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項目部安全值班制度
一、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，應(yīng)建立項目安全值班。
二、項目安全值班由項目管理人員組成。
三、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報，并通知公司項目有關(guān)人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。
項目部安全值班制度
一、為確保施工現(xiàn)場順利施工，工程自2011年10月1日起，應(yīng)建立項目施工生產(chǎn)值班。
二、項目值班由項目管理人員組成，現(xiàn)場項目經(jīng)理牽頭。
三、值班小組輪流值班（晚上有加班全程值班）檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員要對順利施工創(chuàng)造條件，主要對當(dāng)日材料、施工質(zhì)量、安全、進度負責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，保證施工生產(chǎn)順利、有序進行。
工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄，嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責(zé)管理，嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為，應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處，同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi)，值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責(zé)檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。
項目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度
為了加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。
一、安全值班的人員和時間。項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。工長或項目經(jīng)理應(yīng)對自己負責(zé)的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報公司（分公司）安全管理部監(jiān)督執(zhí)行。
二、項目部安全值班人員在值班期間負責(zé)本項目的安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
三、 入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。
四、 接-班。項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接-班時，要 做好交-班準(zhǔn)備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
五、值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應(yīng) 向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
項目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。
（一）安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。項目經(jīng)理對自己負責(zé)的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
（二）各級安全值班人員在值班期間負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
（三）深入工地現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。
（四）交接-班。分公司、項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接-班時，要做好交-班準(zhǔn)備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
（五）分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級安全值班人員的工作。值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
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