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綜合管理面試問(wèn)題
Q.1為什么會(huì)來(lái)我們公司應(yīng)徵?
應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵緣由及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相干的，最好不要回答由于將來(lái)有發(fā)展性、由于安定等答案，要表現(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的模樣。
Q.2對(duì)應(yīng)徵公司有多少了解?
這是公司想測(cè)試應(yīng)徵者對(duì)公司的愛(ài)好及進(jìn)公司工作的意愿有多少的題目，假如回答“完全不了解”，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下往了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是“由于對(duì)該公司的xx點(diǎn)相當(dāng)有愛(ài)好所以才來(lái)應(yīng)徵”。
Q.3對(duì)應(yīng)徵公司有何印象?
由于還沒(méi)進(jìn)進(jìn)公司上班，所以主考宮也不會(huì)太過(guò)刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就能夠了，或說(shuō)出口試當(dāng)天的印象也能夠。
Q.4選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?
Q.5你以為這份工作最重要的是甚么?
敘述工作特性的同時(shí)，也要加上自己的看法，假如是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，最好說(shuō)明自己的基本心態(tài)。
Q.6你以為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)況怎樣?
沒(méi)必要陳說(shuō)獨(dú)創(chuàng)的見(jiàn)解，能傳遞正確意見(jiàn)便已足夠，假如是異業(yè)轉(zhuǎn)行，就不光只是論述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見(jiàn)解才好。
Q.7假如進(jìn)進(jìn)公司的話(huà)，想做甚么樣的工作?
這是招募很多職種的公司最有可能問(wèn)到的題目，口試者假如不論外勤或內(nèi)勤都回答“可以”的話(huà)，反而會(huì)讓人懷疑工作態(tài)度;假如這家公司只招募一個(gè)職種還是被問(wèn)到這個(gè)題目時(shí)，是為了確認(rèn)應(yīng)徵者有沒(méi)有猶豫，應(yīng)徵者只要清楚的敘述自己想做的事就能夠了，如“現(xiàn)在想在**工作方面沖刺，將來(lái)則�？茨茉赼a方面努力”等，朝自己想要的目標(biāo)陳說(shuō)便可。
Q.8有獲得甚么資歷嗎?
固然沒(méi)有夸大工作需要某種資歷，也有可能被問(wèn)到這樣的題目，往后斟酌分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展，這句話(huà)都能派上用處，其他也許是想知道應(yīng)徵者對(duì)何事感到愛(ài)好。
管理人員面試題目
分析決策能力：
1、 在以往的工作/學(xué)習(xí)生活中，你做出的最重大、最有意義的決定是什么？為何做出那樣的決定？
2、 在做出較大決定時(shí)，你一般會(huì)考慮哪些因素？舉個(gè)例子加以說(shuō)明？
3、 如果你需要一名助手，你希望他具備什么條件？
4、 公司決定投資一個(gè)重大項(xiàng)目，而據(jù)你所掌握的信息和資源分析，只有60%的成功概率，你會(huì)做出什么決定？
5、 衡量一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，你的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？
人際溝通能力
1、 你覺(jué)得良好的溝通須具備哪些條件？
2、 你的同事/同學(xué)對(duì)你是怎樣評(píng)價(jià)的？
3、 在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，你遇到的最難相處的人是怎樣的？你又是如果和他相處的？
4、 假如你所負(fù)責(zé)的部門(mén)有兩個(gè)優(yōu)秀員工之間存在矛盾，兩人關(guān)系的不協(xié)調(diào)已經(jīng)嚴(yán)重影響到部門(mén)的業(yè)績(jī)。請(qǐng)問(wèn)：你將如何改變這一現(xiàn)狀。
5、 工作中，你是如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的。
6、 在開(kāi)會(huì)時(shí)，如果你的意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)不同，你會(huì)怎么樣？
團(tuán)隊(duì)合作能力
1、 你所希望的合作伙伴具有哪些特點(diǎn)？
2、 你不喜歡哪一類(lèi)型的合作伙伴？
3、 你認(rèn)為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需具備哪些條件？
4、 請(qǐng)舉一個(gè)你曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)/活動(dòng)的事例，包括當(dāng)時(shí)的客觀(guān)條件、工作是如何進(jìn)行的以及最后的結(jié)果？
5、 請(qǐng)描述一個(gè)在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，你曾提出的正確建議/意見(jiàn)沒(méi)有被采納的事例，其間你有沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò)？
6、 你跟張某出差辦事，由于張某的失誤造成了一些問(wèn)題，但是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，張某卻說(shuō)是你的失誤，你該怎么處理？
7、 在工作中，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一份工作，而你知道那是錯(cuò)的，此時(shí)，你打算怎么辦？ 情緒控制能力
1、 如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾在你的下屬面前批評(píng)你，你會(huì)是什么反應(yīng)？
2、 接到一位合作伙伴的投訴，且你已經(jīng)和他就其不滿(mǎn)的問(wèn)題解釋過(guò)很多次，可他還是不滿(mǎn)意，你將如何處理？
3、 你的一位下屬不服從工作安排，你會(huì)作何處理？
4、 在面試環(huán)節(jié)中，你所展示出來(lái)的某些性格與我們招聘的職位要求有一定差距，換句話(huà)說(shuō)，即我們錄用你的可能性不大，你會(huì)有什么想法？
5、 這么長(zhǎng)時(shí)間你怎么一直沒(méi)找到合適的工作呢？
靈活應(yīng)變能力
1、 如果另外一家公司也決定錄用你，你將作何抉擇？
2、 當(dāng)你接到一個(gè)重要人物的電話(huà)，說(shuō)要與總經(jīng)理商談要事，而此時(shí)你聯(lián)系不到總經(jīng)理，你將如何給他答復(fù)？
3、 請(qǐng)描述一個(gè)較為典型的事例：在工作中遇到的兩難選擇，最后你又是如何決定的。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
1、 你如何給領(lǐng)導(dǎo)這一角色定位？
2、 你認(rèn)為管理人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？
3、 請(qǐng)描述一個(gè)你成功說(shuō)服別人支持并參與你的工作，最終達(dá)到你所期望的結(jié)果的事例。
4、 做為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，你是如何讓下屬尊敬并信任你的？
5、 當(dāng)下屬不服從管理時(shí)，你會(huì)怎么解決？
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