車(chē)間安全制度匯編
為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。減少傷亡事故的發(fā)生。制定本制度
第一條：車(chē)間所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的制度。
第二條：車(chē)間職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。
1.車(chē)間第一責(zé)任人、車(chē)間安全員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。
2.車(chē)間安全管理人員除按要求取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)�，每年還必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
3.特殊工種在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
4.其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
5.待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
6.以上（1—5）中所列時(shí)間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
第三條：新員工必須接受廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，方能上崗。
1. 廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
2. 車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：車(chē)間安全制度，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工作特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等，培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
3. 班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：崗位安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等，培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第四條：實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度，車(chē)間必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
第五條：安全培訓(xùn)的實(shí)施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)是指車(chē)間的有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和車(chē)間聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)職工的一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對(duì)部分職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。
回收二車(chē)間安全管理制度
第一條 車(chē)間主任為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。主要職責(zé)是：
（一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，按照QES體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。
（二）保障本單位滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做出決策，并組織貫徹落實(shí)，保證體系運(yùn)行有效。
（三）對(duì)本單位安全生產(chǎn)績(jī)效負(fù)全面責(zé)任。
第二條 車(chē)間副主任是安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人，對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：
（一）根據(jù)主任授權(quán)，具體負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全生產(chǎn)日常工作。
（二）主持車(chē)間的日常工作，負(fù)責(zé)定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議。定期（半年1次）或隨時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)車(chē)間安全生產(chǎn)情況。
（三）督導(dǎo)、檢查各班組第一責(zé)任人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，貫徹并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)方面的工作安排。確保體系運(yùn)行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全、穩(wěn)定、順行。
（四）審批安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并組織管理方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)量、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。
第三條 車(chē)間安全員職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，參與制訂、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和《安全操作規(guī)程》，并檢查執(zhí)行情況。
（二）協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新工人的車(chē)間級(jí)安全教育，督促檢查班組的安全教育。
（三）定期參加、指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行驗(yàn)證。
（四）每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全措施。
（五）掌握車(chē)間安全生產(chǎn)管理運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
（六）參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按要求上報(bào)。
（七）健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化、可追溯性強(qiáng)。
第四條 車(chē)間工藝技術(shù)員職責(zé)
（一）參與安全生產(chǎn)目標(biāo)與管理方案的論證、審查和制定。
（二）負(fù)責(zé)組織編制、審查技術(shù)操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程。對(duì)技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。
（三）引進(jìn)、推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)。
（四）在科研攻關(guān)及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定有效的管理控制措施。
（五）對(duì)因技術(shù)操作規(guī)程不健全、不科學(xué)、不合理和實(shí)施監(jiān)督不力而造成的傷亡事故，負(fù)責(zé)組織分析改進(jìn)。
（六）負(fù)責(zé)工藝管線(xiàn)變更管理。
（七）負(fù)責(zé)制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
第五條 車(chē)間設(shè)備技術(shù)員職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施、工業(yè)建筑、動(dòng)力能源的安全檢查管理，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保持設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況完好，達(dá)到無(wú)故障、無(wú)隱患，確保安全運(yùn)行。對(duì)因設(shè)備管理不善而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
（二）組織制定與設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的安全運(yùn)行目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，參與安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的審查和實(shí)施。
（三）按照標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)符合質(zhì)量和職業(yè)健康安全要求的備品、備件、成套設(shè)備；
（四）負(fù)責(zé)制定完善設(shè)備或設(shè)施的安全運(yùn)行管理文件，審批設(shè)備或設(shè)施的運(yùn)行作業(yè)文件并進(jìn)行文件、資料和記錄的控制。
（五）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)程序，參與緊急情況的處理；組織進(jìn)行設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
（六）負(fù)責(zé)組織對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施安全可靠性和運(yùn)行控制狀況的檢查與隱患整改。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更管理。
（七）負(fù)責(zé)設(shè)備大中修施工作業(yè)活動(dòng)的危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)并制定嚴(yán)密的控制措施，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。
（八）負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)備、設(shè)施在職業(yè)健康安全方面的信息并負(fù)責(zé)與相關(guān)方的信息交流。
（九）負(fù)責(zé)制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
第六條 班組長(zhǎng)職責(zé)
（一）根據(jù)主任授權(quán)，具體負(fù)責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)日常工作。
（二）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行QES管理體系文件和有關(guān)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等規(guī)定，貫徹并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)方面的工作安排。確保體系運(yùn)行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全、穩(wěn)定、順行。
（三）負(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全措施。
（四）負(fù)責(zé)組織和參加參加班組安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高班組成員的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急處理能力。
（五）負(fù)責(zé)對(duì)本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。及時(shí)報(bào)告身邊的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及事件、事故，按要求參與應(yīng)急處理。
（六）負(fù)責(zé)按要求組織并參與相關(guān)危害的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)和按標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行運(yùn)行控制，預(yù)防事故發(fā)生。
（七）負(fù)責(zé)設(shè)備大中修施工作業(yè)活動(dòng)的危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)并制定嚴(yán)密的控制措施的落實(shí)，并進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。
（八）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)程序，參與緊急情況的處理；參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
第七條 職工職責(zé)
（一）遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，自覺(jué)服從管理。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行QES管理體系文件和有關(guān)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等規(guī)定，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，規(guī)范自己的安全生產(chǎn)行為，履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
（三）積極主動(dòng)地參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急處理能力。
（四）對(duì)本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
（五）及時(shí)報(bào)告身邊的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及事件、事故，按要求參與應(yīng)急處理。
（六）按要求參與相關(guān)危害的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)和按標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行運(yùn)行控制，預(yù)防事故發(fā)生。主動(dòng)參與單位組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
體系運(yùn)控考核辦法
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為進(jìn)一步加大車(chē)間安全環(huán)保管理力度,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全環(huán)保體系的正常運(yùn)行，適應(yīng)我廠(chǎng)安全體系績(jī)效考核辦法，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，經(jīng)車(chē)間安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制定本考核辦法；
一、成立安全環(huán)保檢查考核小組；
組長(zhǎng)：李樹(shù)華
成員：羅玉輝、曹毅、張燕、舒萌
二、考核目標(biāo)：
1、在崗職工焦化廠(chǎng)QES體系受教育率0.2%；特殊工種持證上崗率0.2%；
2、焦油水分≯4%，輕苯終餾點(diǎn)≯0.02.1℃，硫酸銨含氮量（干基）≥0.04.5%
3、千人負(fù)傷率為零
4、力爭(zhēng)“跑、冒、滴、漏”率為零
5、實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境事故、重大人身傷害事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故“六為零”。
三、考核辦法：
1、班組實(shí)行月動(dòng)態(tài)考核，按照體系的運(yùn)行情況、績(jī)效的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定；
2、各類(lèi)安全環(huán)保事故為零；
3、班組安全活動(dòng)有針對(duì)性、注重實(shí)效，管理有創(chuàng)新；
4、對(duì)照考核內(nèi)容每周檢查一次，和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查同步進(jìn)行，檢查情況當(dāng)月25日前進(jìn)行排序，前二名上報(bào)廠(chǎng)參加優(yōu)勝班組評(píng)定驗(yàn)收；
5、根據(jù)檢查評(píng)定情況給予獎(jiǎng)勵(lì)；
6、只要績(jī)效顯著可連續(xù)評(píng)優(yōu)，年終十二月份合并評(píng)審，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的先決條件；
7、實(shí)行分值制，按分值多少評(píng)定名次，0.2分為滿(mǎn)分；
以上安全管理規(guī)定望各班認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
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