人事處處長總結(jié)

學院人事處處長2015年工作總結(jié)

一、人事處工作

1、堅持政策學習，強化制度建設，轉(zhuǎn)變工作作風

今年4月，我校中層干部換屆，我?guī)ьI人事處新一屆班子以及全處同志，認真學習人事制度改革相關文件，創(chuàng)新工作思路、破解工作難題。在內(nèi)部管理上，著重加強班子建設與隊伍建設，設置了6個科室，進一步健全制度、明確職責，規(guī)范管理，做到工作協(xié)調(diào)銜接、穩(wěn)步推進。在工作中，講政策、講原則。強化大局意識、服務意識、奉獻意識。加強個人修養(yǎng)與業(yè)務技能提升，樹立熱情待人、公平做事的窗口形象。

2、做好更名大學、博士授權(quán)單位建設相關支撐材料的整理工作

帶領全處同志積極準備，整理所需資料。證書的收取、整理、編號、擺放，相關支撐材料的整理裝訂等都井井有條。按要求全部完成了正高職稱任職資格證165套、副高職稱任職資格證384套、博士學位證363套、碩士學位證694套的收集、整理和編排工作，為我校更名大學、博士授權(quán)單位建設驗收提供了有力的材料支撐。

3、加強師資隊伍建設，注重教師素質(zhì)培訓和能力提升

激發(fā)中青年教師自我發(fā)展的內(nèi)在動力，為教師進修提供寬松的學習環(huán)境，截止到2012年12月底，已有16人在職攻讀博士（碩士）學位，4人在職博士后進站。

繼續(xù)推進中青年教師發(fā)展計劃，加大選派青年教師參加工程實踐鍛煉的力度，加強青年教師的師德、教學業(yè)務能力、工程素質(zhì)、學術素養(yǎng)和科研能力的培養(yǎng)。到十二月底派往黔西南州水利局9人，南水北調(diào)建管局10人。

認真組織我校2012年度教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關工作，我校2012年度參加教師資格認定教師共計71人。

2012年，我校2名教師獲“河南省級優(yōu)秀教師”稱號，8名教師入選2012年度河南省高等學校青年骨干教師資助計劃，3名教師獲“2011—2012年度河南省教育廳學術技術帶頭人”稱號，2名教師獲“廳級優(yōu)秀教師”稱號。

4、規(guī)范學校編制外用工，完善用工制度

按照《勞動合同法》要求，與編制外用工人員簽訂勞動合同，在金水區(qū)社保中心開設社會保險帳戶，為未辦理保險的的編制外用工購買養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險，為不在金水區(qū)參加保險的編制外用工人員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險的轉(zhuǎn)移，為生育女職工辦理生育保險事宜，及時做好離職編制外用工人員的保險中斷工作。截止到目前，共辦理臨時工勞動合同82份，特崗人員勞動合同49份，新增養(yǎng)老、醫(yī)療86人，保險轉(zhuǎn)移33人，保險中斷12人。

5、主辦全省高校勞資工作業(yè)務培訓會議。今年6月初，河南省教育廳工資福利、離退休政策業(yè)務培訓會在我校召開，省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關處室領導以及鄭州大學、河南大學等70多所大中專院校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次培訓會。省人力資源和社會保障廳工資處負責人就工資制度改革、事業(yè)單位制定績效工資的指導思想和原則、在職工工資福利等方面工作進行了詳細講解。這次培訓會為全省高校從事勞資工作的各位同志搭建合作交流的平臺。

6、中西部高校基礎能力建設工程工作。牽頭完成了“華北水利水電學院中西部高�；�礎能力建設工程規(guī)劃---師資隊伍部分”。在對我校師資現(xiàn)狀分析的基礎上，進行前瞻性思考，提出科學的建設目標，提出三大建設任務和人才培養(yǎng)的八大計劃。

7、做好調(diào)查研究，更新完善人事信息庫建設

根據(jù)學校實際情況情況，努力做好人事信息庫建設，對全校教職工的信息進行徹底普查和信息核對，做到準確無誤，并運用信息庫開展統(tǒng)計等工作。完成2012年度事業(yè)單位法人年檢報批工作。做好2012年度河南省人事干部統(tǒng)計年報及2012年教育部統(tǒng)計報表。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾�，關鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字數(shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數(shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

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