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工地班前安全活動制度
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1 、工地（項目）負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況和操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工（如：構件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
2 、各施工班組長或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全體成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全檢查工作的目的
1 、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。
2 、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預防為主”方針。
3 、領導與群眾相結合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4 、相互檢查、相互學習取長補短交流經(jīng)驗、共同提高。
5 、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領導抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。
二、安全檢查的內容：
查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。
三、安全檢查的方法
1 、定期檢查的方針
⑴ 項目部每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。
⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據(jù)。
1、 經(jīng)常性安全檢查
⑴ 施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。
⑵ 項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。
⑶ 安全檢查應充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。
2、 季節(jié)性和節(jié)前安全檢查
⑴ 針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。
⑵ 在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。
班前安全活動制度
1、 目 的
為了進一步搞好班組安全達標，落實項目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。
2、 本制度適用于全公司所有項目部班組建設。
3、 職 責
3 、 1 班前安全活動由班組長主持進行，或由班組長、安全員及指定技術熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。
3 、 2 項目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。
4 、制 度
4 、 1 班組每天必須開展上崗安全活動，時間不少于 10 分鐘。
4 、 2 班前安全活動的內容和出席情況應明確班內逐日記錄，備查。
5 班前活動的基本內容和要求：
5 、 1 交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地“（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設備）、看“對象”（任務）。
5 、 2 必須要求個人上崗安全自查：查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務相應的安全用具是否完好、齊全。
5 、 3 必須開展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才能開始工作。
5 、 4 嚴禁帶有不安全因素上崗，如：不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5 、 5 接受各分項任務時，必須有項目部技術（安全）書面交底，否則不得施工作業(yè)。
6 權 利
6 、 1 有權拒絕違章指令。
6 、 2 有權抵制和越級上告違章指揮行為。
6 、 3 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時上報。
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