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大學(xué)生校園招聘注意事項
這篇文章讀起來會非常輕松。我把在招聘期間的一些現(xiàn)象記錄下來，無論你是在上學(xué)還是已經(jīng)畢業(yè)了，都可以看看，一方面可以知道面試中的一些常見誤區(qū)，另一方面也可以了解面試官都怎么看面試者。
最近負(fù)責(zé)了公司招聘，發(fā)現(xiàn)校園招聘這種事情，真是一個奇葩的工作。能做好校園招聘的人，一定是一個矛盾體。這個人一定是思維縝密，因為流程在這里特別重要，宣講會、筆試、面試，需要不能出亂子；這個人還需要有創(chuàng)新意識，做好了宣講會、筆試面試，也就是中規(guī)中矩，沒啥特色，如果不弄點有新意的東東出來，也很難找到最優(yōu)秀的人才。有人說，這個不矛盾啊�？瓷先ゲ幻埽瑢嶋H上挺矛盾的。因為如果這個人思維縝密，還有很好的創(chuàng)新意識，太難找了。
看了很多學(xué)生過來面試，感觸頗多。感觸的是，人和人真的很不一樣。今天就給大家分享一下我的見聞和感想，不設(shè)框架，隨便聊聊。
霸筆霸面
一些人經(jīng)常會進行霸王筆和霸王面，就是沒有通知其面試但自己找上來一定要參加面試的人稱為霸王面，簡稱霸面。這些人積極主動，為了自己的目的，用盡各種辦法，值得佩服。其結(jié)果是有的公司會允許霸筆霸面，有的就不允許。這時候人的差別就出現(xiàn)了。有的人會很坦然面對，心態(tài)積極，說這次機會錯過了，以后還有其他機會。有的人就會很憤怒，說這個公司太拽，不重視人才，店大欺客，官僚作風(fēng)，現(xiàn)在風(fēng)光，以后一定是如何如何…….無論怎么做，都不會改變結(jié)果。
小清高
技術(shù)比較牛條件比較好的人，一般都有點小清高。有時候不愿意參加宣講會，有的甚至連筆試都懶得去。其實這種學(xué)生容易失去一些機會，而且在面試過程中，容易掛掉。從整體來看，現(xiàn)在是買方市場，每個公司都重視人才，但一定不是這個時候。因此，開始的時候還是低調(diào)、主動一些比較好。發(fā)offer之前，主動權(quán)在公司，一旦你拿到了offer，主動權(quán)就在你了，你可以談條件，公司這時候才會真正重視你這個人才。
畢業(yè)學(xué)校
總有學(xué)生會問類似的問題：你們公司是不是特別看重學(xué)歷和畢業(yè)院校，是不是只招211，985高校的學(xué)生？我第一次聽見這些問題還好，后來經(jīng)常聽見類似問題。我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：問這些問題的人，一定不是985或者211高校的學(xué)生，而且問這些問題的人，內(nèi)心又有著無限的自卑，總是覺得別人會看不起自己。
其實換一個角度看就會明白，筆試和面試是為什么？不就是在篩選么？重點大學(xué)已經(jīng)幫助做了一些篩選了，所以某些公司只看學(xué)校也是正常的。關(guān)鍵在于自己有實力，公司錯過了，是公司的損失。
學(xué)習(xí)能力
還有學(xué)生會非常強調(diào)自己的學(xué)習(xí)能力，說自己最大的優(yōu)勢就是學(xué)習(xí)能力強。在所有學(xué)生的簡歷中，絕大部分的同學(xué)都會寫自己的學(xué)習(xí)能力強，所以這個不要做為一個特點。面試過程中，一再重點強調(diào)自己學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生，一般都是能力不行的，當(dāng)自己能力不夠強的時候，才會這么強調(diào)自己學(xué)習(xí)能力強。聰明一點的學(xué)生，都不這么說，他們只需要講述一些例子，讓面試官得出一個結(jié)論：這個學(xué)生學(xué)習(xí)能力強，適應(yīng)能力強。
最大的挫折
我經(jīng)常問應(yīng)聘者一個問題：你過去幾年受過的最大挫折是什么？應(yīng)聘者回答后，我還會問：你是如何走出來的？這個時候的回答千差萬別，有的人回答是失戀，有的人回答是親人去世，有的人回答是考試失敗。我聽到最奇葩的一個回答是：跟室友吵了一架。后來才知道那個同學(xué)的經(jīng)歷是，從小別人都讓著她，那次室友沒有讓著她，打擊很大。一個人能承受多少委屈，也可能會取得多大的成績。其實后面一個問題的回答更加重要，會反映出一個人的做事方式，一個人是否足夠陽光。
了解公司
還有的同學(xué)，除了準(zhǔn)備點技術(shù)問題以外，其他的一概沒有準(zhǔn)備。不知道公司背景，不清楚公司業(yè)務(wù)，然后嘴上還會說，對這個公司非常感興趣，非常希望加入這個公司…….. 這種人很容易就被刷掉了。其實花半個小時去了解公司背景和主要業(yè)務(wù)，哪怕只看一些新聞，也會增加面試官的好感。如果希望加入一家公司，建議去多用這個公司的產(chǎn)品，關(guān)注公司所在的行業(yè)，經(jīng)�？纯催@個公司的新聞，想辦法去認(rèn)識一下公司內(nèi)部的人，了解一些情況。沒有認(rèn)識的人怎么辦？現(xiàn)在微博微信這么發(fā)達，甚至還有陌陌、來往，你還找不到人么？
考察三個方面
無論是哪一種面試，主要就看三個方面：現(xiàn)在能力如何，未來潛力如何，人品如何。第一個因素是最重要的，因為后面兩個因素有太多的人為判斷因素，無法量化。所謂的面試準(zhǔn)備，“現(xiàn)在能力如何”很難有大的改變，后面兩個因素是可以短時間做一些準(zhǔn)備的。之前有一個很典型的case，有個小伙子能力很強，筆試和初試評價都很高，最后終試的時候，評價特別低，就是因為其被判斷為潛力不夠。沒有鉆研精神，對新技術(shù)不感興趣，不愿意深入思考，不主動學(xué)習(xí)…….
你有什么問題？
還有一個很不起眼，但很容易加分的問題。面試結(jié)束后，大多數(shù)面試官都會問：你還有什么問題要問么？這個問題很開放，也不用太多技巧，但如果沒有準(zhǔn)備，會造成一些不好的印象。你覺得問什么問題會被加分？嘿嘿。
我的面試經(jīng)歷
我自己其實只被正式面試過兩次，第一次是我還在天大上研究生，華為過來面試說可以去他們那里做畢業(yè)課題設(shè)計，我去面試了，后來我們學(xué)院通過了兩個人，我也通過了，不過后來我沒有去；第二次面試是加入雅虎的面試，還是周鴻祎和他的技術(shù)大拿李釗面試的，后來就加入雅虎了。回想這兩次，我都沒有用什么面試技巧，那時候也很少去想面試技巧，就是很真實的回答了他們的問題。
講了這么多，最后我想說，大巧若拙，最好的技巧就是沒有技巧。只要做好了足夠的準(zhǔn)備，那么就真實的表現(xiàn)自己。
校園招聘怎么做
校園招聘怎么做？這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問題。有的是因為HR沒有做過校園招聘，因此毫無頭緒，不知如何去開展校園招聘。有的HR雖然做過校園招聘，但是經(jīng)驗不足，效果總是達不到公司的要求。
那么，如何才能做好校園招聘呢？成功實施校園招聘是需要費一番功夫的，但也不是太過困難的事，HR可以分為九大步驟來走。按照下面這些詳細(xì)的流程來走，HR即可出色的完成校園招聘的任務(wù)。
一、 招聘前期聯(lián)系準(zhǔn)備階段
在前期的聯(lián)系準(zhǔn)備階段需要做大量的預(yù)前工作，妥善聯(lián)系好了各院校的就業(yè)負(fù)責(zé)人，并協(xié)商安排好了大體的招聘時間和地點，甚至咨詢好了比較合宜的賓館。為招聘的順利進行做好前續(xù)鋪墊。招聘物品的準(zhǔn)備工作也需要充分，相關(guān)的資料都合理的安排人員分別攜帶齊備。
此階段注意事項：
1、選擇學(xué)校時還是要更多與對方就業(yè)老師了解下學(xué)生的就業(yè)意向和考研狀況。同時對該校的招聘網(wǎng)站也給予關(guān)注，了解企業(yè)在該校的面臨的校招競爭情況。
2、針對不同的招聘對象制作對應(yīng)的宣傳海報和宣傳手冊（如一種�？圃盒Ｓ�，一種本科院校用）。
3、需參加現(xiàn)場招聘的企業(yè)應(yīng)該在到每所學(xué)校前5-7天自行聯(lián)系一次學(xué)校的就業(yè)負(fù)責(zé)人。一方面介紹自己給對方知悉，再次確定報到時間和招聘時間地點，另一方面請對方在這5-7天里再幫助集中大力宣傳了自己企業(yè)，以助提高宣傳效果。同時要確認(rèn)下學(xué)生的就業(yè)協(xié)議是否已經(jīng)發(fā)放。
4、宣講材料中可以適當(dāng)加入部分往年大學(xué)生在本企業(yè)實習(xí)培訓(xùn)階段的照片和說明，以提高學(xué)生的加入興趣和對企業(yè)的信任度。同時也在一定程度上解答了學(xué)生對實習(xí)培訓(xùn)期的好奇和疑惑。
二、招聘實施階段
正常我們都是提前一天到達下所學(xué)校所在地進行報到工作。第一時間住進便捷的賓館后，我們常規(guī)要做的工作有以下幾點：
1、立即聯(lián)系這所學(xué)校的就業(yè)負(fù)責(zé)老師，告知對方我們是哪家企業(yè)，來幾人，住哪家賓館，請他知悉。
2、是專場招聘的學(xué)校請對方在招聘舉行前兩天再次更新下我們企業(yè)的招聘信息。（如將學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站上我們的招聘信息進行置頂、再通知一次我們所需專業(yè)的學(xué)生我們的招聘會信息）
3、到達的當(dāng)天到該校進行次日招聘前的準(zhǔn)備工作。聯(lián)系老師安排人帶我們?nèi)ナ褂玫慕淌視䦂�；�?zhǔn)備好招聘橫幅、海報在教室會場所在的醒目位置進行懸掛張貼布置；將在該校需要招的專業(yè)需求和崗位發(fā)布自行制作小公告，到學(xué)生宿舍、食堂等醒目位置再行張貼，注明招聘會時間、地點；告知協(xié)助的就業(yè)老師或同學(xué)我們的招聘安排，請他們幫忙提前安排好面試、筆試的場所，復(fù)印試卷，就業(yè)協(xié)議學(xué)校方的印章準(zhǔn)備等配合工作。
三、招聘宣講階段
宣講者要對企業(yè)非常熟悉，且表達流利，用詞豐富。宣講的注意事項個人認(rèn)為有如下幾點：
1、宣講前的入場和準(zhǔn)備階段，要給學(xué)生發(fā)放宣傳小冊和播放企業(yè)宣傳片及傳閱企業(yè)內(nèi)刊。同時，可以了解來的學(xué)生專業(yè)信息。
2、宣講時要自信、自然。對PPT材料和視頻要非常熟悉。在講演過程中要能夠延伸性的對企業(yè)進行宣傳。（如在介紹公司中突出企業(yè)的迅猛發(fā)展和員工成長空間的同步擴大；在介紹產(chǎn)品時要闡述市場競爭力強，發(fā)展廣闊；在介紹大學(xué)生待遇時候要詳細(xì)說明公司保險購買、薪資發(fā)展、個人成長空間、生活工作條件等學(xué)生所關(guān)注的問題，以減少學(xué)生在后續(xù)提問的時間浪費；在大學(xué)生報到培訓(xùn)實習(xí)安排上要圖文并茂、用詞生動，著重強調(diào)他們可以得到的收獲，以提升學(xué)生的興趣。）
3、宣講結(jié)束后應(yīng)該立刻解答學(xué)生的提問。對各種問題一定要充分準(zhǔn)備，由于是面對大眾進行解答所以尤其要注意委婉和技巧，且回答時要流利自然，始終面帶笑容。以提高和開發(fā)學(xué)生對企業(yè)的興趣和信心。
4、宣講和問題解答后一定不要直接散場，應(yīng)立即進入面試階段或筆試階段。（一般以面試為宜）以達到在學(xué)生興趣最濃厚時進行招聘達至收獲最大的成果。
5、宣講時，如有可能可邀請該校的就業(yè)老師一起旁聽，提前請老師在宣講完時進行點評，可以有效提升學(xué)生的認(rèn)同和信任。
6、宣講最后要向?qū)W生說明此次招聘的進程安排：面試、筆試的安排，簽約的地點時間，提醒提前準(zhǔn)備好個人的就業(yè)協(xié)議（尤其蓋章和個人信息的先行填寫完整）。
四、面試和筆試階段
面試和筆試的選擇安排一般要看幾點因素：1、時間安排是否充分 2、宣講后應(yīng)聘學(xué)生的數(shù)量和專業(yè)情況 3、在該校所配給的崗位需求 4、招聘的競爭環(huán)境正常情況下面試是必須的，筆試是可選的。在判定錄用學(xué)生時，應(yīng)以面試情況為主，筆試情況為輔。（個別崗位要求上要關(guān)注筆試中的相關(guān)題目解答情況，如外貿(mào)對應(yīng)的英語）
面試要注意高效而有針對性，因為往往應(yīng)聘者很多，面試時候要注意平衡。個人認(rèn)為正常面試需要了解的判定信息有以下幾點：
1、家庭情況：戶籍、家庭成員、家人的工作等。（可了解學(xué)生的成長環(huán)境、性格養(yǎng)成、獨立程度、品格狀況等）
2、成績單：專業(yè)課和輔選課的成績。（不同的崗位需求要注意關(guān)注不同的課程成績，成績好壞是重要的，但不是絕對的）
3、學(xué)校和社會實踐情況。（了解學(xué)生的主動性、性格、獨立性和個性能力）
4、興趣、愛好。（如應(yīng)聘銷售的學(xué)生此塊可注意詳細(xì)了解）
5、求職崗位與意向地區(qū)（此為錄用的基本標(biāo)桿之一、綜合考慮指標(biāo)的源需求單位和崗位）
6、其他的素質(zhì)測試問題。（如對工作效率的看法、對個人職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，可以考察到潛在的穩(wěn)定性、心理承受力、抗壓性等狀況）
7、了解學(xué)生所關(guān)注的企業(yè)或崗位的信息問題。（面試時對個人解答要好于簽約時當(dāng)眾提出的效果）
8、面試完每一個學(xué)生都要在其簡歷上標(biāo)注面試的印象分（可為A+,A-,B,C等等級，以作為最終的篩選錄用的參考標(biāo)準(zhǔn)）
面試完后，根據(jù)崗位需求和印象分情況挑選合格學(xué)生通知參加筆試。（一般在面試當(dāng)天晚上就通知第二天的筆試地點時間，在求職學(xué)生充裕的情況下可篩選擬錄用人數(shù)的1.5—2倍進行筆試第二輪篩選）
一般情況下，錄用以面試分為主，在同等面試印象分的情況下，擇筆試優(yōu)秀者錄用。筆試方面需要對問答題的回答情況給予注意。（以期了解學(xué)生對企業(yè)的實際看法和個人對崗位的認(rèn)識程度）
五、通知錄用和簽約階段
通過面試和筆試的綜合篩選，招聘的同事共同確認(rèn)錄用名單后立刻電話通知學(xué)生簽約。此過程注意以下幾點：
1、通知時用語要得當(dāng)，禮貌而正式。
2、如有學(xué)生接到通知后仍有疑問需要咨詢的，也需禮貌耐性的解答，增強學(xué)生的信心。
3、如有學(xué)生因臨時有事無法及時趕到簽約的，應(yīng)告知可來簽約的賓館地址或下站的地址，約定時間。
4、對未錄取仍有強烈意愿想來公司的學(xué)生，要注意再審核一次面試筆試資料，同時看崗位是否仍有空缺再決定給不給機會。
六、簽約要注意的問題
a、學(xué)生的就業(yè)協(xié)議是否已經(jīng)蓋好印章（學(xué)校方的印章更重于院方的印章）
b、就業(yè)協(xié)議內(nèi)容是否填寫完整。（關(guān)注下聯(lián)系方式、個人意向欄、備注欄等，要求學(xué)生多填寫備用的聯(lián)系方式）
c、如果簽約人比較多，招聘人員無法及時一一填寫企業(yè)信息，可指導(dǎo)學(xué)生自行填寫。注意填寫規(guī)范性。
d、對違約金的解釋注意說明是對雙方的一個就業(yè)性的保障，是每個企業(yè)簽約都需要的條款，讓學(xué)生不要有太多思想負(fù)擔(dān)。
e、對該學(xué)校的招聘名額如沒招滿，應(yīng)及時調(diào)整到下幾個學(xué)校中補充招聘或聯(lián)系其他組同事代招。
f、簽約完后應(yīng)給已簽約的學(xué)生每人發(fā)放一張名片，并要求學(xué)生如在近期變更電話要及時知會到公司，以保證聯(lián)系不會中斷。同時可以預(yù)先告知正常實習(xí)通知是年前，報到地點時間以通知為準(zhǔn)，一般性地點為企業(yè)比較大的基地或硬件條件較好的分公司。
七、資料保留錄入和持續(xù)溝通階段
每所學(xué)校簽約完應(yīng)立即將學(xué)生信息錄入?yún)R總表中，保留資料和錄入信息要注意：
1、對不可錄用學(xué)生的簡歷資料要及時銷毀。（有條件就燒掉，無條件一定要撕毀徹底，不可將簡歷隨意丟棄，要為學(xué)生的個人信息負(fù)責(zé)）
2、學(xué)生的面試簡歷、筆試卷、就業(yè)協(xié)議要裝訂完整。以學(xué)校為單位封袋留存。對有意向條件不錯但未簽約的學(xué)生的資料要注意保留，在整個招聘過程中可隨時待簽。
3、錄用學(xué)生信息到電子檔時一定注意將聯(lián)系方式、意向地區(qū)、意向崗位錄入清楚，多審查幾遍。尤其是聯(lián)系方式，最好錄入備用的電話或電子郵件。
4、待簽約或協(xié)議待郵寄的學(xué)生，信息錄入時備注一定要注明，以便后續(xù)跟進。
每所學(xué)校的招聘完成后，各招聘組之間一定要及時溝通。以下幾點需要注意：
a、當(dāng)日的招聘狀況及任務(wù)完成情況、欠缺需協(xié)助的崗位情況，等信息表達清楚。
b、有疑問或困難的地方提出大家參謀解決，以避免影響后續(xù)的招聘效果。
c、無論是內(nèi)部郵箱、短信、QQ群、語音群，注意每天查收、匯報、溝通一次，以確保統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。統(tǒng)籌的領(lǐng)導(dǎo)可以督察及時調(diào)整整體進度。
d、如內(nèi)部郵箱出現(xiàn)問題要及時打電話問詢公司電腦工程師協(xié)助解決。（只要有網(wǎng)絡(luò)，電腦工程師都是可以通過遠(yuǎn)程解決問題的）
八、招聘結(jié)束后的“掃尾工作”
每所學(xué)校招聘結(jié)束后，我們應(yīng)該向協(xié)助配合的學(xué)校老師、志愿者學(xué)生表示感謝，并對他們的工作表示贊賞，表達期待下次再合作的意向。同時，請他們在后續(xù)如有學(xué)生異常的話幫忙協(xié)助解決。
當(dāng)本組完成整個招聘行程回公司后，要注意未完成簽約的學(xué)生的跟進，學(xué)生個別有疑問的電話解答等事項。
九、其他事項
1、對于綜合型招聘會補充：我們將宣傳海報放在會場醒目的位置或入口并標(biāo)注攤位號，在攤位的桌面上放有企業(yè)報紙、產(chǎn)品說明書讓學(xué)生取閱，主動向?qū)W生發(fā)放宣傳小冊；因與其他企業(yè)在同場同時競爭，我們還要主動了解下其他企業(yè)的情況，向?qū)W生突出自己的優(yōu)勢。
2、招聘在深秋初冬，因此我們更要注意自己的健康，只有很好的身體才能以最好的精神面貌去完成緊湊的工作。
3、對落選的學(xué)生不停電話詢問我們落選原因的，也要耐心友善的表示遺憾給對方鼓勵。
4、由于招聘場次安排的非常緊湊，因此一定要對每個學(xué)校的招聘作好針對性的時間分配，做好計劃安排。
5、我們要展現(xiàn)給學(xué)生的始終是自信友善的笑容。
所謂招人不易，留人更難。特別對于應(yīng)屆生來說，流失率是最大的。HR不僅需要做好校園招聘，還需要做好校園招聘后的后續(xù)工作，防患于未然。如何讓這些初入職場的應(yīng)屆生更快、更好的融入企業(yè)文化，讓他們更愿意留在企業(yè)發(fā)揮著他們的能力，是HR的后續(xù)重要任務(wù)。