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人事行政年度工作計劃推薦度：
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行政人事年工作計劃

“新歲新景新氣象，馬年馬命馬上行”。新年的鐘聲即將敲響，春天的腳步悄然而至，在這辭舊迎新的時刻，總結(jié)完過去，又展望未來。針對2015年行政人事部將從以下方面著手開展工作，具體計劃與構(gòu)想如下：

一、人事工作計劃：

行政人事年工作計劃

（一）、招聘工作

1、拓寬招聘渠道：計劃啟動網(wǎng)絡(luò)招聘，如開通同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、智通人才網(wǎng)和中國旅游人才網(wǎng)。

2、開年后設(shè)立3個戶外招聘點，即爭取保安部、沐足部、理療部同仁的協(xié)助和支持，實施完成招聘工作。

3、年后更新戶外招聘廣告信息，且制作3塊招聘牌，印制招聘簡章1000份，重新設(shè)計并印制《員工入職申請表》1000份。

（二）、培訓(xùn)工作

1、在來年將重新啟用原會議室，同時又作為員工培訓(xùn)室，將定期或不定期地開展新員工入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)、素質(zhì)提高培訓(xùn)和管理提高班培訓(xùn)�？傊槍Σ煌瑢哟蔚娜藛T進行培訓(xùn)提高。

2、在條件允許和成熟的情況下，組織酒店精英外出觀摩學(xué)習(xí)他人先進的經(jīng)營管理模式，加以借鑒和吸收，為己所用。

（三）、日常人事工作

1、計劃每周工作安排，形成制度：

周一：下午3:00舉行部門負責(zé)人行政例會并形成會議紀(jì)要。

周二/四:下午2:00進行日常質(zhì)檢，形成質(zhì)檢報告。

周三下午2:30組織各部門負責(zé)人進行全面質(zhì)檢【納入考核目標(biāo)或制定處罰制度】

周五: 下午3:00員工宿舍衛(wèi)生檢查。

周六：下午4:00員工飯?zhí)眯l(wèi)生檢查。

2、年后計劃招聘一名人事文員，主要負責(zé)酒店全年招聘及日常質(zhì)檢工作，并協(xié)助辦理新員工入職、員工考勤、員工離職等工作。

3、完善各部門人員定崗定編，合理配置人員，節(jié)約人力成本，減少員工流失率。

4、完善考勤制度：對員工上下班打卡實行系統(tǒng)監(jiān)管監(jiān)控，嚴(yán)格落實打卡處罰規(guī)定（要求安裝打卡機至辦公室電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)線）。

5、規(guī)范員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職流程。印制《員工變動表50份*100本》（年前完成設(shè)制）。

二、行政工作構(gòu)想

（一）、倡議開展組織學(xué)習(xí)型活動，把學(xué)習(xí)、工作、生活納入到日常管理工作當(dāng)中，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）、建議實行全員績效考核。即對營業(yè)部門實行以營業(yè)指標(biāo)為主，管理目標(biāo)為輔；對二線部門以管理目標(biāo)為主，營業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營部門業(yè)績掛鉤進行考核。目的在于：全員參與管理活動，提倡全員節(jié)約意識，控制成本，共同實現(xiàn)GOP率的提升。

（三）、組織開展每月主題活動。

目的——提高全員服務(wù)素質(zhì)，追求卓越。具體設(shè)想是：

1月：舉辦年會活動

目的：調(diào)整心態(tài)，儲蓄能量，以備來年雄起。

2月：召開員工開工動員大會

目的：樹立信心，鼓舞士氣，提高斗志。

3月：組織戶外郊游

目的：勞逸結(jié)合，放飛心情；開闊視野，親近大自然。

4—5月：開展“誰最亮——服務(wù)明星”評比月活動

目的：提高酒店整體服務(wù)水平。

6—7月：開展“誰最美——微笑天使”評選月活動

目的：讓微笑無處不在，讓客人笑口常開。