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服裝廠(chǎng)的安全管理制度
第一章 總 則
為促進(jìn)本車(chē)間工作的順利進(jìn)行，培植員工的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，提高本車(chē)間工作效率，協(xié)調(diào)各工序運(yùn)作關(guān)系，明確各工序職責(zé)，特制定本車(chē)間內(nèi)部管理制度。
根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況，實(shí)行“內(nèi)部分工，分化整合”，從而達(dá)到“分而有合，合而有分”的團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式。具體工序由：專(zhuān)機(jī)組、剪線(xiàn)組、整燙組、燒線(xiàn)組、總檢組、包裝組、配箱、打箱等七個(gè)工序組成，使本車(chē)間逐步形成科學(xué)化，程序化的管理機(jī)制，根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況來(lái)制定各工序工作職責(zé)及相互協(xié)調(diào)的工作關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)建立一套公正、合理的獎(jiǎng)懲制度，努力做到制度面前人人平等，使本車(chē)間整套運(yùn)作體系逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化管理程序。
本車(chē)間目標(biāo)：不求最好，但求更好！
本車(chē)間宗旨：以準(zhǔn)時(shí)的貨期，向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！
第二章 后整車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
二、根據(jù)工藝制單操作程序，從生產(chǎn)單位接貨時(shí)，必須按產(chǎn)品數(shù)量、顏色、規(guī)格分類(lèi)點(diǎn)清數(shù)量，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
三、按照工藝制單要求進(jìn)行專(zhuān)機(jī)操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)（如打扣、打釘、打鐵牌）位置偏差和用錯(cuò)輔料等現(xiàn)象發(fā)生。
四、在剪線(xiàn)過(guò)程中，嚴(yán)禁混款和余存殘余線(xiàn)頭，記數(shù)時(shí)，不準(zhǔn)多報(bào)或少報(bào)數(shù)量，以保證記數(shù)的準(zhǔn)確性，不得有剪破成品的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、需整燙的服裝須分類(lèi)，分批整燙，在整燙過(guò)程中，必須細(xì)心按照制造工藝流程要求燙平服裝，如濕度太重，必須經(jīng)過(guò)涼干后方可進(jìn)行折疊包裝。
六、總檢人員必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，在進(jìn)行成品終端檢驗(yàn)時(shí)，首先檢查有無(wú)殘余線(xiàn)頭、污漬。必須按照工藝制單要求，嚴(yán)格檢查，杜絕不合格品流入包裝組，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退回原生產(chǎn)單位進(jìn)行返工。保證產(chǎn)品合格率達(dá)到97%以上，若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)車(chē)間主管或廠(chǎng)長(zhǎng)，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施和處理辦法。
七、包裝人員在包裝過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照工藝制單的包裝要求進(jìn)行包裝，認(rèn)真做到吊、掛牌應(yīng)以于實(shí)物相對(duì)的款號(hào)、規(guī)格、顏色相同。用指定規(guī)格的膠針或麻繩掛于指定的位置，用與實(shí)物相同規(guī)格的包裝袋包裝，不準(zhǔn)有混款、混色、混碼現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)漏檢產(chǎn)品返回總檢組交生產(chǎn)單位返工。
八、裝箱、打箱員工，必須按照工藝制單要求的裝箱配比清點(diǎn)裝箱，嚴(yán)禁不按規(guī)定亂裝，要求裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率達(dá)100%。
九、根據(jù)公司供貨期限進(jìn)行包裝進(jìn)度按排，必要時(shí)進(jìn)行加班包裝，不得無(wú)故延誤交貨期限，一般應(yīng)做到當(dāng)日貨物，當(dāng)日包裝完畢。
十、注意做到防火、防盜及監(jiān)督工作，不準(zhǔn)在車(chē)間吸煙。
十一、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極推行和參與‘5S’現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。
十二、每月底評(píng)選1---2名無(wú)違章、無(wú)請(qǐng)假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
十三、每周日早上8：00開(kāi)會(huì)，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計(jì)劃。
第三章 崗位責(zé)任制
第一節(jié)：后整車(chē)間收發(fā)員工的職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車(chē)間的“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例”，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2. 對(duì)所有成品的進(jìn) .出貨（如：收水洗數(shù)、水洗后外發(fā)剪線(xiàn) 、縫珠 、印花 、加工包裝 、出貨）等必須分段做帳,以保證帳目的清晰度和準(zhǔn)確性。
3. 即時(shí)統(tǒng)計(jì)返工數(shù)量（由負(fù)責(zé)返工員工提供）退回原生產(chǎn)單位和本車(chē)間所做工序進(jìn)行返工,并且保證返工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4.即時(shí)進(jìn)行不合格品的清理點(diǎn)數(shù),便于清款。
第二節(jié) 專(zhuān)機(jī)組員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車(chē)間的“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例”，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2. 在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，聽(tīng)從指揮，努力完成車(chē)間主任下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3. 上班作業(yè)前，必須把機(jī)臺(tái)清理干凈，避免弄臟成品衣物。
4. 必須做到所用輔料（線(xiàn)、四合扣、鐵釘、鐵牌、扭扣）的規(guī)格和顏色的準(zhǔn)確性，以保證產(chǎn)品的合格率。
5. 訂真按照工藝制單要求或參照樣衣，做到（定位、打扣、打鐵釘、打鐵牌）位置準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
6. 如遇趕貨，必須無(wú)條件服從安排，先重后輕，確保貨期準(zhǔn)時(shí)完成。
7. 每款任務(wù)完成后，必須把剩余輔料清理歸倉(cāng)。
8. 做到離崗關(guān)電、關(guān)窗和本工序區(qū)域清理、清掃、整頓工作
第三節(jié) 剪線(xiàn)組組長(zhǎng)的職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度和車(chē)間的‘勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例’’,認(rèn)真
行本崗位工職責(zé)。
2. 在剪線(xiàn)時(shí)必定必須根據(jù)車(chē)間主任的安排,進(jìn)行先重后輕挑款、挑號(hào)剪線(xiàn)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨。
3. 在進(jìn)行分貨剪線(xiàn)時(shí),一定要分款式分貨,做到公平、公正，嚴(yán)禁認(rèn)人為親、影響工作秩序。
4. 記數(shù)時(shí), 對(duì)每位員工所剪數(shù)量定要分款記數(shù)，并且在每天晚上下班前，必須與員工把數(shù)量核實(shí)清楚。
5. 對(duì)于未剪干凈線(xiàn)頭的員工，責(zé)令其返工直到剪干凈為止。
6. 對(duì)于剪好線(xiàn)頭的成品必須分款堆放,以便于趕貨時(shí)挑款出貨.
7. 下班離崗時(shí),檢查剪線(xiàn)組是否關(guān)燈,關(guān)風(fēng)扇和窗戶(hù)以及本組區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。
第四節(jié) 剪線(xiàn)組員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車(chē)間的“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例”，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2. 在剪線(xiàn)時(shí)必須根據(jù)組長(zhǎng)的安排，進(jìn)行先重后輕，挑款、挑號(hào)剪線(xiàn)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨。
3. 在剪線(xiàn)過(guò)程中,必須把每件成品里外線(xiàn)頭全部剪干凈,不留殘余線(xiàn)頭,認(rèn)真捆好,注明工號(hào)或明字,便于查貨后,返剪未干凈線(xiàn)頭，嚴(yán)禁剪破成品衣服
4. 剪線(xiàn)后的產(chǎn)品,必須分款、分類(lèi)放到組長(zhǎng)指定的位置，特別是有色成品，不準(zhǔn)亂堆亂放，以避免弄臟成品。
5. 不準(zhǔn)搶貨、挑貨，在趕貨期間，必須無(wú)條件服從組長(zhǎng)安排，先重后輕，保證出貨準(zhǔn)時(shí)。
6. 報(bào)數(shù)記帳,必須按其款號(hào)所剪實(shí)際數(shù)量報(bào)帳記數(shù)，不準(zhǔn)多報(bào)或多或少報(bào)，以保數(shù)量的準(zhǔn)確性。
7. 按照組長(zhǎng)規(guī)定的衛(wèi)生值日,下班前提前10分鐘把本工序區(qū)域清掃干凈，做到離崗下班、關(guān)電、關(guān)窗
8. 如遇趕貨必須無(wú)條件服從加班,確保準(zhǔn)時(shí)出貨。
第五節(jié) 整燙組員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守車(chē)間“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2.整燙前遵守燃油鍋爐的操作規(guī)定則進(jìn)行操作，待鍋爐升到適當(dāng)氣壓時(shí)開(kāi)始作業(yè)。
3. 在作業(yè)前，必須把整個(gè)燙臺(tái)清理干凈，避免弄臟衣物，定期更換燙床布。
4. 工作要細(xì)心，成品要燙平，不能出現(xiàn)皺折，必須分款整燙和堆放，便于下道工序的整頓、清理工作，嚴(yán)禁將多件成品重疊整燙。
5. 在整燙過(guò)程中，留意倒查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格品，交總檢人員處理。
6. 如遇趕貨，必須無(wú)條件聽(tīng)從車(chē)間管理安排，先重后輕，挑款整燙，保證出貨順利完成。
7. 愛(ài)護(hù)公司設(shè)備，如有故障，應(yīng)立即上報(bào)進(jìn)行維修，以備急用。
8. 整燙結(jié)束后，應(yīng)關(guān)氣、關(guān)電、關(guān)窗、整理清掃工作場(chǎng)地。
第六節(jié) 查衫組員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守車(chē)間“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2. 嚴(yán)格按照工藝制單質(zhì)量要求進(jìn)行產(chǎn)品的終端檢驗(yàn)工作，做到標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司產(chǎn)品信譽(yù)的保障，嚴(yán)格把好每件產(chǎn)品最后一道質(zhì)量關(guān)。
3. 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，努力做到嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)、精益求精，不出現(xiàn)誤檢、漏檢產(chǎn)品，杜絕不合格品流入包裝組。
4. 負(fù)責(zé)前道工序工作(剪線(xiàn)、專(zhuān)機(jī)、整燙、剪線(xiàn))的監(jiān)督工作，前道工序不合格的員工，有權(quán)責(zé)令其返工，對(duì)于抗拒不返工經(jīng)多次教育不悔改者上報(bào)車(chē)間主管，按勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例處罰。
5. 在檢驗(yàn)過(guò)程中，認(rèn)真填寫(xiě)“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，或重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管、廠(chǎng)長(zhǎng)反應(yīng)進(jìn)行處理并采取相應(yīng)的糾正措施，對(duì)不合格品必須分款，分生產(chǎn)單位堆放，便于清點(diǎn)數(shù)量。退回返工,在每款清款后報(bào)廢品必須按工序分類(lèi)整理。
6. 每款必須按中間號(hào)碼挑選2-3件做船樣。
7. 堅(jiān)持本職工作原則，鐵面無(wú)私，不允許拉關(guān)系，蒙混過(guò)關(guān)，傷害公司利益，保持每件產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使公司產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)97%以上。
8. 如遇趕貨，必須無(wú)條件聽(tīng)從車(chē)間管理安排，先重后輕，挑款檢驗(yàn)，保證出貨順利完成。
9. 節(jié)約用電，做到下班關(guān)電、關(guān)窗和本工序的區(qū)域衛(wèi)生清掃工作。
第七節(jié) 包裝組員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守車(chē)間“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2. 在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成產(chǎn)品的包裝任務(wù)，必須樹(shù)立“一切為公司負(fù)責(zé)，一切為客戶(hù)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。
3. 根據(jù)車(chē)間主任對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品制造工藝流程的宣導(dǎo)，分清各類(lèi)款式所用的包裝材料，及包裝袋、吊牌、貼紙和吊、掛商標(biāo)的位置進(jìn)行有序的包裝操作。
4. 在包裝過(guò)程中，必須清理產(chǎn)品里外的剩余線(xiàn)頭和臟物，保持干凈整潔、平整，并進(jìn)行尾部倒查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即交總檢人員或車(chē)間主任處理。
5. 努力做到標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，吊、掛牌、包裝袋上的規(guī)格與實(shí)物上的規(guī)格必須一致準(zhǔn)確率達(dá)100%。
6. 包裝好的成品，必須嚴(yán)格按照“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，分款、分色、分碼堆放。杜絕不分款、顏色、規(guī)格，亂扔亂堆。
7. 任何時(shí)候，必須無(wú)條件服從管理人員安排，以保證下道工序的順利完成。
8. 每款完成后，必須把剩余包裝材料清理歸庫(kù)。
9. 如遇趕貨，必須無(wú)條件聽(tīng)從車(chē)間管理安排，先重后輕，挑款包裝，保證出貨順利完成。
10. 認(rèn)真按照衛(wèi)生值日，做好車(chē)間的衛(wèi)生清掃工作，并且做到下班離崗，關(guān)電，關(guān)窗。
第八節(jié) 送水洗捆包員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車(chē)間的“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例”，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。
2. 捆貨時(shí)一要分款捆包,需分色、分號(hào)捆包的款式一定要分開(kāi)捆包，數(shù)量一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，準(zhǔn)確率百分之百。
3.在每款清款時(shí)，尾數(shù)一定要分開(kāi)，嚴(yán)禁混款捆包和前道工序未完成（如打棗、鳳眼、平眼）送水洗，減少水洗后成品的返工量和每款數(shù)量的準(zhǔn)確性。
4、捆好后的成品必須分?jǐn)?shù)堆放，根據(jù)出貨期先重后輕，挑款送水洗。
5、如遇趕貨，必須無(wú)條件服從加班和協(xié)助其它工序工作。
第九節(jié) 配箱、打箱員工工作職責(zé)
1. 認(rèn)真遵守車(chē)間“勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”履行本崗位工作職責(zé)。
2. 嚴(yán)格按照工藝制單要求裝箱，配箱、裝箱時(shí)，紙箱上提供的款式、顏色必須與實(shí)物相符合，杜絕混款、混色、混碼亂裝。
3. 裝箱數(shù)量必須準(zhǔn)確無(wú)誤，不準(zhǔn)多裝，少裝，準(zhǔn)確率100%。
4. 在裝箱過(guò)程中，必須細(xì)查，包裝袋，吊、掛牌與實(shí)物的款式、顏色、規(guī)格是否一致，若不一致，交包裝人員進(jìn)行返工，并上報(bào)車(chē)間主管。
5. 裝箱時(shí)，每件產(chǎn)品，必須平整入箱，不準(zhǔn)亂裝，出現(xiàn)皺折現(xiàn)象。
6. 若需打帶的紙箱，應(yīng)先問(wèn)管理，依規(guī)格一個(gè)紙箱打幾條包裝帶，避免盲目亂打，造成浪費(fèi)。
7. 如遇趕貨，必須無(wú)條件服從加班，保證產(chǎn)品按期出貨。
8.做到離崗關(guān)電、關(guān)窗，配合包裝員工，進(jìn)行車(chē)間清掃工作。
第四章 考勤管理制度
第一節(jié) 考勤紀(jì)律
一、按時(shí)上下班。堅(jiān)決執(zhí)行打卡制度與車(chē)間考勤表考核同時(shí)進(jìn)行。
二、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象。
三、嚴(yán)禁脫崗、竄崗現(xiàn)象（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）
四、嚴(yán)禁無(wú)故曠工現(xiàn)象。
五、因臨時(shí)特殊工作調(diào)動(dòng)或到加工廠(chǎng)辦事等原因而不能按時(shí)正常打卡者，事后立即憑部門(mén)主管申報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)簽卡生效；嚴(yán)禁私自涂改、私自簽卡現(xiàn)象。
第二節(jié) 請(qǐng)假制度
一、職工因某種事項(xiàng)需要辦理，故產(chǎn)生以下類(lèi)別的請(qǐng)事項(xiàng)；如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。
二、請(qǐng)假程序：?jiǎn)T工——組長(zhǎng)——車(chē)間主任——廠(chǎng)長(zhǎng)——總經(jīng)理
三、職工必須遵守請(qǐng)假審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)不得 擅自離廠(chǎng)辦事。
四、出勤與工資：
1、計(jì)件員工享受多勞多得工資，不享受滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，有事可請(qǐng)假，一般沒(méi)有特殊情況員工可請(qǐng)假一天。
2、固定工資人員規(guī)定每月有一天假期，不能統(tǒng)一休假，要求休假時(shí)必須以請(qǐng)假的程序進(jìn)行審批，請(qǐng)假條由部門(mén)主管批準(zhǔn)交廠(chǎng)長(zhǎng)備案；（注：休假一天不扣工資）。
3、出勤與工資計(jì)算方式：工資總額=基本工資÷(實(shí)際有效天數(shù)-1)×實(shí)際出勤天數(shù)。
4、國(guó)家法定節(jié)日如公司統(tǒng)一放假,因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日工資。
5、病假：一般生病請(qǐng)假(指固定工資人員),在一至兩天內(nèi)不扣工資.如超過(guò)兩天以上病假,須持醫(yī)院證明休假.在病休假期內(nèi)按休假實(shí)際天數(shù)扣工資;如病休假超過(guò)20天以上,可按實(shí)際病情酌處理。
6. 工傷假必須依據(jù)工傷事故調(diào)查處理意見(jiàn),酌情處理。
7. 趕貨期間(除生病不能工作者外),不準(zhǔn)請(qǐng)假。
8. 故意裝病,蒙騙領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假外出辦私事者,一經(jīng)查出,嚴(yán)格按曠工處罰。
第二節(jié) 請(qǐng)假制度
一、職工因某種事項(xiàng)需要辦理，故產(chǎn)生以下類(lèi)別的請(qǐng)事項(xiàng)；如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。
二、請(qǐng)假程序：?jiǎn)T工——組長(zhǎng)——車(chē)間主任——廠(chǎng)長(zhǎng)——總經(jīng)理
三、職工必須遵守請(qǐng)假審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)不得 擅自離廠(chǎng)辦事。
四、出勤與工資：
1、計(jì)件員工享受多勞多得工資，不享受滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，有事可請(qǐng)假，一般沒(méi)有特殊情況員工可請(qǐng)假一天。
2、固定工資人員規(guī)定每月有一天假期，不能統(tǒng)一休假，要求休假時(shí)必須以請(qǐng)假的程序進(jìn)行審批，請(qǐng)假條由部門(mén)主管批準(zhǔn)交廠(chǎng)長(zhǎng)備案；（注：休假一天不扣工資）。
3、出勤與工資計(jì)算方式：工資總額=基本工資÷(實(shí)際有效天數(shù)-1)×實(shí)際出勤天數(shù)。
4、國(guó)家法定節(jié)日如公司統(tǒng)一放假,因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日工資。
5、病假：一般生病請(qǐng)假(指固定工資人員),在一至兩天內(nèi)不扣工資.如超過(guò)兩天以上病假,須持醫(yī)院證明休假.在病休假期內(nèi)按休假實(shí)際天數(shù)扣工資;如病休假超過(guò)20天以上,可按實(shí)際病情酌處理。
6. 工傷假必須依據(jù)工傷事故調(diào)查處理意見(jiàn),酌情處理。
7. 趕貨期間(除生病不能工作者外),不準(zhǔn)請(qǐng)假。
8. 故意裝病,蒙騙領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假外出辦私事者,一經(jīng)查出,嚴(yán)格按曠工處罰。
第五章 關(guān)于辭職、辭退的規(guī)定
第一節(jié) 辭職規(guī)定
一、因種種原因不能繼續(xù)在公同工作而產(chǎn)生辭職意愿，需公司提出辭職申請(qǐng)。
二、辭職者按公司規(guī)定必須提前1個(gè)月向所屬部門(mén)主管遞交《辭職申請(qǐng)書(shū)》要求內(nèi)容具體、實(shí)事求事，寫(xiě)清辭職原因、理由，履行辭職審批程序。
三、辭職審批程序：
1、普通員工；組長(zhǎng)——車(chē)間主任——部門(mén)主管——廠(chǎng)長(zhǎng)
2、管理人員、技術(shù)人員：部門(mén)主管——廠(chǎng)長(zhǎng)——總經(jīng)理
四、辭職者經(jīng)上述程序?qū)徟戤吅�，將審批好的《辭職申請(qǐng)書(shū)》交廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)總經(jīng)理備案，自批準(zhǔn)日起到招進(jìn)同等職位新員工為止到公司辦理相關(guān)離廠(chǎng)手續(xù)。
五、因特殊情況如：結(jié)婚、參軍、喪事及發(fā)生緊急意外事故可考慮提前辦離廠(chǎng)手續(xù)。
六、未履行完公司規(guī)定工作承諾期限(注；所有進(jìn)廠(chǎng)員工工作承諾期限均為一年,進(jìn)廠(chǎng)時(shí)有約定期限和因重病不能工作者除外)申請(qǐng)辭職者工資結(jié)算80%
七、沒(méi)有充分的辭職理由申請(qǐng)辭職，除履行上述程序辦理外，工資結(jié)算60%。
八、認(rèn)真履行公司規(guī)定工作承諾，完成承諾者工資結(jié)算100%。并且享受公司規(guī)定的福利待遇。
九、編造理由、蒙騙公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭職者，如被查出，不予辦理辭職手續(xù)，如產(chǎn)生無(wú)理取鬧、消極怠工、騸動(dòng)是非行為公司將給予違紀(jì)開(kāi)除之處罰。
第二節(jié) 辭退規(guī)定
一、辭職因種種原因達(dá)不到公司工作要求標(biāo)準(zhǔn)，公司將給予辭退處理。
二、一般構(gòu)成辭退原因的條件如下：
1. 不能認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度者。
2. 操作水平不過(guò)關(guān)，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者。
3. 工作消極，做事不專(zhuān)心，不團(tuán)結(jié)同事，沒(méi)有上進(jìn)心，無(wú)法與他人溝通者
4. 大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，耍老油條作風(fēng)者。
5. 在試用期不能適應(yīng)本崗位工作被辭退的員工，按試用期工資100%結(jié)算
（注：試用期為一個(gè)月）。
三. 被辭退者由部門(mén)主管填報(bào)辭退通知書(shū)，寫(xiě)清辭退原因，上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)或總經(jīng)理
備案后執(zhí)行辭退決定。
四. 被辭退者經(jīng)調(diào)查在日常工作中如沒(méi)給公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)損失者，工資結(jié)算工資80%，如經(jīng)調(diào)查有對(duì)公司造成損失者(視情節(jié)輕重)工資結(jié)算60-70%。
第六章 關(guān)于員工保底工資的相關(guān)規(guī)定
一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對(duì)待，實(shí)行車(chē)間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計(jì)件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過(guò)5次上者不享受保底工資。
第七章 員工借款規(guī)定
一. 新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費(fèi)300元借款,但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二. 計(jì)件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費(fèi)。
三. 固定工資員工每月借資不能超過(guò)500元。
四. 如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
第八章 獎(jiǎng)懲制度
第一節(jié) 勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲條例
第一條：上班時(shí)必須配帶廠(chǎng)牌，違者按廠(chǎng)規(guī)處罰。
第二條. 嚴(yán)禁任何時(shí)候在車(chē)間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車(chē)間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車(chē)間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過(guò)處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車(chē)間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項(xiàng)處罰。
第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀(guān)后效。
第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開(kāi)除出廠(chǎng)，工資不予結(jié)算之處罰。
第六條：對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。
第二款：造成重傷或致殘并且無(wú)悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開(kāi)除出廠(chǎng)之處罰。
第七條：下班時(shí)未關(guān)專(zhuān)用機(jī)臺(tái)、風(fēng)扇照明電源和窗戶(hù)者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車(chē)間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項(xiàng)處理。
第一款：積極舉報(bào)偷盜者，給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的一半。
第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報(bào)全公司，視其悔過(guò)表現(xiàn)分別處罰50—100元和開(kāi)除廠(chǎng)，工資不予結(jié)算之處罰。
第九條：專(zhuān)機(jī)組人員，若因人為因素沒(méi)有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題（特別是定位，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線(xiàn)組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。
第十二條：燒線(xiàn)員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰
第十三條：總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過(guò)多不合格品和客戶(hù)反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次
第十四條：在包裝組人員必須對(duì)產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以追究包裝組集體責(zé)任,處罰款每人10元/次。
第二款：任何時(shí)候,包裝好的成品,必須分類(lèi)堆放,嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線(xiàn)頭清理干凈，若造成客戶(hù)抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。
第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。
第十七條：歡迎對(duì)本車(chē)間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車(chē)間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階，獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次。
第十八條：保持車(chē)間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車(chē)間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補(bǔ)掃一次，經(jīng)多次教育無(wú)悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評(píng)選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié) 考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；
遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1
天論處，計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無(wú)論請(qǐng)假時(shí)間天數(shù)長(zhǎng)短如到期限仍未返廠(chǎng)又未繼假者，嚴(yán)格按曠工處理。
3、無(wú)故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動(dòng)離廠(chǎng)之處罰，工資不予結(jié)算。
4. 脫離工作崗位或辦私事，或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5—20元。
5. 公事外出及臨時(shí)工作調(diào)動(dòng)不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門(mén)主管證明批條上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)簽卡生效，超過(guò)一天未簽卡視為無(wú)效。按每空1格，罰款5元。
6. 每月累計(jì)遲到5次以上，罰款10元。
第三節(jié) 開(kāi)除處罰規(guī)定
1. 職工因嚴(yán)重違犯國(guó)家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴(yán)重開(kāi)除之外處罰。
2. 構(gòu)成開(kāi)除處罰的基本因素一般如下；
(1). 嚴(yán)重違犯國(guó)家法律,參與或直接搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。
(2). 內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財(cái)產(chǎn)、工友財(cái)產(chǎn)。
(3). 因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
(4). 無(wú)故對(duì)抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育不加以改正。
(5). 偽造事實(shí)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)批批評(píng)教育不加以改正。
(6). 參與聚眾賭博活動(dòng)，罰款警告后屢教不改。
(7). 參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8). 嚴(yán)重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9). 故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺(tái)、設(shè)備等破壞活動(dòng)。
(10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。
(12).對(duì)管理人員和本車(chē)間員工采取威脅手段者。
3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)給予立即開(kāi)除之嚴(yán)重外罰，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴(yán)重的行為移交政府司-法-部門(mén)依法懲處。
山東服裝加工廠(chǎng)的工廠(chǎng)管理制度
一. 員工守則
1. 凡本廠(chǎng)職工必須尊守本守則
2. 按時(shí)上下班;不得遲到早期;有事向廠(chǎng).組長(zhǎng)請(qǐng)假
3. 服從廠(chǎng)里安排;聽(tīng)從調(diào)動(dòng)
4. 認(rèn)真做好本職工作.做好每一事情
5. 加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神
6. 不得打架鬧-事;不得組織他人**
7. 相互幫助;提高技能
8. 相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化
9. 誠(chéng)實(shí).守信,進(jìn)取
10. 防火防盜,人人有責(zé)
11. 如要辭職,須提前半月書(shū)面申請(qǐng)
12.開(kāi)放思想,認(rèn)清形式,與工廠(chǎng)的發(fā)展保持一致
二. 廠(chǎng)長(zhǎng)責(zé)任制
1. 認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本山東服裝工廠(chǎng)的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作
3. 能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件
4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
5. 調(diào)節(jié)好整廠(chǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行
6. 領(lǐng)導(dǎo)好本廠(chǎng)工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量
7. 具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)
8. 調(diào)節(jié)好工人與廠(chǎng)方之間的矛盾
9. 調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
10. 上報(bào)工廠(chǎng)每日生產(chǎn)情況及工廠(chǎng)運(yùn)作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)走向成功
三. 技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)責(zé)任制
1. 領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員 .設(shè)計(jì).制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝
2. 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠(chǎng)情況及圖紙或來(lái)樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3. 認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事
4. 指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行
5. 開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣
6. 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
7. 搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)
8. 不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理
四.設(shè)計(jì)師責(zé)任制
1. 認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì).把握好流行市場(chǎng)
2. 認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚
3. 認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配
4. 認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用
5. 協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
6. 查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精
7. 努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
五.制版師責(zé)任制
1. 認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格
2. 根據(jù)服裝原理分解好每一線(xiàn).結(jié)構(gòu)要合理
3. 樣板要符合造型效果
4. 裁剪板和工藝板要完整.不多不少
5. 搞好合作.熱情配合好. 造型. 小樣. 完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
6. 合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
7. 指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)
六.裁斷人員責(zé)任制
1. 認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄
2. 認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片
3. 畫(huà)皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線(xiàn)條要清晰.改線(xiàn)要注明
4. 寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪
5. 面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前.一定要對(duì)樣清查.以免漏洞
6. 鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置
7. 開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊
8. 裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼
9. 認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包
10. 做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無(wú)誤
11. 做好樣板的管理工作
12. 做好裁房的整潔工作
七.工藝員責(zé)任制
1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
2. 認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝
3. 對(duì)面料的特性研究好.用新方法.新工藝
4. 認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)
5. 督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
6. 制好工藝技術(shù)文件書(shū)
7. 做好工藝創(chuàng)新
8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)
八.質(zhì)檢員責(zé)任制
1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工
3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線(xiàn)跡.疵點(diǎn).工藝要求.
不漏查.少查.做到.無(wú)油跡.臟跡.線(xiàn)頭.工藝線(xiàn)順直
4. 督促工人及時(shí)反工.做好反工記錄
5. 做好驗(yàn)收記錄
6. 做好交接工作.與車(chē)工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤
7.質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作
九.整燙工藝員責(zé)任制
1. 根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位
2. 在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理
3. 整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.
應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)
4. 認(rèn)真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄
5.下班時(shí)一定要關(guān)好電源
十. 包裝工藝員責(zé)任制
1.做好整潔.整理工作.清理好線(xiàn)頭
2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理
3.認(rèn)真疊好每一件衣服
4.要分清碼號(hào),顏色.配比.不要錯(cuò)裝
5.檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)
6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無(wú)誤
十一. 組長(zhǎng)責(zé)任制
1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工
2.做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求
4.組織和安排好本組員工工序
5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量
6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工
7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)
8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作
十二. 車(chē)位工責(zé)任制
1.保持良好的心情.做好每一事情
2.努力提高技術(shù). 提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量.認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障.數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提
3.認(rèn)真做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工.
4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線(xiàn).爆線(xiàn).工藝線(xiàn)不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理
5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好
6.愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)
7.節(jié)約用電.離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣
十三.門(mén)衛(wèi)責(zé)任制
十四. 炊事員責(zé)任制
十五.會(huì)計(jì)責(zé)任制
十六.司機(jī)責(zé)任制
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