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養(yǎng)豬場(chǎng)安全管理制度
第一部分配種技術(shù)員
1.公豬供料P15#-P16#4-5斤\天,(根據(jù)公豬生理需要兩種料適當(dāng)調(diào)配)超或節(jié)約都罰（按年飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算）。
2.空懷母豬供料2.8-3.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算，不要求母豬飼喂其它料.根據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料,母豬料無(wú)論超或節(jié)約均受罰,發(fā)多少另定,此罰款年中工資時(shí)兌現(xiàn)。
另外：飼喂后備母豬可放寬到1700-2000斤。
3.母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率4%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)（注計(jì)算時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)）。
4.母豬淘汰率25%，因病不治或致殘的不計(jì)入此內(nèi)，并以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算。
注：一胎母豬的淘汰由技術(shù)員來(lái)掌握。
5.母豬年產(chǎn)胎次：經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎\年，第一胎平均胎次2胎\年。
注：計(jì)算胎次時(shí)分上半年與下半年兩個(gè)階段，即3月31日以前補(bǔ)充的后備母豬平均年產(chǎn)2胎，3月31日至8月20日之間補(bǔ)充的后備2胎，8月20以后補(bǔ)充的后備當(dāng)年可不產(chǎn)仔。6月30日以前淘汰的經(jīng)產(chǎn)母豬1.25胎，6月30日以后淘汰的母豬應(yīng)產(chǎn)2胎，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出應(yīng)產(chǎn)窩數(shù)，每多產(chǎn)一窩獎(jiǎng)20元，每少產(chǎn)一窩罰20元。平均窩產(chǎn)活仔數(shù)在9頭以下罰款500元，窩產(chǎn)活仔在11頭以上獎(jiǎng)500元，平均窩產(chǎn)9-10之間不獎(jiǎng)不罰
6.工資發(fā)放：出生活仔數(shù).母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)（以打耳號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)）得工資2元，凈增1頭可得工資2.00元（交到保育舍為準(zhǔn)）。 準(zhǔn)胎率低于85%罰款500.00元，準(zhǔn)胎率95%以上獎(jiǎng)500.00元。
7.工具的發(fā)放：每年膠鞋2雙.毛巾4條.手套4雙.肥皂2塊.掃帚每棟6把.鐵銑2把.配種手套2雙.燈泡每年4個(gè)。
8.藥費(fèi)：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號(hào)為準(zhǔn)）應(yīng)供藥費(fèi)1.00元超或節(jié)約按市場(chǎng)價(jià)格獎(jiǎng)罰。
第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員
1.母豬應(yīng)供料:4.2-5.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)數(shù)，根據(jù)母豬的生理和自身需要用P16#母豬料無(wú)論用超或節(jié)約均受罰，具體罰多少.根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格%年終兌現(xiàn)。
2.母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率3%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)（注計(jì)算時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)）。
3.工具的發(fā)放：膠鞋每年2雙，毛巾2條，肥皂2塊，掃帚每棟6把，鐵銑2套，燈泡4個(gè)。領(lǐng)超自付。
4. 藥費(fèi)：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號(hào)為準(zhǔn)）應(yīng)供藥費(fèi)0.3元\頭.超了罰.節(jié)約獎(jiǎng)（按市場(chǎng)平均價(jià)格的%比獎(jiǎng)罰）年終定。
5. 工資的發(fā)放：
（1）每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)弱仔不算）可得工資5.00元。
（2）年平均每窩超過(guò)1頭弱仔，每超過(guò)一頭弱仔罰款10.00元.低于一頭獎(jiǎng)勵(lì)10.00元(指窩產(chǎn)仔弱仔部分)。
第三部分 產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員
1.母豬應(yīng)供料:每頭P16#5-7kg\天（按年生產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算，計(jì)數(shù)方法：生產(chǎn)前7天至斷奶30天止）超或節(jié)約均罰。
2.乳豬料的供應(yīng)：按28天斷奶每頭應(yīng)供乳豬料3公斤.要求乳豬料平均長(zhǎng)6公斤,乳豬料節(jié)約獎(jiǎng).超過(guò)部分按數(shù)量以市場(chǎng)價(jià)%獎(jiǎng)罰。產(chǎn)房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬出生7天開(kāi)始上料。
3.飼養(yǎng)不當(dāng)致母豬流產(chǎn).死亡.致殘有病不治而淘汰事故率超過(guò)1% 每超1頭按種豬價(jià)的30%罰款。
4.工資發(fā)放：
出生一頭活仔（以打耳號(hào)為準(zhǔn)減掉弱仔）7.00元\頭.成活一頭弱仔（交保育舍為準(zhǔn)）10.00元\頭。重量工資.每公斤（減出生重）0.3元。
5.獎(jiǎng)罰辦法：年平均窩產(chǎn)仔10頭以上獎(jiǎng)10.00元\頭（超出部分），年平均窩產(chǎn)仔10頭以下
不獎(jiǎng)不罰，低于9頭10.00元/頭。年平均窩產(chǎn)仔12頭以上每頭20.00元（指超出部分）。
6.工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙、 毛巾2條、肥皂2塊、掃帚每棟4把、鐵銑2套、燈泡10個(gè)、烤燈24個(gè)、插座14個(gè)、插頭14個(gè)、烤燈線30米、口罩4個(gè)、桶1個(gè)、臉盆1個(gè)。
7. 電費(fèi)供應(yīng)：每窩應(yīng)供電42度（按年產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算）超出自負(fù).節(jié)約歸己。
8.藥費(fèi)：交出一頭健康仔豬(交到保育為準(zhǔn))1.50元/頭.（不包括疫苗.消毒液）
超出自負(fù).節(jié)約歸己。
9.其它費(fèi)用:產(chǎn)房修修補(bǔ)補(bǔ)按產(chǎn)房全年費(fèi)用高與低平均取中間值,高罰、低獎(jiǎng)，
（新產(chǎn)房除外）。
第四部分保育舍飼養(yǎng)員
保育舍應(yīng)供料：顆粒料：每交出一頭應(yīng)供顆粒料5kg，高檔料1.3：1/公斤，P12# 2.2:1/公斤至出欄。
藥費(fèi)：交出一頭健康仔豬(交到育肥舍為準(zhǔn)1.50元/頭。(不包括疫苗.消毒液）超出自負(fù).節(jié)約歸己。
3.工具的發(fā)放:掃帚4把、鐵銑2套: 桶1個(gè)、臉盆1個(gè)，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊。
4．工資發(fā)放：每交出一頭健康仔豬（凈增頭數(shù)）3.00元/頭、每交出欄重量0.30元/公斤。殘次及死亡不計(jì)工資（殘次按死亡計(jì)算）、按重量應(yīng)供料。
5．獎(jiǎng)罰辦法：成活率97%（按接豬數(shù)計(jì)算），節(jié)約1頭獎(jiǎng)50.00元，超1頭罰50.00元，
注明：節(jié)約用水、用電，如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
第五部分 育肥豬飼養(yǎng)員
1.育肥豬應(yīng)供料2.2:1/kg， 2.8:1/kg，3.2:1/kg，3.7:1/kg至出欄。
2.獎(jiǎng)罰辦法:節(jié)約每公斤0.4元，超每公斤0.4元。
3.藥費(fèi)：每出欄1頭健康豬1.00元(不包括疫苗.消毒液）超出自負(fù)，節(jié)約歸己。
工具的發(fā)放:每棟育肥豬舍每年可供掃帚12把，鐵銑2套: 桶1個(gè)、臉盆1個(gè)，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊，燈炮3個(gè)。
4.注明：其它一些應(yīng)急工具有當(dāng)班負(fù)責(zé)人按量報(bào)分場(chǎng)主任在決定。
5.工資發(fā)放：每出欄1頭健康豬2.5元/頭，每出欄1頭健康豬重量0.30元。殘次及死亡不計(jì)工資（殘次按死亡計(jì)算）按重量供料。
6.注明：節(jié)約用水、節(jié)約用電。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
7.獎(jiǎng)罰辦法：成活率98%（按接豬數(shù)計(jì)算），節(jié)約1頭獎(jiǎng)50.00元，超1頭罰50.00元。
第六部分 附件
1.出欄1頭種豬（裝車費(fèi)）2.00元，商品豬1.00元，淘汰公母豬2.00元，死
及癱豬5.00元/頭，（殘次豬沒(méi)有費(fèi)用），內(nèi)部轉(zhuǎn)豬保育轉(zhuǎn)育肥每頭0.30元/頭，其它內(nèi)部轉(zhuǎn)群及其它費(fèi)用酌情處理，（不包括產(chǎn)房和母豬轉(zhuǎn)群）。
2.消毒：保證每星期消毒1次，每次50.00元，發(fā)現(xiàn)1次不做的發(fā)款50.00元，注明：這項(xiàng)工作必須做到位，做到無(wú)漏洞.無(wú)死角。
3.內(nèi)部人行道及房屋保證每星期打掃1次，圈舍內(nèi)部的糞便每天打掃1次，內(nèi)圈每天3次，給豬帶來(lái)一個(gè)清新干燥的生活環(huán)境。
4.每棟的消毒池保持三天換一次水和燒堿，達(dá)到每次進(jìn)入房間的消毒效果。
最新養(yǎng)豬場(chǎng)飼養(yǎng)管理制度
1、 不準(zhǔn)以任何理由在場(chǎng)內(nèi)打架、鬧-事，如發(fā)生類似情況給予罰款或辭退
2、 外出員工自覺(jué)開(kāi)包給門衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜公司財(cái)物和以公謀私的現(xiàn)象，除追回贓款贓物外，扣除工資并無(wú)條件開(kāi)除。
3、 人員的出入是豬場(chǎng)傳播疾病的最主要原因，不請(qǐng)假私自外出，不按制度消毒的，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退。
4、 每月可以2天外出購(gòu)物，如不外出可拿全勤獎(jiǎng)20元，超出規(guī)定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都沒(méi)休息的，年終可拿獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元。外出人員一律由門衛(wèi)憑條放行。違規(guī)者扣全勤獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)金。
5、 一定要明白自己所在的位置，搞好團(tuán)結(jié)。如發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，按情節(jié)嚴(yán)重開(kāi)會(huì)研究處理。
6、 節(jié)約用電、用水，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水電罰扣工資20元。
7、 按時(shí)上下班，盡職盡責(zé)，不聽(tīng)從安排給予警告、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退。
8、 封場(chǎng)期間，員工家屬或親朋不得入場(chǎng)，沒(méi)經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，自作主張的違規(guī)的辭退。
其二：管理職責(zé)
總經(jīng)理管理范圍：全盤的管理（主要是人才、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、信息、銷售、其他）
人才管理（指教授、正副場(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)）
副場(chǎng)長(zhǎng)管理范圍 ：（指配種、統(tǒng)計(jì)、食堂、保管、門衛(wèi)、飼料加工人員、水電人員）
場(chǎng)長(zhǎng)管理范圍：（生產(chǎn)技術(shù)、員工物料的領(lǐng)用手續(xù)、考勤制度、消毒外出、工資發(fā)放、獎(jiǎng)懲制度包括種青人員）
行管部門的管理職責(zé)
總經(jīng)理職責(zé)
總經(jīng)理應(yīng)宏觀控制企業(yè)，現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)者除具有企業(yè)一般人的素質(zhì)外，還必須具有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的新的經(jīng)營(yíng)觀念、敏銳的觀察力，尊重知識(shí)、尊重人才以及培養(yǎng)和發(fā)展人才的熱情，高超的經(jīng)營(yíng)決策能力和組織指揮才能；并使領(lǐng)導(dǎo)集體有一個(gè)科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)，使之在各種素質(zhì)要素方面的構(gòu)成比例和組合狀況處于最佳狀態(tài)，成為能進(jìn)行正確決策的決策領(lǐng)導(dǎo)和高效率、強(qiáng)有力的企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排和使用科技人員，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。人盡其才，使企業(yè)建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
及時(shí)聽(tīng)取場(chǎng)長(zhǎng)的建議和要求，生產(chǎn)管理及人員全部交給場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)行定額管理，并督促場(chǎng)長(zhǎng)完成指標(biāo)。年終按定額完成情況考核成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金。
場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)制
場(chǎng)長(zhǎng)要從大局出發(fā)，對(duì)上做好總經(jīng)理的助手，對(duì)下要團(tuán)結(jié)員工，及時(shí)向總經(jīng)理反映場(chǎng)內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)。場(chǎng)長(zhǎng)又帶著獸醫(yī)，因此場(chǎng)長(zhǎng)要保證豬群的穩(wěn)定，把握好豬群的保健關(guān)。協(xié)助和支持配種員及統(tǒng)計(jì)員的工作，督促員工搞好豬舍的衛(wèi)生及消毒工作，督促員工上班時(shí)間不容許打牌干私活。場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)員工自行規(guī)定制度管理，實(shí)行港人治港的原則，報(bào)一份辦公室留檔查看就行了。
另外，場(chǎng)長(zhǎng)要讓員工有敬業(yè)愛(ài)場(chǎng)的思想，要明白松散行的工作不是用來(lái)打牌，干私活的。是要對(duì)自己飼養(yǎng)的豬群勤看、勤觀察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向匯報(bào)，對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任。要經(jīng)常給飼養(yǎng)員上課開(kāi)會(huì)，讓他們明白效益是自己創(chuàng)造出來(lái)的，沒(méi)有哪個(gè)老板每月從自己荷包里掏錢來(lái)發(fā)工資的，既然老板提供了平臺(tái)，我們就應(yīng)該借這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，要讓員工明白拿工資是價(jià)值的體現(xiàn)，不是玩一個(gè)月也能拿工資的。場(chǎng)長(zhǎng)要拿出自己的權(quán)利，該扣工資的就扣，該獎(jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)（只要拿出合理的細(xì)則）。同時(shí)給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使工作進(jìn)入良性循環(huán)。
副場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)
副場(chǎng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)育種、統(tǒng)計(jì)、后勤工作。處理行管人員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)搞好工作。
配種員的職責(zé)：
配種員要本著敬業(yè)愛(ài)場(chǎng)的觀點(diǎn)，做好配種工作，一方面對(duì)場(chǎng)里負(fù)責(zé)，一方面也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。對(duì)種豬做好配種前的消毒工作，有權(quán)進(jìn)入豬舍查看受孕及產(chǎn)仔情況，配合場(chǎng)長(zhǎng)搞好工作，提高育種率。
統(tǒng)計(jì)員職責(zé)
統(tǒng)計(jì)員是場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)豬群的關(guān)鍵型人物，一定要建立健全原始記錄。制定原始記錄表格，原始記錄能連續(xù)記載生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)真實(shí)情況的最初書面文件，反映豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一手資料，沒(méi)有原始依據(jù)豬場(chǎng)的管理是混亂無(wú)效的。特別對(duì)豬的出生、死亡、銷售要準(zhǔn)確無(wú)誤，必要時(shí)要親自到場(chǎng)查看。
飼料加工人員職責(zé)
負(fù)責(zé)保養(yǎng)好飼料加工機(jī)組，倉(cāng)庫(kù)廢品出售款足額上交不得自留。按配方加工飼料，做好飼料加工日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，做好原料的入庫(kù)驗(yàn)收、成品加工料的出庫(kù)并開(kāi)出單據(jù)，每月盤存后將原始數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)。每月進(jìn)銷存不得有誤。如有出入按差錯(cuò)扣發(fā)工資。
食堂及保管員職責(zé)
保障行管人員的三餐伙食，保管好獸藥及物料的驗(yàn)收入庫(kù)和發(fā)放，確保數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。月末盤存將原始數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)，做好物料的發(fā)放調(diào)換手續(xù)，大修材料開(kāi)出入庫(kù)單并由場(chǎng)長(zhǎng)簽字證明。
水電焊人員的職責(zé)
與飼養(yǎng)員搞好團(tuán)結(jié)，負(fù)責(zé)好水、電、電焊的工作，本著節(jié)約的原則，物料以舊換新，不得隨意將材料私自送人或改裝物品，如有違反按價(jià)值扣發(fā)工資。所耗用的材料必須由場(chǎng)長(zhǎng)簽字證明。耗材記錄以出庫(kù)單的形式每月上報(bào)財(cái)務(wù)。
門衛(wèi)人員職責(zé)
控制進(jìn)出場(chǎng)人員，做好進(jìn)出登記記錄，把好人員進(jìn)出關(guān)。發(fā)現(xiàn)沒(méi)按規(guī)定隨意進(jìn)出的員工，可交場(chǎng)長(zhǎng)扣發(fā)該員工工資并獎(jiǎng)勵(lì)門衛(wèi)。執(zhí)行進(jìn)出場(chǎng)人員和車輛的消毒管理，清換消毒池及保證辦公區(qū)大門走道衛(wèi)生環(huán)境。
種青人員的職責(zé)
種青人員要利用好土地的資源，保證豬群的青料供給及青料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，保證土地不荒費(fèi)和食堂的蔬菜供給，處理好與飼養(yǎng)員之間的團(tuán)結(jié)。因?yàn)槭前丛掳l(fā)工資，原則上沒(méi)有實(shí)行承包，所以，有責(zé)任在沒(méi)有人的情況下頂班。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
財(cái)務(wù)人員職責(zé)（有專門的財(cái)務(wù)管理制度，以財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)）。
生產(chǎn)指標(biāo)
一、 配種車間的生產(chǎn)指標(biāo)
1、 初生重1.2KG以上，定為健子指標(biāo)
2、 產(chǎn)活仔9頭，窩平2胎以上
3、 喂料的同時(shí)檢查豬群，對(duì)返情、子宮炎、流產(chǎn)、病豬及時(shí)上報(bào)和治療。
4、 根據(jù)母豬的生理階段和體況進(jìn)行投料
5、 每天上下午各清糞一次，保持欄舍清潔衛(wèi)生
6、 定期消毒，消毒水要保持有效濃度
7、 配種分娩率要達(dá)到90%，斷奶發(fā)情不超過(guò)10天，淘汰率在25%以內(nèi)，病殘?zhí)蕴?%以內(nèi)。
8、 斷奶母豬致傷、致殘罰款100元
9、 按時(shí)上下班，聽(tīng)從安排，提前下班作曠工處理罰款50元
10、 豬糞流失，用水沖走罰款50元，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)
二、分娩車間的生產(chǎn)指標(biāo)
1、 每頭母豬交出窩平8.6的合格仔豬，按獎(jiǎng)10賠5的方針進(jìn)行考核
2、 分娩舍仔豬成活率在92%以上，24小時(shí)都要有人值班，不允許有偷盜情況發(fā)生
3、 28日齡斷奶平均個(gè)體重6.5KG，達(dá)不到健仔標(biāo)準(zhǔn)不能轉(zhuǎn)入保育舍
4、 檢查豬群防止仔豬凍壓餓死，保持欄舍清潔衛(wèi)生、床上無(wú)積糞
5、 認(rèn)真做好超前免疫、仔豬三針保健，以及補(bǔ)鐵工作
6、 母豬產(chǎn)前必須用0.1%高錳酸鉀清洗乳頭及外陰，2小時(shí)后必須讓仔豬吃上初乳
7、 認(rèn)真做好補(bǔ)料工作，7天開(kāi)始訓(xùn)練吃食15天左右正式搭上料
8、 掌握仔豬出生過(guò)四關(guān)：初生、補(bǔ)料、下痢、斷奶關(guān)，用母愛(ài)精神作為養(yǎng)豬精神
三、 保育舍的生產(chǎn)指標(biāo)
1、 保育成活率要求達(dá)到95%，飼料報(bào)酬1.8：1
2、 65日齡體重達(dá)到22KG以上
3、 減少飼料浪費(fèi)，不喂霉變的飼料，少喂勤添
4、 對(duì)斷奶的仔豬按體重大小、公母分開(kāi)飼養(yǎng)
5、 每天觀察豬舍的每一頭豬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)
6、 提供干凈、舒適的環(huán)境，清潔的飲水、新鮮的飼料
7、 定期消毒，并加強(qiáng)通風(fēng)，注意空氣質(zhì)量
8 按生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)10賠5的方針
四、 肥豬舍的生產(chǎn)指標(biāo)
1、 肥豬舍的成活率必須達(dá)到96%以上
2、 175日齡必須達(dá)到90KG，料肉比3.1：1
3、 不喂霉變飼料，掌握飼料轉(zhuǎn)化率
4、 采取三點(diǎn)定位，保持欄舍清潔衛(wèi)生，公母分開(kāi)飼養(yǎng)
5、 不得出現(xiàn)打架咬尾致死、致殘的豬，發(fā)現(xiàn)一頭扣50元
6 、 減少飼料浪費(fèi)和豬糞流失，用水沖走罰款50元，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)
7 、 配合銷售種豬，以及待售欄的清潔工作
8、 定期消毒，把豬當(dāng)嬰兒一樣關(guān)懷，每時(shí)每刻都必須善待它
9 按生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)10賠5方針給予獎(jiǎng)罰
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