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群面試的技巧

時間:2023-09-11 15:41:15 澤楠 招聘與面試 我要投稿
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群面試的技巧

  尋找工作面試環(huán)節(jié)是必不可少的,面試中的小細節(jié)你知道嗎?下面是小編精心整理的群面試的技巧,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

群面試的技巧

  群面的技巧

  群面的技巧群面一般是一些大公司用于面試剛出學校不久的畢業(yè)生的一種選擇方式,就好比是一種“海選”。因為每個人都想去好的公司好的環(huán)境,有好的發(fā)展前途,于是乎,大公司的一個崗位就會存在很多的競爭者,然后公司的HR為了節(jié)省時間,就會使用群面。筆者當年就參加過當時淘寶網的群面,不過很遺憾,我落敗了。筆者現在的工作的公司就是佳才網,專業(yè)從事人才網站建設的。俗話說沒吃過豬肉難道還沒見過豬跑嗎?所以,今天某家不才,跟大家說說群面的一些技巧,希望對大家有一定的幫助。

  我想,一些經過一段時間,對求職方面有了一定的了解的同學都會比較害怕群面,主要原因在于群面是有固定的程序的,你只能按照面試官預先設定好的步驟,一步一步的走下來,即使一些自身條件很不錯的同學,在群面中也經常會不知道怎么去表現自己,不知不覺間機會就溜走了。對此,我給出以下建議:

  1,如果HR要進行小組討論時,需要選出小組領隊,請大家千萬不要去當這個領隊。

  群面中的領隊絕對是一個吃力不討好的角色,一般來說,領隊從群面中脫穎而出,進入下一輪的概率明顯要小于團隊的其他成員。原因很簡單,因為領隊更容易犯錯,也更容易被面試官看到你犯錯。很多面試官在旁觀小組討論的時候,第一件事就是關注領隊小組領隊,而關注的重點就在于領隊有沒有注意領隊,有沒有把團隊中每一個人都帶動進來,有沒有組織好整個領隊?偠灾,如果你當了小組領隊,你就必須擔心更多的扣分項。

  所以,建議大家不要當領隊,倒是可以試著去擔任時間掌控者的角色。時間掌控者這個角色,做的事情就是控制整個團隊的討論進程,在參與討論的同時,你要安排好討論的時間表,用多少時間討論第一個問題,多少時間討論第二個問題,提醒大家離結束還有多少分鐘,這時候我們必須達成一個結論,并提醒領隊做出總結。做時間掌控者的好處在于2點:第一,你是一個和領隊一樣的特殊角色,比較容易引起面試官的注意,而且你這個特殊角色不太容易犯錯扣分。第二,你很容易給面試官留下大局觀強,比那個杯具領隊更擅長掌控全局的感覺。

  2,關于怎樣在討論中拿到高分。大家要做好這樣幾點:

  第一,風度。這在小組討論中很重要,你要始終保持微笑,在別人發(fā)表意見時看著對方,然后不時的點頭,表示你在聽。(必須要讓面試官注意到這一點,你可以不時的應和幾聲“恩”“對”“有道理”之類的)這一點是最基本的,但是很多同學都做不到,很多同學在別人發(fā)表意見時會看著桌子,或者看著手上的紙筆,雖然你可能也在認真聽,但面試官沒有注意到這一點,你需要用一些必要的動作和應和聲提醒面試官,你聽得很認真!

  第二,說一下怎么處理意見不一。意見不一是小組討論中很常見的情況,幾乎每次群面都會出現。當出現意見不一時,有些同學會選擇比較“和諧”的方法--回避,這樣是不可取的,面試官會馬上很敏感地捕捉到你的回避,顯然是會扣分的。那么怎么樣的表現才可以在意見不一時獲得加分呢?其實大家不用太擔心怎么去解決不一致的意見,因為面試官很多時候不糾纏于誰對誰錯,而在關注你怎么處理矛盾意見的方法。我認為比較正確的方法應該是:在遇到意見不一致時,向對方強調 一下,我們大家有一個共同的目標,大家都是在向著這個共同的目標而努力,我們的出發(fā)點是一樣的。 這樣的做法比較容易得到面試官的贊賞。這時候,最終怎么解決這個不一致的意見其實反而并不重要了,你給面試官展現的這種解決矛盾的方式會給你贏得加分的。

  第三,怎么讓自己的觀點受到面試官的注意。在群面中提出一針見血的觀點是很能引起面試官的注意的,這需要面試者本人的判斷力作為支撐,我這里說的提自己的觀點的方法是暫時撇開能力范疇,純面試技巧層面的。

  在團隊中的幾個成員都發(fā)表過意見之后,你可以這樣做:先肯定一下之前2位同學的意見都說得很好,我現在融合一下2位觀點中的部分內容,再融入我個人的一些看法,來談一談自己的觀點。 請大家記住一定要在提出自己觀點前,強調一下自己是融合了前面同學的觀點的。這樣強調是為了提醒面試官,不要讓面試官忽略掉你的這個加分行為。同時,也千萬不要變成是對前面同學內容的簡單概括,一定要有自己的東西,否則會變成不合時宜的總結。

  小組面試中,如何表現會讓過關的幾率最大化

  在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現出來的。

  首先,小組成員應該有自己的觀點和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據,補充別人發(fā)言的不足之處,而不要簡單地附和說:“某某已經說過了,我與他的看法基本一致!边@樣會使人感到你沒主見,沒個性,缺乏獨立精神,甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點,有欺騙的可能。當別人發(fā)言時,應該用目光注視對方,認真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被HR認為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見,應在其陳述之后,沉著應付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞也不要帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點,闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點,應該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中,充分表達自己的觀點和見解。

  在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。有的人自命清高,很有思想,因而說起話來裝腔作勢,口若懸河,使別人沒有時間反駁或發(fā)表自己的見解,而且輕視別人的思考能力。有的人認為自己能言善辯,為了引起眾人的注意,“語不驚人死不休”,用夸張的語氣談話,甚至不惜危言聳聽,嘩眾取寵。有的人喋喋不休,為了壓制別人而有意無意地傷害別人的感情。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀,不但不能達到談話的目的,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達到彼此溝通的目的。

  ———對自己充滿信心。

  無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”,但也不是特別難對付的可怕事情,因為各個應試者都是一樣地公平競爭。

  ———放下包袱,大膽開口,搶先發(fā)言。

  對于每個小組成員來說,機會只有一次,如果膽小怯場,沉默不語,不敢放聲交談,那就等于失去了考查的機會,結局自然不妙。當然,如果能在組織好表達材料的基礎上,做到第一個發(fā)言,那效果就更好,給人的印象也最深。

  ———講話停頓時顯得像是在思考的樣子,這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。

  這種做法在面對面的面試時是可以的,因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。另外,在電話面試和可視會議系統(tǒng)面試時,不要做思考的停頓,否則會出現死氣沉沉的緘默。

  ———論證充分,辯駁有力。

  小組討論中,當然不是誰的嗓門大誰就得高分,HR是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精,觀點鮮明,論證嚴密,一語中的,可起到一鳴驚人的作用。及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論,也不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達自己的立場,又不令別人難堪。

  ———尊重隊友觀點,友善待人,不惡語相向。

  相信每一個成員都想抓住機會多發(fā)言,以便“突顯”自己。但為過分表現自己,對對方觀點無端攻擊、橫加指責、惡語相向,往往只會導致自己最早出局。沒有一個公司會聘用一個不重視合作、沒有團隊意識的人。

  ———千萬別搞“一言堂”。

  不可滔滔不絕,壟斷發(fā)言,也不能長期沉默,處處被動。每次發(fā)言都必須有條理、有根據。

  ———準備紙筆,記錄要點。

  隨身攜帶一個小筆記本,在別人滔滔不絕地討論時,你可以作些記錄,表明你在注意聽。

  群面試的技巧

  (1) 穿著正式,至少不可過于隨便,自入學前就帶有職場成功人士的氣場,如此必定能給面試官一個良好的第一印象。

  (2)面試時保持鎮(zhèn)定,適時地帶有一定的面部表情,給人從容應對之感。

  (3)妥善處理好與組員的關系,不要粗魯地打斷他人或是一味地附和,要在發(fā)表自己意見的同時還能顧及整組氣氛的和諧。

  面試時的考生分為三類:領導型,工作型,醬油型。領導型自然是非常出色的,很有可能拿到10分(outstanding),工作型雖然不那么出眾,但是他們在討論中發(fā)揮著至關重要的作用,也能拿到很高的分數(definitely accept),至于醬油型就不多說了。

  如何成為小組中的領導者

  這里所說的領導者,不是指說話帶著官腔的官僚主義的領導,也不是大家事先定好的一位大哥或大姐,更不是為大家的討論看時間的計時員。而是能夠引導整個面試思路的走向,在大家沒有思路一言不發(fā)時能夠出來力挽狂瀾的領導者。

  能夠進入港大面試的同學往往本人都是非常優(yōu)秀的,如何使一支由一群非常優(yōu)秀的同學組成的團隊發(fā)揮其最大的能力是一位優(yōu)秀的領導者還應具備的素質。你要學會在團隊之中發(fā)生矛盾之時很好地處理這些矛盾,使討論能向善意的、高效的方向前進,使自己成為小組的核心。

  如何成為優(yōu)秀的組員

  一個小組中不可能每個人都成為領導者,一個全部組員都自視為領導的團隊無法高效合作。大部分同學還是需要成為小組中優(yōu)秀的組員,能夠為小組所面臨的問題出謀劃策,給出具有創(chuàng)造性的,有價值的建議。事實上這些優(yōu)秀的建議將使你不知不覺地成為小組的核心。要做到這一點,需要同學具有良好的思維品質以及廣博的知識基礎。

  如果你對于群面討論的話題非常了解,能夠發(fā)表全面而深入的見解,那么你就可以很自然地主導本場面試。

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