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蘇果超市領(lǐng)班辭職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入蘇果超市之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在超市的工作,我學(xué)到了很多超市方面的知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的銷售業(yè)績,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在超市的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是蘇果超市的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝超市領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
超市領(lǐng)班辭職報告
來這個城市,我擔(dān)任領(lǐng)班的工作,對在xx超市xx超市有X年,幾年來,我的系統(tǒng)來研究,介紹零售連鎖超市的倉庫管理,引進顧客消費心理與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新的知識,零售關(guān)愛之家試圖盡快在音樂的發(fā)展。在X天虹前夕,我努力工作,而且總是工作在第一線,常常會戰(zhàn)斗和員工到深夜,直到有一個商店。至此,我開始創(chuàng)造xx市的旅程。農(nóng)業(yè)機器商店銷售的xx每天清晨僅10多一萬元,并經(jīng)過了六個月的努力,市場終于打開,在回家的路上,xx能見度,提高音樂銷售,客戶滿意、員工臉上充滿了喜悅,所以今年我被評為“XXX先進的員工!
因為只是X的城市工作,沒有人緣關(guān)系,為一年,我用所有的關(guān)系、區(qū)域差異,了解xx克服市場和政策法規(guī)、伙伴緊密配合,與相關(guān)政府部門建立了良好的合作關(guān)系。為了發(fā)展xx市,我每天與員工一起工作,傾聽合理化建議,以應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境。目前,在xx公司有更多的國內(nèi)、超市xx對手在商店開放門戶音樂商店來面對這種環(huán)境和任務(wù)的完成和完善是一個測試XXXX,員工有擔(dān)心的思想。為此,我提出了員工的中心是“促進xx年銷售、服務(wù)、管理降低成本”超市領(lǐng)班辭職報告。一年的服務(wù)標準的培訓(xùn),管理培訓(xùn),每一個人都不會忘記工作中心,這個已經(jīng)通過存儲每個管理者和員工的思想。只要做的好,會吸引客戶,可以擺脫困境。一個商店銷售和管理實現(xiàn)利潤目標路北,銷售ChaoJiHua完成。Xx年連續(xù)三年增長了85%,完成了任務(wù)小組發(fā)布。
面對成績,我不是flash內(nèi)容。我認真分析商品結(jié)構(gòu)與市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和合理控制庫存,避免積壓的基金。為xx路北商店買WaiBu、供應(yīng)商和許多外國供應(yīng)商,在一定程度上影響銷售。今年年初,公司成立于xx商品在我作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,集團,為了使儲存在xx穩(wěn)步發(fā)展,與競爭優(yōu)勢形成的差異,提出了“重日用品團體寬度、深度、重量輕、替代輕鏈的談判原則”,日用品團體在完善的xx市的同時,進一步形成了利用鏈。如果需要更換不適合xx市貨物、超市領(lǐng)班辭職報告發(fā)展地方特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能鏈管理問題。多年來,我的指揮,xx在商品業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展計算機、移動電話、音頻和視頻、書籍、冰新鮮,主要品種有諸如廚房,形成一個真正存儲超級銷售。超過99個品種的產(chǎn)品增加了近一倍。品種豐滿的客流、管理帶來了加強降低了成本,提高水平的服務(wù)贏得了客戶。一年一度的市消協(xié)、工商、報紙在民-意測驗,xx農(nóng)業(yè)機器商店被命名為“xx公民最滿意的超市”。
DianDian農(nóng)業(yè)機器一樣長在xx,xx區(qū)域,商店里面和外面在主管的臉在你的作品中,我試著繁雜,大膽放權(quán),一個上崗,充分調(diào)動各級管理人員和普通員工的工作積極性和創(chuàng)造性。我想“員工是企業(yè)最大的資本,只向他們提供機會充分發(fā)展自己的才華,增強員工的凝聚力,企業(yè)可以長”。在我的領(lǐng)導(dǎo),xx農(nóng)業(yè)機器商店逐步形成了各司其職、各負其責(zé)、認真、高效的工作模式。但是我現(xiàn)在要離開因為個人原因,遞交本通知書是無能為力的。希望這個公司能理解我辭職了。超市領(lǐng)班辭職報告我來做這個工作的順利交接。
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