馬云說的語錄

中國首富馬云曾說"創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。"，溫曾評價馬云是一個有理想的人，擁有一個不屈的靈魂，在他身上我們有許多值得學習的優(yōu)點和精神，下邊是編輯本期整理的關于馬云的一些經典勵志語錄。

1:創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會有成功。

2:在我看來，電子商務最終會形成三個平臺，即信息平臺、支付平臺和客戶工具平臺。

3:《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。

4:慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

5:一個男人，要有自己的目標和追求，人也就這一輩子，頭頂的天都是一樣的，你可以失敗，但是不能自甘平庸。

6:領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

7:商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

8:我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。

9:自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋�！�

10:ｅｂａｙ是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。

11:所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

12:帶團隊，你得問自己，人為什么要跟著你混？帶團隊做好這8條：（1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標；（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福 ；（5）授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。（6）授人以遇：給予創(chuàng)造團隊成長，學習，發(fā)展的機遇，成就人生。（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。

13:男人的胸懷是“委屈撐大”的，別弄得火氣挺大.

14:客戶第一，員工第二，股東第三。

15:語錄第十句：“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人!”有競爭才有發(fā)展，因為有了敵人的存在，因為有了不服輸的決心，才會努力的做好自己的事，所以，有時候，敵人比朋友的力量更大，天下沒有永遠的敵人，卻有永遠的朋友，有些時候，敵人也可以變成朋友。

16:從長期看，我覺得阿里巴巴是一家好公司，至于價格（IPO時被質疑股價過高），我們很難做評論，因為我們是一家有價值的公司。

17:創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

18:我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

19:晚上想想千條路,早上醒來走原路.

20:語錄第七句：“人生兩大悲�。阂皇侨f念俱灰，一是躊躇滿志”�，F代的人好象特別脆弱，報紙上天天報道眾多名人得抑郁癥，這些人一定是從一個極端走向別一個極端。正因為躊躇滿志，才堅信自已是完美的，是無所不能的，如果受到一點挫折，就會變得極度自卑，甚至失去繼續(xù)生活的勇氣!。為自己找一個準確的定位，享受生活樂趣。

21:創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

22:注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

23:我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發(fā)展。

24:三麗女人：美麗、能力、魅力！ 因為女人是：20歲比臉蛋，30歲比身段，40歲比韻味，50歲比健康，60歲比財富！

25:你人的善良，你的決心，你的項目都可以，但是把這些看得太大，走的越大，想的越大，掉得越快。

26:什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何人失敗。

27:今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

28:100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。

29:我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。

30:改變文化很難 但也不是不可能。大學語錄：改變性別很難 但也不是不可能

31:一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！

32:第二，我們沒有那么多的資金，所以過日子必須小氣。

33:一個優(yōu)秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難這樣才能度過

34:沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功

35:創(chuàng)意構想是過程，執(zhí)行實現才是結果。

36:eBay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。

37:戰(zhàn)略沒有細節(jié)就等于一堆廢紙。

38:誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。

39:很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。

40:小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

41:品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。

42:如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。

43:多花點時間在你的其他員工身上。

44:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。

45:一支強大軍隊的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現在撤退中的冷靜和沉著。一個偉大的公司同樣會體現在經濟不好的形勢下，仍然以樂觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調整、學習和成長。

關于馬云的話還有很多，編輯最喜歡其中的第15條"語錄第十句：“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人!”有競爭才有發(fā)展，因為有了敵人的存在，因為有了不服輸的決心，才會努力的做好自己的事，所以，有時候，敵人比朋友的力量更大，天下沒有永遠的敵人，卻有永遠的朋友，有些時候，敵人也可以變成朋友。"這句話，而你喜歡那一條呢？

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