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在編護(hù)士辭職
在編護(hù)士如何辭職
法律規(guī)定的試用期不超過半年。你想在試用期辭職，只需要提前3天以書面形式向醫(yī)院勞動人事部門遞交辭職的通知〔切記：要求醫(yī)院在你的“勞動者送達(dá)、移交（文書、材料）簽收單”簽上姓名和日期〕，不需要征得醫(yī)院的同意。你繼續(xù)上班滿3天，在第4天就可以中止工作，有權(quán)要求醫(yī)院辦理辭職的手續(xù)，醫(yī)院應(yīng)該予以辦理，同時一次性付清工資（《工資支付暫行規(guī)定》第9條），給你出具辭職證明（《勞動合同法》第50條），否則醫(yī)院就是違法。
《勞動合同法》第37條 勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。
如果是正式員工離職，需要參考合同書上規(guī)定，按照合同上要求的時間，提前提出離職申請，一般情況下都是一個月。
在編護(hù)士不許辭職？ 院方辟謠是誤解
昨天下午，微博網(wǎng)友“dwzhzs”將一張短信截圖照片發(fā)到了網(wǎng)絡(luò)上，短信的內(nèi)容顯示：“各位護(hù)士長：經(jīng)黨政聯(lián)席會議決定，從現(xiàn)在開始一律不同意在編護(hù)士辭職，特此告知。人事科、護(hù)理部（市人民醫(yī)院）�！�
此事引起了網(wǎng)友熱議，對此，該院院長回應(yīng)稱，該短信內(nèi)容屬實，但可能因為表達(dá)方式不妥，引起網(wǎng)友誤解，如果該院有護(hù)士想要辭職，院方不會為難。該院人事科徐科長介紹，此前護(hù)士辭職須由護(hù)士長簽字和護(hù)理部蓋章同意后方可向該院人事部提交辭呈，在發(fā)布該短信內(nèi)容后，護(hù)士長今后便無權(quán)為想要辭職的護(hù)士簽字了。
而網(wǎng)友們表示猜疑：是不是最近該院有許多護(hù)士想要辭職？醫(yī)院又有沒有權(quán)利拒絕護(hù)士辭職呢？這些護(hù)士辭職的理由是什么？
徐科長表示，近期確實有幾名護(hù)士想要辭職，原因是該院的一些護(hù)士考上了其他各縣（市、區(qū)）醫(yī)院�！霸悍阶鞒鲞@樣的決定，目的也是挽留想要辭職的護(hù)士，畢竟醫(yī)院培養(yǎng)人才不容易�！毙炜崎L還解釋說，如果有在編護(hù)士執(zhí)意要辭職，該院會對其做好思想工作，并不會為難。
其實，護(hù)士每天的工作又苦又累，而且薪水與勞動付出不平衡，網(wǎng)友對護(hù)士表示同情的同時，也有人對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的不體恤表示憤怒，他們表示，護(hù)士辭職的權(quán)利被剝奪，該院違反了《勞動法》的相關(guān)條例。
浙江拓邦律師事務(wù)所主任薄士坤律師認(rèn)為，不論職工是無編制的合同制，還是有編制的全民所有制專業(yè)技術(shù)人員，都有自由選擇職業(yè)的基本權(quán)利。二者的區(qū)別是合同職工與單位之間關(guān)系受《勞動法》調(diào)整，職工只需提前一個月通知用人單位即可辭職；而在編職工需提前兩個月向用人單位提出辭職，除重點科研項目負(fù)責(zé)人、主要骨干等八種情形外，用人單位必須批準(zhǔn)，并在接到辭職報告后兩個月內(nèi)辦妥辭職手續(xù)、移交人事檔案等。
溫州市衛(wèi)生局人事處副處長周峰說，近年來，全省各醫(yī)院的護(hù)士流動性都在變大，人才流失現(xiàn)象愈演愈烈，許多醫(yī)院的護(hù)士崗位都出現(xiàn)“供不應(yīng)求”的狀況。該院也是出于無奈才出此下策，但做法欠妥。
溫州一醫(yī)院被曝不準(zhǔn)在編護(hù)士辭職 院方回應(yīng)
日前，一條“浙江溫州一醫(yī)院短信通知全院護(hù)理人員不準(zhǔn)辭職”的帖子引起廣泛關(guān)注，有網(wǎng)友稱，醫(yī)院竟變成“圍城”，想進(jìn)的人進(jìn)不來，想出的人出不去。16日，浙江省溫州市人民醫(yī)院人事科徐科長告訴記者，短信理解存在誤會，一般來說，員工在提出辭職申請時，院方不會立即予以批準(zhǔn)，而是首先與員工進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通�！斑@只是用人單位對員工的一個變相挽留。”
15日，網(wǎng)友“1234ww”在柒零叁論壇發(fā)貼稱：溫州市人民醫(yī)院權(quán)大于法，護(hù)士入職相當(dāng)于簽了賣身契，該醫(yī)院經(jīng)過一個黨政聯(lián)席會議就決定不準(zhǔn)員工辭職，并以短信形式通知全院護(hù)理人員。
記者在該帖子附帶的圖片中看到，一條發(fā)自“溫州市人民醫(yī)院”的短信上寫著：各位護(hù)士長，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定，從現(xiàn)在開始一律不同意在編護(hù)士辭職，特此告知。人事處、護(hù)理部。
護(hù)士離職
摘要：本文通過對聘用護(hù)士現(xiàn)狀進(jìn)行實證分析、研究，探討了如何降低聘用護(hù)士離職現(xiàn)象，穩(wěn)定護(hù)理人員隊伍的方法。
關(guān)鍵詞：聘用護(hù)士 離職 分析 對策
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革和醫(yī)院護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，原有護(hù)理人力資源的配置嚴(yán)重短缺，已難以滿足患者對護(hù)理服務(wù)的需求。醫(yī)院使用聘用護(hù)士已成為緩解護(hù)理工作量大、護(hù)理人力資源不足的重要手段。自20世紀(jì)90年代初，聘用護(hù)士正逐漸成為護(hù)理隊伍建設(shè)和發(fā)展的主要力量，而這支隊伍是否穩(wěn)定，直接影響到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理職業(yè)安全。如何做好對聘用護(hù)士的管理，保持護(hù)理隊伍的穩(wěn)定已成為醫(yī)院人力資源管理面臨和研究的重要課題。本文通過對某三級甲等�？漆t(yī)院2015年5月~2015年5月聘用制護(hù)士離職情況進(jìn)行回顧性研究，分析聘用護(hù)士離職的原因及特點，探討如何降低聘用護(hù)士離職率，穩(wěn)定護(hù)理人員隊伍，加強聘用護(hù)士管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
一、臨聘護(hù)士離職的調(diào)查分析
某醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的三級甲等專科醫(yī)院，聘用護(hù)士占全院臨床護(hù)士總數(shù)的51%，本院2015年5月至2015年5月共招聘聘用護(hù)士110人，其中67人離職，占該期間招聘護(hù)士總數(shù)的61%。
1.聘用護(hù)士離職情況
在67名離職聘用護(hù)士中，具有護(hù)士資格的49人，占總離職總數(shù)的73.1%，護(hù)理員17人，占25.4%，護(hù)師1人，占 1.5%；工作年限1年以下以者38人，占離職總數(shù)的 56.7%，1~3年者23人，占 34.30%，3~5年者3人，占4.5%，5年以上者3人，占4.5%；中專22人，大專44人，本科1人；已婚者16人，未婚者51人。
2.聘用護(hù)士離職原因及去向 (表1）
二、分析
1.聘用護(hù)士離職的特點
從該醫(yī)院聘用護(hù)士離職情況看，具有護(hù)士職稱的離職率占73.13%，離院者以取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證后1~2年者居多；大專學(xué)歷所占比例最高，占65.7%。
2.聘用護(hù)士離職的原因分析
①被動離職。在本次調(diào)查中，“被辭退”居聘用護(hù)士離崗原因之首位（34.3%）。這些護(hù)士因經(jīng)試工、考核后，在規(guī)定期限內(nèi)不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內(nèi)工作表現(xiàn)不佳，違反醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退，其原因源于聘用護(hù)士的流動性大，導(dǎo)致聘用護(hù)士的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
②個人發(fā)展。聘用護(hù)士受傳統(tǒng)人事管理觀念的影響, 缺少歸宿感和職業(yè)認(rèn)同感，認(rèn)為自己不屬于正式在編職工,，感覺職業(yè)前景渺茫，在工作中很難有長遠(yuǎn)打算。調(diào)查結(jié)果分析表明，在該�？漆t(yī)院，因有更好的發(fā)展機(jī)會而跳槽離職的聘用護(hù)士占25.40%。受�？漆t(yī)院工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等多因素影響，部分聘用護(hù)士在本院一邊工作，一邊不斷在外尋求應(yīng)聘機(jī)會，一旦找到更有利于自身發(fā)展的工作，就會主動提出辭職申請。研究表明，聘用護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同水平明顯低于其他職業(yè)人群，且護(hù)士職業(yè)認(rèn)同對其工作壓力、職業(yè)倦怠及離職傾向等具有一定預(yù)測作用。積極的職業(yè)認(rèn)同感有助于提高聘用護(hù)士的工作滿意度，減少其離職傾向。 ③薪酬及福利待遇。聘用護(hù)士的薪酬，存在著同工不同酬的現(xiàn)象。聘用護(hù)士與在編護(hù)士承擔(dān)了相同的工作，甚至付出了更多的勞動，但他們的待遇卻存在很大的差別，同工不同酬，使聘用護(hù)士在工作中有強烈的不公平感，嚴(yán)重影響了聘用護(hù)士的工作積極性，從而導(dǎo)致聘用護(hù)士離職。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)跳槽的具體原因中，多數(shù)聘用護(hù)士因工資、福利、保險等待遇得不
到合理的滿足而離職。
④執(zhí)業(yè)環(huán)境。聘用護(hù)士普遍存在著年輕、工作時間短、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，在臨床工作中一旦出現(xiàn)了對所選擇的專業(yè)科室不滿論文聯(lián)盟www.lwlm.com整理意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時，就主動提出辭職,使醫(yī)院和用人科室處于被動狀態(tài)。
三、聘用護(hù)士離職的影響
聘用護(hù)士較高的離職率，會降低護(hù)理人員的士氣，造成人心浮動，甚至造成更多人產(chǎn)生離職意念，導(dǎo)致了護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定性，影響了護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全；聘用護(hù)士頻繁的離職，迫使醫(yī)院不斷地招聘，以補充空缺崗位，給醫(yī)院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴(yán)重干擾了醫(yī)院正常的工作秩序；造成醫(yī)院培訓(xùn)成本的增加，因為對醫(yī)院來說，臨聘護(hù)士的離職致使已培養(yǎng)的護(hù)理人才流失，投入和回報嚴(yán)重失衡，臨聘護(hù)士離職后，醫(yī)院需要繼續(xù)花費更多的時間、精力和財力，為新員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)以培養(yǎng)替代者，也使醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)成本大大增加，從而造成了醫(yī)院人力、物力和財力浪費。
四、對策
1. 規(guī)范招聘程序和配置。�？漆t(yī)院人力資源管理者應(yīng)規(guī)范聘用護(hù)士的招聘程序和配置，制定聘用護(hù)士錄用制度，嚴(yán)格聘用護(hù)士的考核與甄選，把好聘用護(hù)士“進(jìn)院關(guān)”，選拔敬業(yè)、愛崗的應(yīng)聘者，力爭挑選與醫(yī)院文化理念相融合的護(hù)理人員。
2.加大培訓(xùn)力度，提升整體素質(zhì)。對新聘護(hù)士，加強崗前培訓(xùn)力度，采取多渠道、多形式，加強對聘用護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及臨床帶教工作，使之在步入臨床初期有良好的銜接和適應(yīng)，不斷提高其專業(yè)技能，是降低聘用護(hù)士離院職率發(fā)生的重要途徑。
3.規(guī)范考核管理，嚴(yán)格晉級聘用。制定聘用護(hù)士考核辦法，對聘用護(hù)士定期組織考核，考核結(jié)果作為其工資晉級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任、是否續(xù)聘的依據(jù)。對在工作中表現(xiàn)好的護(hù)士，醫(yī)院給予物質(zhì)及精神雙重獎勵，充分調(diào)動其工作積極性。
4.提高聘用護(hù)士工資待遇，實行聘用與在編護(hù)士同工同酬。享受同等的社會保險及福利待遇，在薪酬制度上給予具有競爭力的薪金與福利，實現(xiàn)個人利益和與社會利益最大程度上的融洽，提高聘用護(hù)士的工作積極性，從而提高聘用護(hù)士的歸屬感和安全感，有利于個人身心健康與醫(yī)院發(fā)展。
5.加強人文關(guān)懷，增強主人翁意識。在護(hù)士離職原因方面反映出聘用護(hù)士不僅需要穩(wěn)定的職業(yè)，還需要獲得更好的發(fā)展平臺。根據(jù)馬斯洛的需要理論，聘用護(hù)士不僅需要得到物質(zhì)上的需求，同時還有自我實現(xiàn)的需要。醫(yī)院除了積極協(xié)調(diào)聘用制護(hù)士在工作生活中遇到的具體困難，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和營造良好的護(hù)理執(zhí)業(yè)環(huán)境，營造良好的醫(yī)院文化環(huán)境，增強護(hù)士群體的凝聚力，提高職業(yè)認(rèn)同感，提供聘用護(hù)士行政和業(yè)務(wù)方面的升遷機(jī)會，承認(rèn)和獎勵優(yōu)秀護(hù)士，從而增強主人翁意識和歸屬感，滿足自我實現(xiàn)的需求，從而降低聘用護(hù)士離院發(fā)生率。
五、結(jié)束語
臨聘護(hù)士現(xiàn)已成為醫(yī)院人才隊伍建設(shè)中的重要組成部分，臨聘護(hù)士隊伍是否穩(wěn)定決定了醫(yī)院能否流暢運行。因此，醫(yī)院人力資源管理部門應(yīng)該對聘用護(hù)士離職的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行深入分析，并采取行之有效的措施來避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著護(hù)理事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)院管理水平的不斷提高，相信臨聘人員離職現(xiàn)象會得到有效的解決。
參考文獻(xiàn)：
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在編護(hù)士辭職
我是一位在編護(hù)士。但我考到了別的醫(yī)院，已提交辭職報告六個月了但醫(yī)院還是不同意我辭#e#我是一位在編護(hù)士。但我考到了別的醫(yī)院，已提交辭職報告六個月了但醫(yī)院還是不同意我辭職。我該怎么辦？
首先，說明你個人能力很好，業(yè)務(wù)素質(zhì)好；其次，這不是一般問題， 因為你與人家簽署有勞動合同，合同期限未滿，你這樣是單方違約行為；其三這年頭有好多潛規(guī)則，找一下領(lǐng)導(dǎo)，讓他高抬貴手放你就是啦。其四、若處理不好，人家不放你，并且追究你違約責(zé)任，就麻煩啦。律師建議：放低身價、和解！
根據(jù)國家人事部規(guī)定：受聘人員提出解除聘用合同未能與聘用單位協(xié)商一致的，受聘人員應(yīng)當(dāng)堅持正常工作，繼續(xù)履行聘用合同；6 個月后再次提出解除聘用合同仍未能與聘用單位協(xié)商一致的，即可單方面解除聘用合同。
也就是說你在辭職報告6個月后在提出辭職，就可以單方解除合同了，或者和單位協(xié)商
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