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施工人員質(zhì)量管理制度

時間:2022-04-06 21:06:49 員工管理 我要投稿
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施工人員質(zhì)量管理制度

總則:認真貫徹執(zhí)行總公司及公司項目部的質(zhì)量方針,教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目分部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量 。

施工人員質(zhì)量管理制度

一、施工過程“三檢”制度

1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查,并確認合格后,方可向建設(監(jiān)理)單位報驗。

3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責任具體落實到操作人員,對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產(chǎn)品應進行返工。

4、堅持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后,再請建設、監(jiān)理單位簽字認可,最后項目部方可組織大面積施工。

二、施工驗收制度

1、分部分項驗收:分部分項驗收由技術(shù)負責人或?qū)B氋|(zhì)量元負責,各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

2、基槽驗收:對內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進行預驗,對外項目上提前兩天通知建設單位、監(jiān)理單位,由建設單位負責邀請地質(zhì)勘探 部門、設計院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗收。

3、基礎工程 驗收:基礎工程 施工完畢,回填土之前,應進行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預檢,預檢合格基礎上,提前兩天報于集團公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團公司技術(shù)質(zhì)量部門在對資料和基礎工程 檢查合格后,方可報請建設單位、監(jiān)理單位組織基礎驗收。

4、主題結(jié)構(gòu)驗收:準備工作完成(同基礎工程程序)報集團公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報請建設、監(jiān)理單位組織驗收。

5、竣工驗收:工程完工后,項目部自檢合格,根據(jù)《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求,填寫《單位工程內(nèi)部驗收記錄》,連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負責工程的最終驗收,項目部配合。

質(zhì)量例會制度

在現(xiàn)場工程施工過程中,項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會,會議內(nèi)容要由項目部負責人起草,并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內(nèi)容:

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段目標及落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

5、其他有關(guān)事宜。

項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應根據(jù)需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題。

質(zhì)量例會制度

1、項目部每月五日由項目經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。項目部技術(shù)負責人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質(zhì)量負責人視需要參加月質(zhì)量例會。

2、項目部技術(shù)負責人每周一組織超開項目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會。

3、月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由項目技術(shù)員負責按周計劃分解后,在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進行總結(jié)。

4、周質(zhì)量將各檢驗批的質(zhì)量控制目標分解到各專業(yè)工長負責,并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間(檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃)。

5、周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質(zhì)量 的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負責人。

6、質(zhì)量例會按期召開,如因故推遲,推后不得超過每月7日,周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會必須項目經(jīng)理負責組織召開,周質(zhì)量例會可由項目經(jīng)理委托項目技術(shù)負責人組織召開。

7、質(zhì)量例會應有會議記錄,應注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容。

技術(shù)交底制度

1、工程開工前,項目技術(shù)負責人應將圖紙會審內(nèi)容、設計中規(guī)定的圖集做法、分部(項)工程質(zhì)量 目標和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項目技術(shù)負責人應在每一個分項工程施工前,對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預控目標向?qū)I(yè)工長進行分項工程技術(shù)交底。

3、各分項工程技術(shù)交底不少于三份,技術(shù)負責人、專業(yè)工長各一份,存檔一份,且應完成簽字手續(xù)。

4、特殊工序的技術(shù)交底,除應有書面交底外,還應加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和跟蹤檢查。

5、各專業(yè)工長應根據(jù)技術(shù)負責人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況,對施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。

6、分項工程技術(shù)交底中應指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量,對于應檢驗的材料和項目應加以注明。

7、項目技術(shù)負責人應在進行施工技術(shù)交底的同時,作好安全技術(shù)交底,并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。

8、如在施工過程中,發(fā)生了設計變更或其他更改施工工序的情況,應及時進行補充技術(shù)交底,并應有連續(xù)性。

現(xiàn)場材料管理辦法

1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負責人提出用料計劃進行采購。鋼材、水泥一類由項目部參與,集團公司統(tǒng)一采購。對于由現(xiàn)場采購的物資,材料員應對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽、質(zhì)量保證能力和售后服務等進行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據(jù)合同進行進場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫“物資驗收單”。

3、材料進場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢,驗收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù);檢驗不合格的,材料員要及時做上“不合格”的標識,隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料(如:鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進場后,材料員應及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送中心實驗室試驗。

4、所有材料入庫后必須憑有效領料單按實出庫,無領料單決不予出庫。

5、門衛(wèi)應對所有出門材料要求出示項目負責人簽發(fā)的出門證并核實數(shù)量后,方可出門。

現(xiàn)場材料存放與管理

為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足安徽省合肥市達標工地的要求,特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進行文明規(guī)范管理控制。

一、鋼材:

1、鋼材進入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點,并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實 。并在上面墊上木方,并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

3、剛才堆放處要搭設防雨棚,并要求有運輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

二、石子、砂:

現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋印⑸岸蚜咸,并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格,并在邊上設置排水溝。

三、水泥:

1、入庫的水泥應按品種、標號、出產(chǎn)日期分別堆放,并樹立標志,作到先到先用,并防止混滲使用。

2、為了防止水泥受潮,現(xiàn)場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時,應墊起離地約30厘米,離墻也應在30厘米以上。堆放高度一般不要超過10包,臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴,底版要墊高,并采取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。

3、水泥儲存時間不宜過長,以免結(jié)塊降低強度。質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度

1、為加強工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。

2、各專業(yè)工長在每天下班前,對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進行檢查并做記錄。

3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進行檢查,并做記錄。

4、每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對各施工班組進行評比,并進行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組,80~90分之間不獎不罰,80分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。

6、項目技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題,班組應承擔相應責任。

掛牌制度

為建立“文明”現(xiàn)場,創(chuàng)建“達標”工地,特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標管理方案。

一、全生產(chǎn)目標管理方法:

為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第一,預防為主”的方針,實行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各項安全措施的落實。

二、項目安全目標:

1、無重傷以上安全事故,最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

2、負傷頻率控制在15%以內(nèi)。

3、確保安全文明達標,爭創(chuàng)合肥市安全文明達標工地。

4、無重大火災事故。

5、無重大設備事故,完好率95%以上。

6、全員教育面100%。

7、特殊工種持證上崗。

三、實施方法:

1、項目積極組織全體職工學習安全基礎知識和集團公司的各項規(guī)章制度,突出一個重點,搞好兩個整頓,強化三項工作,檢查四不放過的原則。

2、嚴格執(zhí)行建設部“一個標準,五個規(guī)范”及合肥市文明工地,環(huán)境檢查制度要求進行檢查考核。

3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度,并認真登記注冊;嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度;凡未經(jīng)驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度,并作好各項記錄,對檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認真對待,按期整改完畢,并按手續(xù)報安全部門銷案。

四、全技術(shù)措施:

1、抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線,實行三級配電二級保護,使用統(tǒng)一合格的標準配電箱,實行“一機一閘”制度。

2、開工前認真編制施工組織設計,并按規(guī)定報批,嚴禁無方案施工。

2、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進行采購,要有安全用品準用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。

月評比及獎罰制度

項目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進度,將對現(xiàn)場的各個班組采取月品比制度,將對每個也邊縣良好或差的班組采取一定的獎罰。制度內(nèi)容如下:

1、嚴格按照項目部安排的工作進行,如不聽項目部安排扣10分。

2、嚴格按照國家標準閨房施工,如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20分。

3、在控制好質(zhì)量的同時,要抓好工程的進度,如有延誤工程進度的班組扣20分。

4、抓好本班組的安全、文明工作,注意企業(yè)形象,如有班組沒有一定的安全措施扣30分。不注意企業(yè)形象,沒有作好文明施工扣20分。

以上制度滿分100分,項目部每月的下旬均進行評分,每次評分最高的班組獎勵500元,評分最低的班組扣500元。對于其中有兩項均未得分的班組扣200元,希望各個班組嚴格要求自己,以保證本工程的順利進行。

三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務時,自己要先認真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進行檢查;

2、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查,專業(yè)工長檢查時,班組長鼻息陪同;

3、專業(yè)工長檢查評定合格后,報項目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門,對已完成的工作量進行質(zhì)量、安全等全方面檢查;

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字;

5、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)項目檢驗后方為合格;

6、前面工序完成后,在進行后一工序施工前,兩施工班組必須進行交接檢查,并有書面檢查內(nèi)容。

7、項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設單位同意后,方可進行下道工序。

施工現(xiàn)場試驗、測量設備和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自制的測量、試驗設備,在使用前,應按有關(guān)要求進行驗收,并送國家授權(quán)的部門進行校準或檢定。對于集團公司能自行校準或檢定的,送到公司進行校準或檢定。經(jīng)校準或檢定合格后方可使用。現(xiàn)場計量員(兼)負責在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的,堅決不予使用。

2、對試驗、測量裝置周期的校準或檢定,根據(jù)集團公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”,由計量員配合集團公司負責實施,到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結(jié)果進行登記。

3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置,在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽,并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽。

4、對于試驗、測量裝置,在使用前應進行自校準,填寫相應的校準記錄,具體執(zhí)行公司《校準和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養(yǎng)。

6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存:標記。

7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作,在搬運、維護和保存期間要嚴格遵守相應的規(guī)定,防止其損壞或失效。原材料檢驗制度

針對本工程具體情況,制定以下制度:

1、水泥檢驗

本工程采用          水泥

施工現(xiàn)場專職試驗工從現(xiàn)場來樣中20個以上不同部位取等量樣品,總量至少為12㎏,在監(jiān)理見人送至    實驗室試驗,代表批量最大不得大于100噸,同時供貨單位提供水泥快測及28天強度報告。

2、砂、石檢驗

砂、石進場在監(jiān)理見證人見證下取樣

送檢,每項檢驗最大代表批量為600噸。

3、鋼材檢驗

鋼材本工程采用熱軋帶肋鋼筋取樣件數(shù),任選兩根切取拉伸2件,冷彎2件,反向彎曲1件,碳素鋼拉伸及冷彎各取1件,進場Φ6.5—Φ25鋼筋,根據(jù)不同批號在監(jiān)理公司見證下取樣,送檢。

4、紅磚檢驗

紅磚批量不超過10萬塊時,要求取樣試驗一次,混凝土砌塊每一萬塊取樣試驗一次。

攪拌站及計量設置

1、現(xiàn)場設攪拌機自拌砼,因此對攪拌找站具體位置進行地面硬化,設蓄水池及排水溝和沉淀地。

2、攪拌機前后臺要及時清理,由專職機械工操作,且每天要清理養(yǎng)護,不得在斗內(nèi)剩料。

3、計量器具現(xiàn)場設磅秤,磅秤為TGT—1000型,用于砼、砂骨料的配制。

4、測量器具現(xiàn)場設DS3水準儀用于現(xiàn)場抄平,水準儀編號為008519,已簽定,精確的放線儀器經(jīng)經(jīng)緯儀由集團公司留存,統(tǒng)一到現(xiàn)場測放。

5、設備管理制度要專職機管員,對設備進行監(jiān)督、檢評比工作,負責機械維修保養(yǎng),原始記錄按時上報上級管理部門,負責統(tǒng)一管理設備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集整理,并提出分析意見。

項目經(jīng)理崗位職責

一、負責本項目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作,對本項目部的生產(chǎn)任務、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負全責。

二、參加公司生產(chǎn)會,接受施工任務,組織編制和下達班組作業(yè)計劃,作好開工前的施工準備,組織機械設備、材料、構(gòu)件進場,按施工程序合理組織施工。

三、主持項目日常生產(chǎn)會,研究解決中的實際問題,定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查,堅持每周和節(jié)假日前后的安全教育。

四、負責本項目的工料核算,督促工長、材料員認真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施,開展增產(chǎn)節(jié)約活動。

五、加強班組建設,健全班組民-主管理制度,審查班組收入分配,幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實際困難。

技術(shù)負責人崗位職責

六、接到上級下達任務后,即使組織施工技術(shù)人呀各專業(yè)工長熟悉圖紙,在充分領會設計意圖后,制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項技術(shù)措施,并組織實施。

七、參與單位工程設計交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工組織設計;

八、負責指導按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計(施工方案)、技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請上級解決。

九、向有關(guān)人員進行技術(shù)交底,經(jīng)常抽驗各項措施落實、執(zhí)行情況;

十、負責復查單位工程測量、定位、抄平、放線,參與單位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收的和分部分項工程的質(zhì)量評定。

十一、負責解決協(xié)調(diào)與分包單位、協(xié)作單位施工配合中的技術(shù)問題、參與質(zhì)量事故處理、負責設計圖紙修改及變更聯(lián)系;

十二、負責工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報公司。

技術(shù)員崗位職責

一、參加編制和貫徹單位工程施工組織設計施工方案。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點,制定各項技術(shù)安全施工方案;

二、認真熟悉圖紙,參加設計交底、圖紙會審及施工方案討論;

三、負責檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作;

四、組織學習施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件,作好現(xiàn)場材料檢驗和試驗工作;

五、參加組織單位工作施工,制定文明施工措施;

六、組織隱蔽工程驗收和分部分項工作質(zhì)量評定;

七、負責各項技術(shù)資料的整理和上報,資料作到與進度同步;

質(zhì)檢員崗位職責

一、協(xié)助本單位領導搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,當好領導參謀;

二、參與施工組織和圖紙會審工作,對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進意見;

三、參與各級質(zhì)量檢查活動,重要部位檢查、隱蔽驗收工作,以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作;

四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會;

五、負責檢查對不按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標準驗收的行為有權(quán)制止必要時給予處罰;

六、有權(quán)建議項目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

安全員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全工作。以身作則,遵章守紀,督促協(xié)助項目部開好班前例會,表揚安全生產(chǎn)的好人好事,制止批評違章做也現(xiàn)象;

二、堅持每天班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

三、督促并帶領項目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正;

四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象,有權(quán)暫停操作,并迅速向項目經(jīng)理或上級報告,以求解決,任何人不得刁難;

五、經(jīng)常對項目工人進行安全生產(chǎn)教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;

六、正確使用個人防護用品,檢查和維護本項目部的安全設備,發(fā)現(xiàn)有不安全情況時,及時報告;

七、參加事故的分析和研究,協(xié)助領導制定防止事故的措施;

材料員崗位職責

一、貫徹國家和上級頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度,嚴格遵守物資紀律;

二、根據(jù)下達的材料計劃,對各分承包方進行調(diào)查、選購,配合公司對主控物資的管理工作;

三、根據(jù)現(xiàn)場情況安排采購計劃,組織優(yōu)質(zhì)材料進場,并建立合格的分承包方名冊;

四、嚴格按照批準的采購計劃進行采購、負責辦理采購合同書及工地的零星材料的購置;

五、注意訂貨選購的材料質(zhì)量是否優(yōu)良,型號規(guī)格是否準確無誤,價格是否合理,物資動態(tài)和使用去向;

六、建立主要物資的月庫收支表的填寫工作并上報公司;

七、組織有關(guān)單位作好物資設備的驗收,供應和保管庫存情況等工作;

八、完成上級布置的清倉查庫工作;

九、積極疏通物資供應和運輸渠道,參與處理物資供應和運輸中出現(xiàn)的問題;

十、完成單位領導交辦的其他工作,配合項目經(jīng)理完善現(xiàn)場管理工作。

木工工長職責

一、強化自身質(zhì)量意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范;

二、強化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型;

三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作;

四、認真研究施工工藝,明確各部位的模板種類,支撐系統(tǒng),繪制模板大樣圖及模板配制圖,并編號施工,著重要解決梁柱接頭,梁板接頭的通病,解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng),解決好樓梯、陽臺的標號和幾何尺寸,注重細部施工;

五、施工前均進行書面技術(shù)和安全交底,嚴格按照模板配制圖施工。

六、合理用料、節(jié)約用料、進行標準層后必須同部位翻用模板,不得隨意亂用,亂鋸截,模板一次性配好后不得隨意增配,對模板用釘嚴格加以控制,回收利用率應達70%以上,各部位的模板用釘應明確規(guī)格,不得亂用,扣件回形銷應認真回收,不得隨意亂扔,回收利用率應達95%以上;

七、樓板拆除時間應掌握好,拆模不得破壞砼,模板拆一層應清理、起釘;

八、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查;

九、工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,材料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆;

十、搞好本工種的安全工作;

十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工;

十二、對本工程所用的材料和工具用具提前要有計劃;

十三、班組所用的所有工具用具及材料都應開領料單或借條,限額領料,屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫;

十四、積極配合放線、驗收工作。

瓦工工長職責

一、強化自身質(zhì)量管理意識,認真學規(guī)范學驗評;

二、強化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,抓好典型;

三、認真安排好施工工序,作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作;

四、認真研究各分項工程的施工工藝,作好分項工程質(zhì)量的預控、交接、檢查及中間驗收工作;

五、各分項工程均應有書面技術(shù)交底和安全交底,交底要全面清楚;

六、堅持樣板引路、掛牌施工,真正作到樣板引路,推廣大面;

七、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查;

八、砼、砂漿嚴格按照配合比拌制,計量準確;

九、各項工程必須作到文明施工,日站日清,杜絕浪費現(xiàn)象;

十、搞好本工種的安全工作;

十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工;

十二、對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃;

十三、班組所用的工具及材料都應有領料單或借條,限額領料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫;

十四、積極配合放線,驗收工作;

鋼筋工長職責

一、強化自身質(zhì)量意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范;

二、強化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型;

三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作;

四、由于配筋圖采用平面表示法,故應畫出配筋大樣圖,鋼筋料表制作應準確無誤,同時應符合規(guī)范要求;

五、鋼筋在制作過程中就應跟班作業(yè),合理用料,節(jié)約用料,歸類碼堆,鋼筋的損耗率不得大于1.5%;

六、鋼筋綁扎應彈線標注施工,跟班作業(yè),跟蹤檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查;

七、工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,鋼筋必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆;

八、鋼筋加工機械拉直機、彎曲機、切斷機、對焊機均應由專人負責,不得隨意更換,同時應加強保養(yǎng);

九、鋼筋計劃應準確無誤,工作結(jié)束后各種鋼筋累計剩余量不得大于10%;

十、搞好本工程的安全工作;

十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工;

十二、對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃;

十三、班組所用的工具及材料都應有領料單或借條,限額領料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫;

十四、積極配合放線,驗收工作;

設備管-理-員崗位職責

一、學習掌握國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)設備管理的各項政策法規(guī);

二、負責設備安全管理工作,對現(xiàn)場設備進行監(jiān)督、檢查、評比工作;

三、負責機械維修保養(yǎng)制度,原始記錄,按時上報上級管理部門;

四、負責對塔吊、電梯等重點大型設備的安拆監(jiān)督工作;

五、負責大修設備的簽定、審批、修竣、驗收工作;

六、負責統(tǒng)一管理設備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理,并及時分析意見和報告;

七、負責設備管理的各項指標,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算,定期向主管部門報機械設備使用和管理工作情況,提出改進措施和建議,當好參謀。

水利工程質(zhì)量管理規(guī)定2015-05-14 18:26 | #2樓

第一章 總 則

第一條 根據(jù)國務院《質(zhì)量振興綱要(1996年-2015年)》和有關(guān)規(guī)定,為了加強對水利工程的質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,制定本規(guī)定。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事水利工程建設活動的單位(包括項目法人(建設單位)、監(jiān)理、設計、施工等單位)或個人,必須遵守本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱水利工程是指由國家投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資方式興建的防洪、除澇灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等(包括配套與附屬工程)各類水利工程。

第四條 本規(guī)定所稱水利工程質(zhì)量是指在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準和批準的設計文件及工程合同中,對興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。

第五條 水利部負責全國水利工程質(zhì)量管理工作。

各流域機構(gòu)受水利部的委托負責本流域由流域機構(gòu)管轄的水利工程的質(zhì)量管理工作,指導地方水行政主管部門的質(zhì)量管理工作。

各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)水利工程質(zhì)量管理工作。

第六條 水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

水利工程質(zhì)量由項目法人(建設單位)負全面責任。監(jiān)理、施工、設計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔的工作負責。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能,不代替項目法人(建設單位)、監(jiān)理、設計、施工單位的質(zhì)量管理工作。水利工程建設各方均有責任和權(quán)利向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反映工程質(zhì)量問題。

第七條 水利工程項目法人(建設單位)、監(jiān)理、設計、施工等單位的負責人,對本單位的質(zhì)量工作負領導責任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負責人對本單位在工程現(xiàn)場的質(zhì)量工作負直接領導責任。各單位的工程技術(shù)負責人對質(zhì)量工作負技術(shù)責任。具體工作人員為直接責任人。

第八條 水利工程建設各單位要積極推行全面質(zhì)量管理,采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進的科學技術(shù)和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高工程質(zhì)量。

各級水行政主管部門要對提高工程質(zhì)量做出貢獻的單位和個人實行獎勵。

第九條 水利工程建設各單位要加強質(zhì)量法制教育,增強質(zhì)量法制觀念,把提高勞動者的素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育,建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。

第二章 工程質(zhì)量監(jiān)督管理

第十條 政府對水利工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度。

水利工程按照分級管理的原則由相應水行政主管部門授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施質(zhì)量監(jiān)督。

第十一條 水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須按照水利部有關(guān)規(guī)定設立,經(jīng)省級以上水行政主管部門資質(zhì)審查合格,方可承擔水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

各級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須建立健全質(zhì)量監(jiān)督工作機制,完善監(jiān)督手段,增強質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

各級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),要加強對貫徹執(zhí)行國家和水利部有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范情況的檢查,堅決查處有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究以及濫用職權(quán)的行為。

第十二條 水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責對流域機構(gòu)、省級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和水利工程質(zhì)量檢測單位進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和資質(zhì)審查。

各省、自治區(qū)、直轄市設立的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責本行政區(qū)域內(nèi)省級以下水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和水利工程質(zhì)量檢測單位統(tǒng)一規(guī)劃管理和資質(zhì)審查。

第十三條 水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事水利工程建設的質(zhì)量工作;負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設法規(guī)、技術(shù)標準和設計文件實施工程質(zhì)量監(jiān)督,對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督檢查。

第十四條 水利工程質(zhì)量監(jiān)督實施以抽查為主的監(jiān)督方式,運用法律和行政手段,做好監(jiān)督抽查后的處理工作。工程竣工驗收時,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應對工程質(zhì)量等級進行核定。未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格的工程,施工單位不得交驗,工程主管部門不能驗收,工程不得投入使用。

第十五條 根據(jù)需要,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可委托經(jīng)計量認證合格的檢測單位,對水利工程有關(guān)部位以及所采用的建筑材料和工程設備進行抽樣檢測。

水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認定的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)出具的數(shù)據(jù)是全國水利系統(tǒng)的最終檢測。

各省級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認定的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)所出具的檢測數(shù)據(jù)是本行政區(qū)域內(nèi)水利系統(tǒng)的最高檢測。

第三章 項目法人(建設單位)質(zhì)量管理

第十六條 項目法人(建設單位)應根據(jù)國家和水利部有關(guān)規(guī)定依法設立,主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。

第十七條 項目法人(建設單位)應根據(jù)工程規(guī)模和工程特點,按照水利部有關(guān)規(guī)定,通過資質(zhì)審查招標選擇勘測設計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。在合同文件中,必須有工程質(zhì)量條款,明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質(zhì)量標準及合同雙方的質(zhì)量責任。

第十八條 項目法人(建設單位)要加強工程質(zhì)量管理,建立健全施工質(zhì)量檢查體系,根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。

第十九條 項目法人(建設單位)在工程開工前,應按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中,應主動接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

第二十條 項目法人(建設單位)應組織設計和施工單位進行設計交底;施工中應對工程質(zhì)量進行檢查,工程完工后,應及時組織有關(guān)單位進行工程質(zhì)量驗收、簽證。

第四章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理

第二十一條 監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級證書,依照核定的監(jiān)理范圍承擔相應水利工程的監(jiān)理任務。監(jiān)理單位必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。

第二十二條 監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標準,嚴格履行監(jiān)理合同。

第二十三條 監(jiān)理單位根據(jù)所承擔的監(jiān)理任務向水利工程施工現(xiàn)場派出相應的監(jiān)理機構(gòu),人員配備必須滿足項目要求。監(jiān)理工程師上崗必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理工程師崗位證書,一般監(jiān)理人員上崗要經(jīng)過崗前培訓。

第二十四條 監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理合同參與招標工作,從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā),簽發(fā)施工圖紙;審查施工單位的施工組織設計和技術(shù)措施;指導監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施;參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗收工作。

第五章 設計單位質(zhì)量管理

第二十五條 設計單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務,并應主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)等級及質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。

第二十六條 設計單位必須建立健全設計質(zhì)量保證體系,加強設計過程質(zhì)量控制,健全設計文件的審核、會簽批準制度,做好設計文件的技術(shù)交底工作。

第二十七條 設計文件必須符合下列基本要求:

(一)設計文件應當符合國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設法規(guī)、工程勘測設計技術(shù)規(guī)程、標準和合同的要求。

(二)設計依據(jù)的基本資料應完整、準確、可靠,設計論證充分,計算成果可靠。

(三)設計文件的深度應滿足相應設計階段有關(guān)規(guī)定要求,設計質(zhì)量必須滿足工程質(zhì)量、安全需要并符合設計規(guī)范的要求。

第二十八條 設計單位應按合同規(guī)定及時提供設計文件及施工圖紙,在施工過程中要隨時掌握施工現(xiàn)場情況,優(yōu)化設計,解決有關(guān)設計問題。對大中型工程,設計單位應按合同規(guī)定在施工現(xiàn)場設立設計代表機構(gòu)或派駐設計代表。

第二十九條 設計單位應按水利部有關(guān)規(guī)定在階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收中,對施工質(zhì)量是否滿足設計要求提出評價意見。

第六章 施工單位質(zhì)量管理

第三十條 施工單位必須按其資質(zhì)等級和業(yè)務范圍承攬工程施工任務,接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。

第三十一條 施工單位必須依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求進行施工,并對其施工的工程質(zhì)量負責。

第三十二條 施工單位不得將其承接的水利建設項目的主體工程進行轉(zhuǎn)包。對工程的分包,分包單位必須具備相應資質(zhì)等級,并對其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負責,總包單位對全部工程質(zhì)量向項目法人(建設單位)負責。工程分包必須經(jīng)過項目法人(建設單位)的認可。

第三十三條 施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法,落實質(zhì)量責任制。在施工過程中要加強質(zhì)理檢驗工作,認真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

第三十四條 工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、項目法人(建設單位)及有關(guān)部門報告,并保護好現(xiàn)場,接受工程質(zhì)量事故調(diào)查,認真進行事故處理。

第三十五條 竣工工程質(zhì)量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的工程標準及設計文件要求,并應向項目法人(建設單位)提交完整的技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料。

第七章 建筑材料、設備采購的質(zhì)量管理和工程保修

第三十六條 建筑材料和工程設備的質(zhì)量由采購單位承擔相應責任。凡進入施工現(xiàn)場的建筑材料和工程設備均應按有關(guān)規(guī)定進行檢驗。經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品不得用于工程。

第三十七條 建筑材料和工程設備的采購單位具有按合同規(guī)定自主采購的權(quán)利,其它單位或個人不得干預。

第三十八條 建筑材料或工程設備應當符合下列要求:

(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;(二)有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;(三)產(chǎn)品包裝和商標式樣符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;(四)工程設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書,電氣設備還應附有線路圖;(五)實施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認證的產(chǎn)品,應當具有相應的許可證或認證證書。

第三十九條 水利工程保修期從工程移交證書寫明的工程完工日起一般不少于一年。有特殊要求的工程,其保修期限在合同中規(guī)定。

工程質(zhì)量出現(xiàn)永久性缺陷的,承擔責任的期限不受以上保修期限制。

第四十條 水利工程在規(guī)定的保修期內(nèi),出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,一般由原施工單位承擔保修,所需費用由責任方承擔。

第八章 罰 則

第四十一條 水利工程發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,應嚴肅處理。對責任單位予以通報批評、降低資質(zhì)等級或收繳資質(zhì)證書;對責任人給予行政紀律處分,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)進行處理。

第四十二條 因水利工程質(zhì)量事故造成人身傷亡及財產(chǎn)損失的,責任單位應按有關(guān)規(guī)定,給予受損方經(jīng)濟賠償。

第四十三條 項目法人(建設單位)有下列行為之一的,由其主管部門予以通報批評或其它紀律處理。

(一)未按規(guī)定選擇相應資質(zhì)等級的勘測設計、施工、監(jiān)理單位的;

(二)未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;

(三)未按規(guī)定及時進行已完工程驗收就進行下一階段施工和未經(jīng)竣工或階段驗收,而將工程交付使用的;

(四)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故沒有按有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告的。

第四十四條 勘測設計、施工、監(jiān)理單位有下列行為之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評、降低資質(zhì)等級直至收繳資質(zhì)證書,經(jīng)濟處理按合同規(guī)定辦理,觸犯法律的,按國家有關(guān)法律處理:

(一)無證或超越資質(zhì)等級承接任務的;

(二)不接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督的;

(三)設計文件不符合本規(guī)定第二十七條要求的;

(四)竣工交付使用的工程不符合本規(guī)定第三十五條要求的;

(五)未按規(guī)定實行質(zhì)量保修的;

(六)使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料和工程設備,或在工程施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;

(七)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故沒有及時按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報告的;

(八)經(jīng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定工程質(zhì)量等級為不合格或工程需加固或拆除的。

第四十五條 檢測單位偽造檢驗數(shù)據(jù)或偽造檢驗結(jié)論的,根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評、降低資質(zhì)等級直至收繳資質(zhì)證書。因偽造行為造成嚴重后果的,按國家有關(guān)規(guī)定處理。

第四十六條 對不認真履行水利工程質(zhì)量監(jiān)督職責的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),由相應水行政主管部門或其上一級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)給予通報批評、撤換負責人或撤銷授權(quán)并進行機構(gòu)改組。

從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員執(zhí)法不嚴,違法不究或者濫用職權(quán)、貪污受賄,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第九章 附 則

第四十七條 本規(guī)定由水利部負責解釋。

第四十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

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