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物流公司人員管理制度
1目的
為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。
2范圍
本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。
3 物流管理的要求
所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對(duì),保持帳、卡、物三一致,并根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續(xù)。
3.1產(chǎn)成品
3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)
3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,車間核算員填寫"產(chǎn)成品入庫(kù)單",要求把入庫(kù)單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫齊全,經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),檢驗(yàn)部門加蓋"檢驗(yàn)合格"章后,倉(cāng)庫(kù)管-理-員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,不允許物資入庫(kù)。
3. 1. 1. 1. 1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫。
3. 1. 1. 1. 2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫。
3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,按社會(huì)銷貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)
3.1.2.1 產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí),必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后,銷售人員填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門證,收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。
3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后,在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全,以備發(fā)貨;第二步按銷售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門證;第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨,若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。
3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字,有質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。
3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫(kù)手續(xù)。
3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。
3.2委托加工材料
委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫(kù)
3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類別、材料名稱、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。
3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份, 倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。
3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門證,倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)
3.2.2.1 入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同,同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量,
3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí),應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量,完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí),屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填"委托加工賠償清單"交受托單位簽字確認(rèn)后,隨同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單,返財(cái)務(wù)部。
3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為:加工費(fèi)加材料費(fèi),要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi),加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。
3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回,最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。
3.3采購(gòu)物資
3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)
3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物,根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫(kù)單,要求分清類別,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確無(wú)誤。
3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員提供)辦理估價(jià)入庫(kù),并在入庫(kù)單上注明"暫估入庫(kù)",交采購(gòu)員一份。開(kāi)回發(fā)票后, 先開(kāi)紅票沖原暫估,注明"沖×年×月×日暫估",再辦理正式入庫(kù)。
3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)
3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃成套領(lǐng)用,注明用途,認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)料。
3.3.2.2主要材料鋼材的領(lǐng)用。在倉(cāng)庫(kù)不能存放的情況下,需存放生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,由車間代保管,購(gòu)進(jìn)后由倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)同領(lǐng)用車間核算員共同驗(yàn)收數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù),車間核算員按入庫(kù)數(shù)量同時(shí)辦理出庫(kù),月末將未用材料辦理假退料手續(xù),并填制"月份主要材料( )領(lǐng)用明細(xì)"報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)車間未用材料退庫(kù)進(jìn)行核對(duì),無(wú)誤后開(kāi)據(jù)下月1日領(lǐng)料單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.3.2.3對(duì)外銷售的材料由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫的收發(fā)清單,按賬面價(jià)格填寫領(lǐng)料單。用于售后服務(wù)的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可發(fā)貨。
4考核辦法
4.1倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)按要求驗(yàn)收入庫(kù)的,每次考核10元。
4.2產(chǎn)品及材料出庫(kù)手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次考核5元。
4.3沒(méi)有開(kāi)出門證而出公司的,每次考核門衛(wèi)50元。
4.4售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,第2個(gè)月仍未追回的考核產(chǎn)品原值。
4.5發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時(shí),超過(guò)1個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,超過(guò)2個(gè)月的停發(fā)工資。
4.6委托加工材料返回不及時(shí), 造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。
4.7產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。
物流公司管理制度
為加強(qiáng)公司車輛管理,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作,做到節(jié)約開(kāi)支,明確責(zé)任,確保安全行車,結(jié)合公司實(shí)際工作的需要,特制定本規(guī)定。
一、 車輛購(gòu)置的管理:
1、車輛購(gòu)置、更新應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況,按照適用、經(jīng)濟(jì)、配套的原則選擇車種、車型;
2、車輛購(gòu)置必須按公司固定資產(chǎn)管理辦法的固定資產(chǎn)購(gòu)置程序以及《公司采購(gòu)、分包商評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組工作程序》的相關(guān)規(guī)定辦理;
3、新車購(gòu)置必須按合同規(guī)定及有關(guān)文件,如車輛清單或裝箱單以及原廠說(shuō)明書進(jìn)行驗(yàn)收,并清點(diǎn)附件、隨車工具,如有不符應(yīng)拒絕接收;
4、驗(yàn)收車輛時(shí)應(yīng)組織固定資產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、使用部門負(fù)責(zé)人及駕駛員同時(shí)驗(yàn)收,并學(xué)習(xí)使用注意事項(xiàng)和各種調(diào)整數(shù)據(jù);
5、新車購(gòu)進(jìn)后必須及時(shí)及時(shí)登記,建立登記卡,將車輛型號(hào)、牌號(hào)、車況等各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐一按編配用途和技術(shù)性能使用。
6、購(gòu)置舊車必須經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),按上述購(gòu)車程序辦理;
7、車輛內(nèi)部調(diào)撥必須經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)副總批準(zhǔn),并填寫車輛調(diào)撥清單,由交換雙方負(fù)責(zé)人簽字,連同車輛登記本及相應(yīng)的隨車技術(shù)檔案一并調(diào)撥。
二、 車輛使用的管理:
1、新車投入使用在磨合期內(nèi)應(yīng)做到減載、限速行駛;
2、對(duì)車輛管理實(shí)行司機(jī)負(fù)責(zé)制,未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)副總批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自調(diào)換車輛使用。
3、嚴(yán)禁司機(jī)將車輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)駕車,嚴(yán)禁公車私用。
4、經(jīng)批準(zhǔn)在外停放的車輛,必須做好安全防范措施。若晚上19:30以后工作用車,必須報(bào)車輛管理(調(diào)度)員備案,十一時(shí)前必須返回指定停車場(chǎng)停車,否則按私自用車處理。特殊情況須同時(shí)報(bào)車輛管理(調(diào)度)員及主管業(yè)務(wù)副總同意。
5、分公司各營(yíng)業(yè)部因工作用車駛離特區(qū)時(shí),必須提前向分公司業(yè)務(wù)部報(bào)告并保持與車輛管理(調(diào)度)員聯(lián)系,以便車輛管理(調(diào)度)員掌握車輛動(dòng)向。車輛在外發(fā)生交通事故或其它事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛管理(調(diào)度)員,并妥善處理。
6、公司所有員工因私需使用貨車時(shí),必須報(bào)主管業(yè)務(wù)副總批準(zhǔn)后,由車輛管理(調(diào)度)員安排車輛及司機(jī)。
7、嚴(yán)禁將公司車輛交由外單位人員駕駛,特殊情況必須經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)副總書面同意。
8、分公司應(yīng)根據(jù)所轄車輛的數(shù)量、業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況合理調(diào)度車輛,車輛的日常調(diào)度由分公司總經(jīng)理或指定車輛管理(調(diào)度)員負(fù)責(zé)。
三、車輛技術(shù)檔案的管理
1、為利于掌握車輛的使用性能及改裝、改型和主要總成、機(jī)件變更后使用性能的變化,為車輛保養(yǎng)、修理和對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定提供依據(jù),必須建立車輛技術(shù)檔案;
2、車輛技術(shù)檔案主要是記載車輛的來(lái)源、投產(chǎn)日期、車輛原值、基本裝備、技術(shù)性能、 年行駛里程、修理次數(shù)和間隔里程、車輛調(diào)動(dòng)、改裝、改造、停駛、復(fù)駛、封存、機(jī)損、報(bào)廢、燃料、輪胎、季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、年度利潤(rùn)完成數(shù)量等;
3、技術(shù)檔案資料登記辦法:凡車輛調(diào)動(dòng)、牌照變更、停駛、封存、改裝、改造、車損以及駕駛員調(diào)動(dòng)等,三日內(nèi)由車輛管理(調(diào)度)員負(fù)責(zé)登記;
4、車損事故處理結(jié)案后,必須填寫損修情況和處理結(jié)果存檔;
5、車輛運(yùn)行情況記錄,由車輛管理(調(diào)度)員在下季首月3內(nèi)登記交分公司綜合審核后公布并由分公司綜合部保存;
6、保修情況記錄由車輛管理(調(diào)度)員負(fù)責(zé)填記在保修技術(shù)卡片上,重點(diǎn)寫清保養(yǎng)類別、日期、間隔里程、重大技術(shù)情況等。
四、車輛保養(yǎng)的管理
1、為保證車輛在任何條件下使用的可靠性,減少燃料和材料的消耗,延長(zhǎng)車輛大修間隔里程,必須及時(shí)地進(jìn)行車輛的修理和保養(yǎng),車輛的技術(shù)保養(yǎng)分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。
2、一級(jí)保養(yǎng)是檢查車輛外露部位的螺栓、螺母,檢查各總成內(nèi)潤(rùn)滑油平面,加添潤(rùn)滑油,排除發(fā)現(xiàn)的故障,每周由正班司機(jī)負(fù)責(zé)。
3、二級(jí)保養(yǎng)除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目外,主要清洗各個(gè)空氣濾清器,檢查、調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤及電器設(shè)備的工作狀況,并完成一些附加小修項(xiàng)目。
4、三級(jí)保養(yǎng)是以總成解體、清洗、檢查、調(diào)整、消除隱患為中心,以改善其技術(shù)狀況,可與車輛季度審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行。
5、每年5月及11月須進(jìn)行一次換季保養(yǎng),檢查蓄電池、冷卻系統(tǒng)的變化,夏季蓄電池電液容易蒸發(fā),每日收車后必須檢查液面高度并及時(shí)補(bǔ)充。
五、車輛維修的管理
1、零件修理:為節(jié)約原材料,降低保修費(fèi)用,應(yīng)對(duì)磨損、變形或損傷而不能繼續(xù)使用的零件修理。
2、汽車小修:主要是消除汽車在運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損傷,對(duì)自然磨損或總成的外部征象能預(yù)先估計(jì)的小修項(xiàng)目,應(yīng)集中組織計(jì)劃性的小修作業(yè)并結(jié)合一、二、三級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行。
3、總成大修:總成經(jīng)過(guò)一定使用里程后,其基礎(chǔ)件和主要零件破裂、磨損、變形,需要拆散進(jìn)行徹底修理,以恢復(fù)其技術(shù)性能的修理作業(yè)。
4、汽車大修:車輛行駛一定里程后機(jī)件嚴(yán)重磨損,技術(shù)性能下降并經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,對(duì)各總成進(jìn)行一次恢復(fù)性的修理。大修必須嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、車輛維修由各正班司機(jī)寫好維修項(xiàng)目,按公司汽修申報(bào)流程報(bào)批后,在定點(diǎn)廠維修。
6、進(jìn)廠維修的車輛司機(jī)應(yīng)監(jiān)督按報(bào)修項(xiàng)目維修,如發(fā)現(xiàn)報(bào)修項(xiàng)目與維修項(xiàng)目不符,額外部分由報(bào)修人自負(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自將車輛送廠維修。
六、車輛用油管理
1、廣州、深圳地區(qū)車輛用油統(tǒng)一由公司按一車一卡的方式,實(shí)行加油卡的管理,廣梅汕分公司、珠海分公司、懷化分公司實(shí)行實(shí)用實(shí)報(bào)的管理。
2、嚴(yán)禁司機(jī)攜帶另外容器加油。
3、對(duì)汽車用油確定定額指標(biāo),按不同類型的車輛,每百公里定額用油指標(biāo),以單車核算,按月統(tǒng)計(jì)行車公里和汽油的消耗情況,在定額之內(nèi)的按實(shí)際節(jié)約數(shù)提取10%作為司機(jī)節(jié)約獎(jiǎng)金。
4、公司車輛管理(調(diào)度)員為車輛用油的管理責(zé)任人,對(duì)各汽車的耗油標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)掌握,確定每百公里的耗油定額指標(biāo),實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),超額受罰的辦法以調(diào)動(dòng)駕駛員節(jié)油降耗的積極性。
七、司機(jī)管理
1、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)交通安全管理規(guī)章規(guī)則,安全駕駛,并遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,按時(shí)完成規(guī)定的保養(yǎng)作業(yè),經(jīng)常保持車況良好,車容整潔,工具附件無(wú)丟失損壞;每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
3、出車前認(rèn)真檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,正確地起動(dòng)和預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī),低檔起步平穩(wěn)加速,逐漸增加發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
4、出車回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
5、遵守駕駛員操作規(guī)程,根據(jù)氣候、道路和交通流量,掌握適當(dāng)?shù)能囁俸蛙嚲,避免不必要的緊急制動(dòng)。
6、行駛中注意各儀表指示情況,隨時(shí)掌握車輛性能狀況,途中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)檢查排除,不會(huì)檢修的應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),不帶故障行車。
7、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛,一定要注意選取適當(dāng)?shù)耐7诺攸c(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。
8、司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí),必須鎖好門窗保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜,對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。
9、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,注意休息,并嚴(yán)禁開(kāi)疲勞車、“英雄車”、“堵氣車”和酒后開(kāi)車;文明開(kāi)車,行駛中要做到禮讓“三先”(先讓、先慢、先停)。
10、不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶通訊工具(手機(jī)或傳呼機(jī)),對(duì)公司的傳呼應(yīng)盡快回復(fù)。
11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立為客戶服務(wù)、為XXXX服務(wù)的精神。
12、熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉車輛性能,掌握在各種條件下的駕駛操作要領(lǐng)和常見(jiàn)故障排除技能。
13、自覺(jué)遵守交通規(guī)則,服從交通民-警指揮,接受交通民-警的檢查,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,確保行車安全。
14、司機(jī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)和日常工作由車隊(duì)統(tǒng)一安排,隨車司機(jī)做好行車記錄。
八、安全管理
1、車輛是公司的主要生產(chǎn)設(shè)備也是公司的貴重固定資產(chǎn),任何交通事故和其他事故,都會(huì)給國(guó)家及公司財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,給受害者及其家庭造成不幸和痛苦。因此,車隊(duì)的安全管理必須從思想上予以高度重視,在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施,防范各種事故的發(fā)生。
2、綜合部要把安全管理做為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,并制定具體的安全措施,定期檢查。
3、加強(qiáng)思想教育工作,每月召開(kāi)一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)分析會(huì),運(yùn)用正反兩方面的事例,反復(fù)講明事故的危害性和防止事故的重要性。
4、定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章及交通規(guī)則,每半年進(jìn)行一次安全知識(shí)考試。
5、定期總結(jié)安全工作,每月一小結(jié),每季一大結(jié),年終全面總結(jié)。
6、車輛以防機(jī)械事故為主,要求手腳制動(dòng)器靈敏,后視鏡齊備,各種儀表健全,并配備干粉滅火器。
7、車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行駛中、返回后的“三查”工作,出車前主要檢查油水電系統(tǒng)是否暢通,有無(wú)跑漏;查安全設(shè)施是否齊全;查制動(dòng)機(jī)件是否靈敏。行駛中檢查,長(zhǎng)途行駛一百公里即應(yīng)停車檢查主機(jī)和各零配件情況,及時(shí)排除故障。返回后檢查車輛的完也狀況,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修。
8、司機(jī)應(yīng)做到“四不出車”:(1)油電水系統(tǒng)有故障不出車;(2)制動(dòng)設(shè)備性能不良不出車;(3)安全設(shè)備不齊不出車;(4)司機(jī)身體狀況不好不出車。
9、車輛管理(調(diào)度)員應(yīng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)和維修人員,對(duì)短途車輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查,對(duì)長(zhǎng)途車輛進(jìn)行出車前檢查,及時(shí)排除故障,保證安全行駛。對(duì)每次安全技術(shù)檢查結(jié)果,應(yīng)建立檔案。
10、鑒于汽車駕駛作業(yè)分散、單人操作、上下班時(shí)間不正常、生活不夠規(guī)律等特點(diǎn),應(yīng)給予司機(jī)充足的休息時(shí)間;特別對(duì)于出遠(yuǎn)途司機(jī)的家庭生活,應(yīng)予關(guān)照,解除他們的后顧之憂。
九、交通事故處理
1.凡發(fā)生交通事故,必須立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和搶救傷者,并及時(shí)報(bào)告交-警部門和車輛管理(調(diào)度)員及本單位領(lǐng)導(dǎo)。
2.對(duì)發(fā)生交通事故,逃離現(xiàn)場(chǎng)或偽造現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)或私下解決的,所造成的一切后果,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3.交通事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須在十二小時(shí)內(nèi)如實(shí)寫出事故經(jīng)過(guò)的書面報(bào)告,分別送總經(jīng)辦和車輛管理(調(diào)度)員備案,當(dāng)事人必須積極協(xié)助處理該事故。
十、 賠償責(zé)任
1、發(fā)生車輛被盜的,除向保險(xiǎn)公司索賠部分賠償外,其余部分由當(dāng)事人分別下列情況給予承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任:
(1)因駕駛員個(gè)人原因,不能提供車輛證件,導(dǎo)致公安部門及保險(xiǎn)公司拒絕受理,或被扣除絕對(duì)免賠,其經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員承擔(dān);
(2)駕駛員擅自將車借給他人使用或私自用車,賠償車輛全部的實(shí)際損失;
(3)經(jīng)批準(zhǔn)的私事用車,賠償車輛實(shí)際損失的80%;
(4)因工外出辦事或班后不按規(guī)定地點(diǎn)停放,賠償車輛實(shí)際損失的50%。
2.各種情況發(fā)生車輛損壞,除向保險(xiǎn)公司索還部分賠償外,其余部分當(dāng)事人分別承擔(dān)賠償責(zé)任:
(1)班后不按規(guī)定地點(diǎn)停放車輛,由當(dāng)事人全部承擔(dān);
(2)擅自將車輛借給他人使用或私自用車,由駕駛員全部承擔(dān);
(3)車輛因公停放在指定停車場(chǎng)地或在公司內(nèi)停車場(chǎng)地,發(fā)生相互碰撞損壞。由當(dāng)事人或肇事者賠償百分之十。
3.發(fā)生各類事故造成的所有經(jīng)濟(jì)損失,除向保險(xiǎn)公司索還部分賠償外,其余部分由當(dāng)事人根據(jù)不同原因和責(zé)任承擔(dān):
(1)因工發(fā)生交通責(zé)任事故,我方負(fù)次要、同等、主要、全部責(zé)任者,分別承擔(dān)百分之十、百分之二十、百分之三十、百分之四十的賠償款;
(2)經(jīng)批準(zhǔn)的私事用車,由當(dāng)事人全部承擔(dān);
(3)駕駛員擅自將車輛借給他人使用或私自用車,由駕駛員全部承擔(dān);
(4)凡發(fā)生交通事故私下解決者,由當(dāng)事人全部承擔(dān);
(5)駕駛員不嚴(yán)格執(zhí)行車輛例行保養(yǎng)檢查,違反車輛駕駛操作規(guī)程,導(dǎo)致車輛發(fā)生機(jī)械事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由駕駛員全部承擔(dān)。
十一、獎(jiǎng)懲
1.因工作需要駕駛車輛發(fā)生事故司機(jī)有過(guò)錯(cuò)的,扣發(fā)司機(jī)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及年終安全獎(jiǎng),根據(jù)情節(jié)寫出書面檢討,視情節(jié)嚴(yán)重情況可調(diào)整崗位,并扣6-10分。
2.私自出車、公車私用或未經(jīng)批準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛的扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)及年終安全獎(jiǎng),寫出書面檢討,并作行政處罰。發(fā)生責(zé)任事故的,司機(jī)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失,保險(xiǎn)公司賠償后的差額部分由司機(jī)負(fù)責(zé)賠償,并扣10-60分。
3.未按指定位置停放車輛,防盜措施不力,責(zé)任心不強(qiáng)或保管不當(dāng)造成車輛丟失,除按第五條第一款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)賠償外,扣除全年安全獎(jiǎng),寫出書面檢討,并作行政處罰,扣3-10分。
4.司機(jī)將車輛交給無(wú)證人員駕駛或借給他人學(xué)開(kāi)車的,扣發(fā)司機(jī)三個(gè)月的安全獎(jiǎng)及年終安全獎(jiǎng),造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事司機(jī)負(fù)責(zé),情節(jié)嚴(yán)重發(fā)生交通事故的送交公安機(jī)關(guān)處理,并扣6-60分。
5.深圳地區(qū)車輛離開(kāi)特區(qū)未向車輛管理(調(diào)度)員報(bào)告的,扣發(fā)司機(jī)三個(gè)月安全獎(jiǎng);如發(fā)生責(zé)任事故由部門經(jīng)理與司機(jī)各負(fù)50%責(zé)任,并扣6分。
6.違反本規(guī)定其他條款的,視情況由司機(jī)所在部門與車輛管理(調(diào)度)員共同提出處理意見(jiàn)后報(bào)綜合部審核再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.工作時(shí)間及所有外出的司機(jī)未經(jīng)批準(zhǔn),不得做與工作無(wú)關(guān)事情(睡覺(jué)、辦私事、兜風(fēng)等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,給予罰款、降級(jí),直至開(kāi)除處理,并扣6-60分。
8.所有司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,違規(guī)造成的闖紅燈、超速等各類罰款,由駕駛?cè)俗载?fù)。
9.駕駛員每個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生任何交通事故且遵守本規(guī)定和公司制度,未被公司考核,公司發(fā)給安全獎(jiǎng)100元。
10、司機(jī)全年安全行車未發(fā)生交通事故的,未被公司考核,給予年終安全獎(jiǎng)勵(lì)500元。
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