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煤礦領(lǐng)導值班帶班制度
為了進一步強化我礦領(lǐng)導干部值班紀律和責任意識，確保全礦平穩(wěn)運行，特制定本制度。
一、值班實行星期交替制，每個星期分別由七位礦級領(lǐng)導擔任主值，每天一名主值配備兩名副值負責當天值班任務(wù)，副值由科級干部(包括工會主席)擔任。每名值班人員每天補助100元。礦長全面負責落實本制度，所有值班人員必須遵照值班表執(zhí)行。
二、值班室設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心三樓,主值在辦公室值班，至少有一名副值必須堅守值班室。
三、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00為止,特殊情況離開崗位時必須請假,副值向主值請假,主值向礦長請假,然后自己找同級別人員頂班。發(fā)現(xiàn)不請假私自離崗者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。
四、值班人員必須全面了解當日礦區(qū)井上下運行狀況，巡查重點場所，發(fā)現(xiàn)問題及時遵照有關(guān)程序匯報上級領(lǐng)導，并同時按照有關(guān)措施安排解決。
五、對值班當日發(fā)生的險情或事故，負責組織和指揮搶險或救援。在緊急情況下，有權(quán)采取果斷措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力抵御風險，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，商討最佳解決方案。
六、值班人員必須認真填寫值班記錄，詳細記錄當天各類情況，并嚴格執(zhí)行交接-班制度。否則，每次罰主值100元。
七、本制度由調(diào)度室負責考核。
榆家梁煤礦領(lǐng)導干部值班制度
第一條為了加強生產(chǎn)指揮，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，礦調(diào)度室每天設(shè)4名礦領(lǐng)導二十四小時值班。
第二條礦領(lǐng)導干部因故不能值班時，必須向生產(chǎn)礦長或礦長請假，說明原因，進行值班表內(nèi)人員間調(diào)整。
第三條值班職責：
（一）值班人員在值班期間行使礦生產(chǎn)調(diào)度指揮權(quán)，對當日安全及生產(chǎn)負全面責任。
（二）隨時聽取調(diào)度員的匯報，督促各單位值班人員做好生產(chǎn)指揮工作，及時平衡、解決各單位生產(chǎn)中存在的問題。
（三）負責向上級領(lǐng)導匯報當天的安全及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
（四）負責接受上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，并做好記錄，及時向有關(guān)人員傳達匯報。
（五）負責監(jiān)督和指導各生產(chǎn)單位，各駐站值班人員的工作。
（六）掌握現(xiàn)場實際情況，重點聽取各單位班、組長的班后匯報，根據(jù)匯報情況及時做出決定。
（七）對當天生產(chǎn)及安全出現(xiàn)的問題，負責召集和通知有關(guān)人員參加追查會，落實責任，并做出結(jié)論。
（八）值班期間發(fā)生傷亡或重大事故時，必須有一名值班領(lǐng)導親自現(xiàn)場指揮搶救工作，同時向上級領(lǐng)導匯報。
第四條交接-班制度：
（一）規(guī)定每天上午八時為交接時間，值班人員必須按時交接-班。
（二）交-班人員在交-班前填好交接-班記錄薄，向接-班人交待清楚當天的安全生產(chǎn)情況和應(yīng)處理的遺留問題。
（三）交接-班雙方都要在交接-班記錄薄上簽字，否則不能算交-班清楚。
第五條值班紀律：
（一）不遲到早退，按時交接-班。在值班期間，不得擅自離開工作崗位。
（二）在值班期間要離開調(diào)度室三十分鐘以上時，必須向調(diào)度員說明去向，并告知聯(lián)絡(luò)號碼。
（三）值班期間不得做與職責無關(guān)的工作。
（四）值班人員需換班時，一定要在值班表內(nèi)人員間進行，并且必須向生產(chǎn)礦長或礦長請示，同意后方可進行。
王莊煤礦領(lǐng)導雙值班制度
為了響應(yīng)公司總調(diào)的安排，健全領(lǐng)導值班的不足，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，特制定領(lǐng)導雙值班制度如下：
1、 在過去“領(lǐng)導值班”的基礎(chǔ)上，每日增加了自動化科分管檢測監(jiān)控的技術(shù)員一名、通風科技術(shù)員一名，這樣就保證了無計劃停風停電、瓦斯等有害氣體超限時能及時到調(diào)度臺或到現(xiàn)場，采取措施，解決問題，避免了發(fā)生事故時無專職值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基礎(chǔ)上，還安排了由生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工每兩人組成一組分單雙日值班，并每日在調(diào)度臺簽到。這樣就保證了安全生產(chǎn)發(fā)生事故時，有專職領(lǐng)導在場，能贏得時間，對搶救事故能及時做出安排。這樣布置彌補了有時無專職領(lǐng)導的不足。
3、調(diào)度室每日13：00時和19；00對值班領(lǐng)導進行查崗，不在值班室也沒有下井的人員每日調(diào)度會上通報并罰款200元
4、值班領(lǐng)導一般不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講情自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系。
5、發(fā)生事故后，值班領(lǐng)導必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺，超過10分鐘扣款100元，無故不到者罰款1000元。
煤礦調(diào)度領(lǐng)導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導值班進行24小時調(diào)度值班。
1、負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天16：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領(lǐng)導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
6、每天16：00前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。
7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級領(lǐng)導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、公司屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負責指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度指揮中心，并安排本單位班子成員替班。
某露天煤礦各級領(lǐng)導值班制度
為加強安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的核心作用，對安全生產(chǎn)的突發(fā)事件，做出快速的應(yīng)急響應(yīng)，及時組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，特制定本制度。
1、露天礦礦級領(lǐng)導、機關(guān)科室領(lǐng)導為礦值班領(lǐng)導；各段隊長以上領(lǐng)導為本單位值班領(lǐng)導。
2、值班調(diào)度按值班輪流表每日提前通知礦值班領(lǐng)導，各基層單位將當日值班領(lǐng)導五點前報調(diào)度室。
3、各級值班領(lǐng)導要熟知露天礦各項應(yīng)急預案的內(nèi)容、處理程序以及必備的專業(yè)知識。
4、各級值班領(lǐng)導應(yīng)掌握煤炭生產(chǎn)、土方剝離、外運裝車，以及防排水情況，及時解決、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、夜間值班配有專職安全生產(chǎn)值班車，具體由礦值班領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)動。非安全生產(chǎn)應(yīng)急用車，任何人無權(quán)調(diào)用，有違者由當事調(diào)用者負全責。
6、各級值班領(lǐng)導要認真對各工作網(wǎng)點進行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設(shè)備運行狀況，人員有無三違、作業(yè)現(xiàn)場有無重大隱患等。
7、各級值班領(lǐng)導在值班期間，不得漏崗、藏崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)一次，取消當月業(yè)績工資，并按情節(jié)輕重及《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定給予處罰。
8、礦值班領(lǐng)導在值班期間，經(jīng)常與調(diào)度室保持密切聯(lián)系，掌握各基層單位的安全生產(chǎn)情況。
9、各級值班領(lǐng)導在值班期間要忠于職守，勤政務(wù)實，快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。對延誤生產(chǎn)，沒能及時對突發(fā)事件進行處理，使事態(tài)擴大，延誤搶救時機，為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，按《職工獎懲條例》相應(yīng)條款進行處罰；情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)處理。
五一煤礦領(lǐng)導值班制度
目的
為了進一步強化領(lǐng)導值班紀律,加強領(lǐng)導值班的責任心, 確保全礦安全生產(chǎn)，特制定五一煤礦“值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
（一）、礦領(lǐng)導值班規(guī)定
1、值班人員實行24小時不間斷值班，十日為一循環(huán)，值班時間為早7：40到次日早8：00時（夏季提前30分鐘）。
2、值班人員下井、吃飯實行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當日有一人必須在調(diào)度臺值班，否則罰組長100元，值班領(lǐng)導200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責任人各100元。
7、當日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責任人每次100元。
8、值班人員實行交接-班、簽到考勤制度，負責填寫當日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責任人100元。
9、值班表中第五系列值班人員主要負責“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。
10、值班人員要愛護值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
11、調(diào)度室負責對當日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。
（二）、雙休日領(lǐng)導值班規(guī)定
1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導由調(diào)度室分組進行雙休日值班。
2、值班當日必須堅持到調(diào)度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負責處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款5０元。
3、雙休日值班領(lǐng)導，業(yè)務(wù)科室八點下井，安全部門四點下井，礦領(lǐng)導值班零點下井。如雙休日值班與礦領(lǐng)導值班重復，以領(lǐng)導值班為主。
4、臨時離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時請假。
5、井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。
6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。
（三）、基層隊組領(lǐng)導值班規(guī)定
1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執(zhí)行，值班時間統(tǒng)一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。
2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長和分管副隊長，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進行，落實一次無通知隊長等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元。
7、值班隊干實行嚴格的交接-班制度，做好當日各項記錄，不得在家值班，否則罰責任人500---1000元。
8、調(diào)度室負責對當日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調(diào)度會通報。
三、附則
1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。
煤礦領(lǐng)導值班制度
為了更好地落實黨和國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、堅持“安全第一、預防為主”，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，改變領(lǐng)導作風，密切‘干群關(guān)系，增強與職工的聯(lián)系，全礦各級領(lǐng)導必須深入井下第一線，掌握情況，及時解決安全生產(chǎn)中所存在的問題’，特定以下制度：
1、安全生產(chǎn)是煤礦的一項重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認識統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。
2、各部門領(lǐng)導要注重安全生產(chǎn)，加強安全管理，把安全生產(chǎn)列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項重在內(nèi)容。不抓安全生產(chǎn)，考核為不合格的干部，更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人保存。下井時由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報送干部下井花名表。
5、干部下井天數(shù)，礦長每月不少于15天，生產(chǎn)礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領(lǐng)導按值班安排輪流下井，保證每班有領(lǐng)導跟班，各科室領(lǐng)導按工作范圍自行安排。
6、干部深入現(xiàn)場，既要體現(xiàn)干部的工作作風，又要針對性的解決實際問題，礦級領(lǐng)導每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。
7、干部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、干部跟班登記匯總由調(diào)度室辦理，按月向礦委會匯報情況。
領(lǐng)導干部值班制度
一、礦領(lǐng)導實行24小時值班制，每天由一名主要領(lǐng)導干部24小時值班，并配備一業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導干部作副值班。
二、值班的礦領(lǐng)導是當日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)指揮者和組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責任，其主要任務(wù)是：
(一)、全面負責當天生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)上存在的一切問題，保證正常生產(chǎn)，做到全面，安全地完成當日生產(chǎn)任務(wù)。
(二)、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。
(三)、綜合分析當日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調(diào)度室主任，提到生產(chǎn)碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦。
(四)、分析完不成任務(wù)的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題，對基層請示解決的問題，要及時處理。
(五)、對值班當日發(fā)生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過”原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。
(六)、嚴格執(zhí)行交接-班制度，做好值班記錄。
(七)、在緊急情況下：有權(quán)采取臨時措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力、事后及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報聯(lián)系。
煤礦領(lǐng)導干部調(diào)度值班、帶班制度
一、當天值班領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)、處理好當天的安全生產(chǎn)，值班領(lǐng)導為當天安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、當天調(diào)度室值班領(lǐng)導（包括調(diào)度室主任、調(diào)度員）堅持24小時在調(diào)度室值班，如有特殊情況需要離開值班崗位的，必須通知調(diào)度室主任或其他值班人員，保證調(diào)度室24小時有人協(xié)調(diào)、指揮當班的安全生產(chǎn)，凡發(fā)現(xiàn)調(diào)度室無人值班，按脫崗論處，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款100元。
三、值班領(lǐng)導在值班過程中必須及時、認真、真實的填寫調(diào)度記錄，對井下匯報的問題要及時采取措施進行處理，自己處理不了的問題，要及時通知相關(guān)領(lǐng)導或相關(guān)部門進行處理，對井下匯報的問題沒有及時處理也沒有通知有關(guān)人員進行處理的追究值班人員的責任，根據(jù)影響生產(chǎn)情況進行處罰。
四、領(lǐng)導值班期間必須按規(guī)定時間向上級有關(guān)部門進行匯報，匯報內(nèi)容以當天的調(diào)度臺帳為準，如果上級部門詢問有關(guān)情況，以調(diào)度臺帳為依據(jù)匯報，不了解情況的要通知相關(guān)責任人，由相關(guān)責任人進行匯報，不能亂匯報，出現(xiàn)不匯報的上級處罰由責任人承擔，出現(xiàn)亂回報的對責任人一次罰款50元。
五、領(lǐng)導值班嚴格執(zhí)行交接-班制度，認真填寫交接-班記錄，本人親自簽字，不得代簽，做到交清接明。當天存在的問題由當天值班值班人員親自填寫，否則罰款10元。
六、當班帶班的領(lǐng)導為當班安全第一責任者，當班必須按要求下井，有事必須向有關(guān)領(lǐng)導請假，并安排同級領(lǐng)導替班，私自不下井帶班又沒有安排其他人替班的，上級部門的罰款由責任人承擔。
七、下井帶班領(lǐng)導必須按照要求向分公司調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容以當天的調(diào)度臺帳為依據(jù)，沒有按要求匯報的，上級部門的罰款由責任人承擔，沒有按照調(diào)度臺帳匯報的一次對責任人罰款50元。
八、帶班領(lǐng)導升井后要及時認真填寫“領(lǐng)導下井帶班記錄”，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫“帶班領(lǐng)導交接-班記錄”，做到交清接明。發(fā)現(xiàn)記錄填寫不及時的一次罰款10元，由調(diào)度室負責在第二天調(diào)度會上通報，由考核辦負責落實罰款。
本制度自下發(fā)日期起由調(diào)度室、考核辦負責監(jiān)督執(zhí)行。
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