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領(lǐng)導帶班輪流值班制度
一、領(lǐng)導帶班制度
1、學校領(lǐng)導實行帶班制度。每周輪換一次，寒暑假及節(jié)日另行編排。
2、帶班領(lǐng)導負責安排平日值周教師對學生的養(yǎng)成教育及安全教育的檢查工作。
3、帶班領(lǐng)導負責安全檢查工作。
4、負責處理班后時間出現(xiàn)的各種情況，正常班與具體部位負責人移交。
6、檢查督促值日人員做好安全保衛(wèi)及安全自檢工作。
7、平日帶班領(lǐng)導在工作結(jié)束前檢查值班記錄的填寫情況。
二、學校統(tǒng)一安排。值班實行夜班、白班、雙休日、法定節(jié)假日全天24小時值班制度。
1、夜間值班人員要與傳達室協(xié)調(diào)，做好全校的夜間值班保衛(wèi)工作。
2、值班室保證與上級及有關(guān)部門電傳暢通。
3、值班室保證24小時有人值守，在中午和下午下班時，值班人員接好電話。
三、值班人員必須做到：
1、按時到崗，忠于職守，認真填寫值班記錄。
2、值班人員遇事妥善處理，特殊情況及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
3、值班人員要有高度責任感和警惕性，注意做好保密工作，不得將單位領(lǐng)導的電話及住址隨便告訴外人。
4、值班人員不得擅自留宿親戚和朋友。
5、值班人員本人如因事因病不能值班，要委托學校其他人員代崗，并提前通知辦公室調(diào)班。
四、特定時間加強巡邏，對重點部位要加強監(jiān)視看管，做好防火、防盜、防范工作。
五、值班人員要愛護值班室的設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
13 2012.9
領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度
1、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》）和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2015]23號）特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于內(nèi)蒙古德晟金屬制品有限公司。
3、術(shù)語、定義
3.1 領(lǐng)導：是指企業(yè)主要負責人和其他領(lǐng)導班子成員。
3.2 領(lǐng)導帶班值班：是指值班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
4、職責
4.1 公司總經(jīng)理負責組織評審、批準下發(fā)《內(nèi)蒙古德晟金屬制品有限公司領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
4.2 公司安環(huán)部負責本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實，負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
4.3 各子公司負責本單位領(lǐng)導帶班值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。
5、管理內(nèi)容
5.1 各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責每月底前編制完成下月的 1
領(lǐng)導帶班值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并上報集團公司綜合管理部。
5.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3 安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
5.4 當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.5 實行帶班值班交接-班制度。帶班值班領(lǐng)導巡查現(xiàn)場，執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導交接-班制度，并認真填寫交接-班記錄。交接-班主要內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題、處理措施。
5.6 建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間、地點、查出隱患、問題及采取的措施。
5.7 各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會。
5.8 嚴禁領(lǐng)導值班空崗。確有特殊原因無法當班，由本單位進行計劃調(diào)整，確保每班至少1名領(lǐng)導帶班值班。
5.9 當班值班領(lǐng)導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導頂班，頂班領(lǐng)導還未到位時，不得離開工作崗位。
5.10 領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.11 帶班值班領(lǐng)導是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當班的安全生產(chǎn)工作。
5.11.2 當班值班領(lǐng)導要認真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導記錄臺賬，
督促、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查、指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
5.11.3 針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
5.11.4 督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。
5.11.5 加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業(yè)、焊接等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
5.11.6 督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況。
5.11.7 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，迅速進行應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
6、帶班值班規(guī)定
6.1 公司主要負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。
6.2 公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負責領(lǐng)取，帶班值班領(lǐng)導及時填寫齊全。
6.3 各子公司主要負責人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
7、考核
7.1 公司安全生產(chǎn)委員會對《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行，實施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。
7.2 《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提
供檢查考核依據(jù)，其依據(jù)為《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實質(zhì)性工作內(nèi)容的，視為未執(zhí)行《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
7.3 《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。
7.4 建立獎懲制度
7.4.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
7.4.2 未安排領(lǐng)導帶班，考核單位主要負責人300元。
7.4.3 帶班領(lǐng)導遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
7.4.4 無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。
7.4.5 帶班值班時，不填寫相應記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責任人50元。
7.4.6 不認真履行帶班值班工作職責的，考核責任人200元。
7. 4.7 帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的，考核責任單位200元。
8、實施時間
本制度自2011年3月1日起執(zhí)行。
2011年2月16日
領(lǐng)導帶班、值班制度
為進一步加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，嚴格落實公司安全生產(chǎn)主體責任制，提高公司安全管理水平，根據(jù)《關(guān)于貫徹落實<國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實施意見》的要求，特制訂公司領(lǐng)導帶班、值班制度。
1、帶班領(lǐng)導要堅持值班制度，要恪盡職守，以高度的責任 感，做好日常，特別是節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)及突發(fā)事 件的處理工作。對工作失職、瀆職，造成事故災害，要 嚴肅追究單位和責任人的責任。
2、帶班領(lǐng)導要按時到崗到位，帶頭認真履行自己的職責， 要嚴守崗位，對上級機關(guān)的指示、命令、規(guī)定要做好詳 細的記錄，并及時準確地向有關(guān)領(lǐng)導轉(zhuǎn)達，認真做好值 班記錄。
3、要加強對夜間值班的管理。各夜間值班人員要堅持值班 登記制度，不遲到早退，不脫崗空崗；堅持每小時巡查 一次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責令車間整改，確保安 全生產(chǎn)正常運行。嚴格交接-班制度，發(fā)現(xiàn)火險、盜情等 問題要及時報警和報告，并立即采取有效應急措施。
4、安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速 組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
5、帶班領(lǐng)導在值班期間不得外出參加活動，對本單位發(fā)生
的重大問題要親自處理，確保24小時聯(lián)絡暢通。
6、對不能按要求落實帶班、值班制度，無人帶班、值班或 該帶班、值班而未帶班、值班的，對有關(guān)責任人按公司 相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
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