費(fèi)，就這么簡(jiǎn)單.我們有一個(gè)原則，免費(fèi)不等于劣質(zhì).我們的服務(wù)要做到比收費(fèi)的網(wǎng)站還要好.
19.就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來(lái)，看是否長(zhǎng)出蘿卜，看蘿卜長(zhǎng)得多大.只要種的是蘿卜，總能長(zhǎng)成大蘿卜的.
20.我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼，就可以圍那么多人，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了.
關(guān)于馬云的話還有很多，編輯最喜歡其中的第7條"我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續(xù)走。"這句話，而你喜歡那一條呢?
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