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安全生產工作檢查制度

時間:2022-04-10 09:22:19 安全制度 我要投稿
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安全生產工作檢查制度

安全生產檢查制度

安全生產工作檢查制度

一、安全檢查工作的目的

1、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結交流安全生產的好經驗、不斷提高安全管理水平。

2、檢查發(fā)現(xiàn)問題,查出隱患,采用有效措施,堵塞漏洞,把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前,實現(xiàn)國家“安全第一,預防為主”方針。

3、領導與群眾相結合的安全檢查,本著積極的精神,發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。

4、相互檢查、相互學習取長補短交流經驗、共同提高。

5、通過經常檢查,定期檢查、領導抽查、經常給忽視安全生產的思想敲警鐘,及時糾正違章作業(yè)冒險行為。

二、安全檢查的內容:

查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理,查組織、查教育培訓。

三、安全檢查的方法

1、定期檢查的方針

⑴項目部每月進行一次安全生產檢查,由項目經理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備,安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況,還有哪些不安全隱患。

⑵每周六項目部進行單項檢查,由安全員組織,并形成紀錄,作為每月檢查的依據(jù)。

1、經常性安全檢查

⑴施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查,班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況;班中檢查是否有違章現(xiàn)象;班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。

⑵項目經理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地,隨時檢查生產中的不安全隱患,邊發(fā)現(xiàn)邊處理。

⑶安全檢查應充分發(fā)動群眾,群策群防,慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全,副組長抓生產,發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。

2、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查

⑴針對氣候特點,做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查,防止可能給施工帶來危險。

⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前,對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火,防中毒的安全大檢查。

班前安全活動制度

1、目的

為了進一步搞好班組安全達標,落實項目部安全管理規(guī)章制度,特制定本制度。

2、本制度適用于全公司所有項目部班組建設。

3、職責

3、1班前安全活動由班組長主持進行,或由班組長、安全員及指定技術熟練,重視安全生產的老工人講解。

3、2項目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。

4、制度

4、1班組每天必須開展上崗安全活動,時間不少于10分鐘。

4、2班前安全活動的內容和出席情況應明確班內逐日記錄,備查。

5班前活動的基本內容和要求:

5、1交底要做到有針對性和及時性,可從“五看”著手:看“天”(天氣)、看“地“(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設備)、看“對象”(任務)。

5、2必須要求個人上崗安全自查:查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務相應的安全用具是否完好、齊全。

5、3必須開展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,采取必要措施后才能開始工作。

5、4嚴禁帶有不安全因素上崗,如:不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。

5、5接受各分項任務時,必須有項目部技術(安全)書面交底,否則不得施工作業(yè)。

6權利

6、1有權拒絕違章指令。

6、2有權抵制和越級上告違章指揮行為。

6、3及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,如班組處理不了可及時上報。

領導干部檢查安全生產工作制度2015-06-26 8:45 | #2樓

根據(jù)市政府《關于公布市政府領導成員分工的通知》精神,按照市政府領導干部對安全生產工作“一崗雙責”的要求,為進一步落實安全生產責任制體系建設中的政府監(jiān)管主體責任,市政府決定進一步規(guī)范領導干部檢查安全生產工作制度。

一、領導干部的范圍

本制度所稱的領導干部,包括市政府、常務副、副,**經濟開發(fā)區(qū)管委會、**景區(qū)管委會、**工業(yè)園區(qū)管委會主任,各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處黨政主要負責人,負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的主要負責人。

二、檢查范圍及頻次

(一)市政府對本市行政區(qū)域內的安全生產工作,每月親自帶隊檢查一次。市政府常務副、副,按照“一崗雙責”的要求,對分管部門、行業(yè)及幫包鎮(zhèn)街的安全生產工作,每月親自帶隊檢查一次。

(二)**經濟開發(fā)區(qū)管委會、**景區(qū)管委會、**工業(yè)園區(qū)管委會主任對本單位的安全生產工作,每月親自帶隊檢查一次。

(三)各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處的黨政主要領導,對本轄區(qū)內的安全生產工作,每月分別親自帶隊檢查2次。

(四)負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的主要領導,要加強對本部門監(jiān)管范圍內安全生產工作的組織領導和協(xié)調,對本部門監(jiān)管范圍內的安全生產工作,每月親自帶隊檢查2次。

三、檢查的主要內容

(一)市級領導干部檢查的主要內容:檢查**經濟開發(fā)區(qū)管委會、**景區(qū)管委會、**工業(yè)園區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及行業(yè)管理部門安全生產監(jiān)管職責的履行情況;重點行業(yè)(領域)安全專項整治情況;打擊非法違法行為體制、機制和工作開展情況;安全生產工作會議、安全生產檢查、隱患治理、應急救援演練工作開展情況;建立和落實重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和整改銷號制度情況;安全生產責任目標的分解落實及考核情況;安全生產投入、監(jiān)督管理機構、安全生產長效機制的建立及運行情況;礦山、危險化學品、民爆器材、煙花爆竹、建筑施工等重點行業(yè)領域以及重點企業(yè)、關鍵部位的監(jiān)管情況;認真查處安全生產事故,嚴格事故責任追究,舉一反三,吸取教訓,落實整改措施情況等。

(二)**經濟開發(fā)區(qū)管委會,**景區(qū)管委會、**工業(yè)園區(qū)管委會,各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及負有安全生產監(jiān)督管理職責部門領導干部檢查的內容:檢查所屬有關單位和行業(yè)的安全生產職責的履行情況;**工作、**工作開展情況。

(三)對生產經營企事業(yè)單位檢查的主要內容:

1、企事業(yè)單位的生產經營、安全許可等證照情況;

2、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、完善和落實情況;

3、安全生產管理檔案(會議記錄、檢查記錄、培訓記錄、危險源登記、應急演練等)的建立及更新情況;

4、執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準的情況,以及、市政府和市安委會有關安全生產工作部署的貫徹落實情況;

5、落實安全生產主體責任,安全生產責任制簽訂、年度安全生產工作目標落實及完成情況;

6、強化安全生產應急管理,完善應急預案體系情況;應急物資儲備和應急裝備情況;應急救援預案演練情況;健全完善預防自然災害引發(fā)事故工作機制情況;

7、加大安全投入,改善安全生產條件情況;安全費用提取、使用和責任險執(zhí)行情況;

8、安全教育培訓計劃的制定及落實情況,企業(yè)“三級”安全教育培訓及考核工作開展情況;“三類人員”(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)持證上崗情況。

9、強化現(xiàn)場安全管理,提高安全生產水平情況;落實隱患排查、治理和防控主體責任情況;對排查出來的重大隱患整改情況,重大危險源整治和監(jiān)控情況;

10、生產安全事故按照規(guī)定上報、應急處置等情況。

四、有關要求

(一)完善領導干部檢查安全生產工作內容。

領導干部每次檢查安全生產工作中要做到“十有”:即有分析、有方案、有檢查表、有專家、有記錄、有總結、有措施、有復查、有報告、有通報。領導干部每次檢查均要有針對性的確定檢查的重點、難點和要解決的突出問題點,制定科學合理的檢查方案,抽調專業(yè)技術人員,認真做好記錄,填寫《安全生產檢查表》,并且及時做好總結、整改、復查、報告等工作,市安委會辦公室將檢查情況每月通報一次。市政府領導檢查安全生產工作由各牽頭單位負責,及時征求市領導意見,突出檢查的重點,抽調專業(yè)技術人員,制定檢查方案,及時向市領導匯報,確保市級領導每月一次檢查安全生產工作及時開展。

(二)嚴格領導干部檢查安全生產工作程序。

檢查前要認真制定檢查活動方案,及時與領導同志進行溝通,有針對性地做好檢查的準備工作,突出重點企業(yè)、重大危險源或重大安全隱患整改督查檢查。領導干部檢查安全生產工作時,要有針對性的抽調專業(yè)技術人員或邀請市安全生產專家組成員參加檢查活動,安排專人進行記錄,每次檢查時間不少于4小時。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能整改的現(xiàn)場進行整改,不能整改的下達整改指令,要本著“誰檢查,誰復查”的原則,定期進行復查,確保檢查的效果。市政府領導檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題的整改情況,由牽頭單位組織復查,復查后要及時將整改情況上報市政府領導。

(三)建立領導干部檢查安全生產工作檔案。

市級領導干部和各鎮(zhèn)街黨政主要負責人、各部門主要負責人,要按照 “一人一檔”的要求,建立檢查安全生產工作檔案。領導干部檢查安全生產工作檔案包括:領導干部本人安全生產工作“一崗雙責”職責,關于安全生產工作的講話、指示、批示、調研文章等,有關安全生產工作各種活動的新聞宣傳資料、文檔資料、圖片等,檢查安全生產工作的方案、檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題及督促整改、復查驗收等文書,協(xié)調解決安全生產工作重大問題的有關文檔資料等。

市級領導干部檢查安全生產工作檔案,由各牽頭部門負責辦理,并按時上報市安委會辦公室,由市安委會辦公室負責歸檔管理,并定期通報。各鎮(zhèn)街、各部門主要負責人、分管負責人檢查安全生產工作檔案,由各單位負責收集資料、歸檔管理,納入市政府對鎮(zhèn)街、部門安全生產工作目標考核,每半年檢查一次。

(四)規(guī)范領導干部檢查安全生產情況報送。

各級各有關部門報送的《領導干部檢查安全生產工作情況表》內容要完整、詳實,檢查企事業(yè)單位的名稱、個數(shù)要準確;排查隱患情況要詳細具體,現(xiàn)場整改和限期整改的隱患數(shù)據(jù)要準確,能現(xiàn)場整改的要立即整改,不能現(xiàn)場整改的,要下達整改指令限期整改;隱患整改和復查要明確責任人,整改落實情況要及時報送市安委會辦公室!额I導干部檢查安全生產工作情況表》務必于當月28日前報送市安委會辦公室。市安委會辦公室將于次月5日前對各級領導干部檢查安全生產工作情況進行通報。

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