村級果園員工管理制度

1.工資管理制度 

1.1.所有員工實行年薪制，按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標準。年薪包括基礎年薪和效益年薪。依據員工的工作業(yè)績對員工年薪進行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。 1.2.新增員工第一個月為使用期，使用期結束后轉為長期固定工，實行年薪制管理。使用期解聘按責任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責任書的約定，進行年薪的發(fā)放。 

1.3.每個階段性工作結束后，公司依據員工的工作業(yè)績對員工進行獎罰。并對獎罰結果進行公布。獎罰結果進入當月應發(fā)年薪。 1.4.原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中，不能按時發(fā)放，須向員工講清原因。工資未經本人同意，任何人不得代領。 1.5.公司核定的用工量每個員工基本上都能完成，因此果園管理過程中沒有特殊情況的不允許雇工，屬員工自行雇工的雇工費由員工承擔。 

1.6.生產過程中的用工費用全部由員工自己承擔，和果園生產不密切的用工由公司單另增加工資完成。 2.生產管理制度 

2.1.員工灌水期間出現渠道倒塌，造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔，給相鄰種植戶造成損失的，同樣由員工承擔。 2.2.灌水必須按隊長的安排順序進行，員工不得私自調整灌水順序。上報公司的水方結算表必須有職工的親筆簽名，沒有簽名的隊長必須說明原因，否則財務人員不予作賬。隊長代簽的，每戶罰隊長20元/次。隊長不得給員工增加不合理的水方，否則一經發(fā)現，按多增水費的兩倍處罰隊長。 

2.3.生產資料必須按公司的計劃進行領用，未經公司同意不得領取生產資料，否則按盜竊處理。生產資料的領取表必須有領取人的親筆簽名方可作帳。 

2.4.生產資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景泰批發(fā)價格，由購入人承擔價差部分，購進的生產資料數量和質量由購入人負責。入庫后出現數量缺少由保管員承擔。所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊長調用。 

2.5.保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人，否則處以50元/次的罰款。庫房出現短缺由保管員照價全額賠償。當天未用完的生產資料，必須當天入庫，員工不自覺交回處以員工20元/次的罰款；保管不在崗位無法入庫的罰保管員30 /次。 

2.6.嚴禁用公司財物饋贈他人，否則按偷盜處罰。

2.7.員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由，隊長根據情節(jié)輕重可給予批評、罰款直至解除用工關系。不能按公司要求按期按技術標準完成管理任務的，隊長可依據責任書對員工進行處罰。 2.8.作息時間由公司根據季節(jié)變化和工作內容及時進行調整，所有人員必須遵守作息時間，無故不按時上下班者處以5元/次的罰款。 

2.9.公司在生產季節(jié)至少每10天召集一次生產會議，由隊長安排近期工作和進行技術培訓，沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假，否則每次罰員工10元。 

2.10.員工必須安照公司的技術標準進行果園管理，拒不執(zhí)行公司技術標準又無正當理由的隊長可根據造成的損失情況處員工10——50元/次的罰款，直至解聘用工關系。 

2.11.生產季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進行考勤。有缺勤或請假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工，公司不再進行處罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須依據工作業(yè)績進行處罰。 

2.12.生產季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班，遲到早退罰10元/次。無故缺勤罰30元/次。有操作難度的生產內容，隊長必須進行示范，對過程進行全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位，造成損失的，處罰員工的同時，必須按處罰員工的50%處罰隊長。 2.13.田間機械作業(yè)，出現傷害果樹的情況，員工有理由按責任書的有關規(guī)定，要求機械操作人員，賠償機械作業(yè)給其所管理的果樹造成的損失。否則公司將對員工進行處罰。 

2.14.承包公司機械的員工必須愛護機械，做到勤保養(yǎng)、勤維修，承包期滿除正常的磨損外要保持原有性能。所有機械必須按照公司的要求進行作業(yè)。 3.果園用工制度 

3.1.員工全部實行實名制，所有新增員工必須向公司，提交有效身份證件，否則公司不予接收。 

3.2.員工未經公司同意不得隨意調整所管理的果園，果園管理的調整由公司統(tǒng)一負責。員工不得干預。 

3.3.員工實行提前報名制度，在前一年工作結束后，繼續(xù)留用的員工，必須向公司交報名費，否則公司不再為其預留工作崗位，報名費在本人不再和公司續(xù)簽責任書時，返還本人；員工在公司為其安排工作崗位后，不來上班應在第二年的元月十五日以前通知公司，否則公司不再為其退還報名費。 

3.4.管理面積由公司根據員工本人工作能力進行確定，員工本人不得隨意增加或減少。 

3.5.公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。 3.6.嚴禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結派，或散布、傳播謠言，搞不團結活動，否則公司一經發(fā)現將予以解聘。 3.7.員工的行為影響到其它人員的人身安全，或對公司的聲譽造成不良影響的公司將視情節(jié)輕重進行處理。 

3.8.嚴禁員工或管理人員聚眾賭博、酗酒，否則處以員工10元/次人、管理人員50元/次人的罰款。 

3.9.公司原則上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭成員的身份對果園進行管理。 4.其它制度 

4.1.帶有家屬和子女的員工，必須教育和管理好他們，因管理不善，他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔。

4.2.住戶必須自覺的維護住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，將垃圾傾倒在公司指定的地點，否則公司將進行批評或予以經濟制裁。 

4.3.本制度運行過程中如果出現和生產、生活不相適應的地方，員工可以提出修改意見，公司將制定新的制度，并按新制度執(zhí)行。

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