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企業(yè)員工薪酬管理規(guī)定
第一條 為通過有效的薪酬體系設計，最大程度地激勵員工提高工作積極性和工作效率，本著公平、公正、公開的原則，將公司所有崗位的薪酬結構合理化、規(guī)范化，使員工薪酬真正成為激勵員工成長、實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的重要手段之一，特制定本辦法。
第二條 公司辦公室（人力資源部）負責按本辦法對公司所有員工的薪酬實行統(tǒng)一管理。
第三條 公司各部門負責人對本部門員工的錄用、晉升、獎懲和薪酬調整有建議權。
第四條 薪酬結構
公司員工的薪酬結構為：薪酬總額=基礎工資+績效工資+工齡補貼+其他。其中：
1、基礎工資：根據(jù)員工崗位/職務和職級的不同而定。具體標準見表1。
表1：員工分崗位/職務、職級月基礎工資標準表
說明：
一級：具有國家認可的正式研究生（含）以上學歷或高級專業(yè)技術職稱； 二級：具有國家認可的正式本科學歷或中級專業(yè)技術職稱； 三級：具有國家認可的正式�？茖W歷或初級專業(yè)技術職稱； 四級：具有國家認可的正式中專及以下學歷。
上述學歷或技術職稱要求必須是與本工作崗位專業(yè)相符或相近的。
2、績效工資：以基礎工資的30%為基數(shù)，根據(jù)員工崗位績效考核標準分別核定計算（可增可減）。
3、工齡補貼：員工進入本公司工作滿1年后，從第13個月開始，可享受每年每月10元的工齡補貼，但月工齡補貼最多不超過100元。
4、其他：包括全勤獎、誤餐補助、差旅補貼、罰款扣款和其他獎懲等。
員工按公司有關規(guī)定出全勤的，可每月享受100元的全勤獎。 其他項目按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第五條 績效工資核定
員工績效工資核定標準分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級，以稱職作為績效工資基數(shù)的起算點。
部門負責人以下員工的績效工資等級，由部門負責人負責評定并報辦公室（人力資源部）核準；部門負責人（含）以上員工的績效工資等級，由公司主管領導負責評定。
公司部門負責人（含）以上員工，可享受年度特薪，年度特薪標準由公司董事會根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和員工的工作績效討論確定。
第六條 試用期薪酬
公司新錄用員工的試用期為3個月。員工試用期薪酬按核定正式薪酬的80%計發(fā)。
第七條 轉正定級
部門負責人以下員工在試用期到期日的10日前填寫員工轉正申請，報部門負責人審批；部門負責人根據(jù)其試用期內的工作表現(xiàn)，初步確定其是否應予轉正，并將審批意見及時報辦公室（人力資源部）審批；辦公室（人力資源部）依據(jù)員工試用期內的工作表現(xiàn)予以審批，并在員工試用期到期日的5日前將審批結果報公司主管領導核準定級。
部門負責人（含）以上員工的轉正申請參照上述程序由公司主管領導直接審批。
員工轉正定級后，即執(zhí)行公司正式薪酬標準。
第八條 公司休息日、法定節(jié)假日按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第九條 公司實行加班申請制度。部門負責人以下員工因工作需要加班的，須提前向部門負責人申請，經(jīng)部門負責人批準同意后報辦公室（人力資源部）審批；部門負責人（含）以上員工加班，報公司主管領導審批。
公司一般員工加班薪酬按國家有關規(guī)定執(zhí)行。部門負責人（含）以上員工加班不計發(fā)加班薪酬。
第十條 員工的各項社會保險按國家有關規(guī)定辦理。對于不在公司參加社會保險的員工（不包括公司錄用的已辦理正式退休手續(xù)的員工），每月可享受300元的社保補貼。
第十一條 薪酬核算流程
各部門負責人（或指定專人）于每月5日前將本部門員工上月考勤表和經(jīng)過審批的績效評定表報辦公室（人力資源部）；辦公室（人力資源部）審核后制作員工薪酬報表報公司主管領導審批，并負責將審批結果于8日前報財務部門；財務部門審核后于每月10日發(fā)放員工工資（遇節(jié)假日順延）。
第十二條 對于公司的外聘專家、臨時用工、實行效益承包責任考核的員工，其薪酬管理辦法由公司另行規(guī)定。
第十三條 公司根據(jù)社會、經(jīng)濟和公司實際發(fā)展需要，將適時對本辦法的有關規(guī)定進行修訂。
第十四條 本辦法由公司辦公室（人力資源部）負責解釋。
第十五條 本辦法自發(fā)文之日起施行。如本辦法與公司以前的有關規(guī)定存在不一致的地方，以本辦法為準。
企業(yè)員工薪酬管理規(guī)定
第一章 總則
第一條：目的
為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。
第二條：原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度
1、按勞分配為主的原則
2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則
4、優(yōu)化勞動配置的原則
5、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平
第三條：職責
一、員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責，主要職責有：
1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；
2、核算并發(fā)放公司員工工資；
3、受理員工薪酬投訴。
4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉正、調動、晉升、降級匯總月報表》；
第二章 薪酬結構
第四條：薪酬構成
公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。 即：工資＝基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金–扣款。
（一）基本工資
1、基本工資參照《遼寧省省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標準1100元，我司擬定為1100元。
2、由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額（詳見附表1：《澳夢公司崗位薪酬浮動表》）。
（二）崗位工資
1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。
2、根據(jù)崗位評價的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次，暫定管理、財務、行政人事、生產研發(fā)、市場營銷、倉儲物流六大部門、___個崗位(詳見附表2：《澳夢公司組織規(guī)劃圖》)。
3、崗位工資其它規(guī)定
⑴ 公司崗位工資標準須經(jīng)公司領導批準；
⑵ 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準；
⑶ 新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。
⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。
（三）績效考核與積分制度
績效考核：
根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務額，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務額，公司有權隨時進行崗位降職處理或辭退。任務額定義：指銷售收入額。
積分管理：
以積分形式來衡量員工的自身價值，工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。（詳見附表3—《積分量化表》）
（四）津貼/補貼
津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。補貼，為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。
1、交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。市區(qū)內80元；市區(qū)外160元。
2、通訊補貼：根據(jù)工作性質與崗位的特殊性，除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外；其他部門通訊津貼暫定50-100元/月；
3、誤餐補貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元發(fā)給誤餐補助。
4、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類：
⑴ 有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補貼30元/日；
⑵ 無任何接待情況下，標準按公司《出差制度標準》報銷外給予津貼30元/日。
⑶ 市區(qū)及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。
(4) 因工作需要長期駐扎外地的員工，省內日補貼30元/日；省外日補貼50元/日；工作期間的話費由原來補助的基礎上增加50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計算，15天以上按足月計算；（詳見附表3-駐外地項目員工薪酬補貼及相關問題處理辦法）
5、酷暑、嚴寒慰問津貼：因工作關系送貨在外的業(yè)務人員，公司給予50元/月慰問金。
6、學歷津貼：促進了低學歷員工的學習、使其通過提升學歷來提高個人的收入水平，有利于公司形成良好的學習氛圍，營造學習型的組織；減少高學歷員工的跳槽率并吸引更多的高學歷人才加盟，促進公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式，公司將員工取得的學歷（職稱）分為不同的等級并對應不同的學歷（職稱）津貼標準，員工享受公司按月發(fā)放的學歷（職稱）津貼，（詳見附表4）
7、試用員工不享受任何津貼或補貼。
（五）獎金
1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。
2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。
3、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。
（六）福利
1、法定福利——公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司尚未辦理社保事宜，暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。
2、公司為員工設置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。
3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。
4、公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。
5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。
6、正式員工每季度享受公司贈送的護膚產品套一份；員工另購公司產品享受五折優(yōu)惠。
7、員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。
第三章 薪酬支付
第五條：薪酬支付方式
1、由公司統(tǒng)一在中國建設銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪資轉入員工個人工資卡（如遇節(jié)假日順延）。
2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領取。
第六條：工資核算
1、制度工作時間的計算（根據(jù)勞動法規(guī)定）
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天；
月工作日：250天÷12月=20.83天/月；
日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75；
小時工資=月基本工資÷（月計薪天數(shù)×8）；加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)（半小時內的加班不計算）
公司安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日加班應首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應按以下標準和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。
2、考勤扣款
（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，
扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。
（2）遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。
（3）脫崗扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。
（4）曠工扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標準扣款�？劭铑~=日基本工資×曠工天數(shù)×3。
（5）病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。即：日工資-（日工資×30%）=病假工資
（6）婚假：澳夢公司員工符合國家法定結婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結婚，依法享有3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎上還可以增加一個星期的不帶薪假期，晚婚假15天�？劾U方式：日基本工資×（休假天數(shù)-3天法定婚假）
（7）喪假扣款：員工的直系親屬（直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母）去世，可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假�？劾U方式：日基本工資×（休假天數(shù)-3天法定喪假）
（8）年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠近及交通便利等情況，公司給予3天帶薪探親假。
3、其他扣款
（1）宿舍費
（2）伙食費
（3）違紀扣除
（4）其他扣除
4、工資條形式
（1）應發(fā)款項=基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金;
（2）應扣款項=考勤扣款+其他扣款；
（3）實發(fā)金額=應發(fā)款項-應扣合計。
第七條：離職與被解雇員工薪酬支付
1、員工因自己的原因要求離職，應提前十五天向公司遞交了書面通知，按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。
⑴離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計算，離職日后的缺勤按事假處理�；竟べY和績效工資在離職日一次付清。
⑵年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。
2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務問題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償?shù)�，只支付在扣除賠償金后的余額。
3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
4、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。
第八條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。
第九條：薪資異動核算
公司員工因轉正、職位異動產生薪資異動，一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準。
第十條：月工資發(fā)放審批流程
1、公司員工月工資發(fā)放審批流程
（1）實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送本公司行政人事部、財務部審核提成總額，經(jīng)各部負責人簽字后，送公司總經(jīng)理批準簽字，再轉送行政人事部備案。
（2）行政辦公室工資核算責任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關規(guī)定核算員工的其他應發(fā)款項和應扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉財務部復核報公司總經(jīng)理批準后備案。
（3）由財務部按經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。
（4）各部門工資核算負責人將經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知，于下月進行調整。
第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關報表格式。
2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。
3、每月員工工資應發(fā)、應扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應采用工資條的形式告知員工本人。
4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關責任人應及時糾正。
第十二條：薪酬支付日
公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。
第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負責起草、解釋。
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