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管道施工安全管理制度
現(xiàn)代人對生活的質(zhì)量要求越來越高，一個安全舒適的環(huán)境不僅能提高工作效率，而且能保證環(huán)境內(nèi)工作人員的健康。為各行各業(yè)的工作人員提供安全舒適的工作環(huán)境，是建筑暖通行業(yè)的使命所在。建筑暖通管道形式日新月異，使用越來越方便，隨著建筑暖通管道生產(chǎn)安裝技術不斷提高，其安全管理難度也越來越大。安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作事關全局穩(wěn)定、社會和-諧、家庭美滿。搞好工程安全管理是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的必然途徑，出現(xiàn)安全事故，企業(yè)的利潤將無從實現(xiàn)。事故的發(fā)生，多數(shù)是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀況，復雜的環(huán)境和錯亂的管理，即事故的4M要素。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的原理，是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應用。PDCA也就是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(行動)的等簡稱。PDCA循環(huán)就是按照計劃、執(zhí)行、檢查和行動的順序進行動態(tài)管理的科學程序。作為全面質(zhì)量管理的原理的PDCA循環(huán)同樣能在安全管理中發(fā)揮重要作用。建筑暖通管道安裝工程的安全管理，實際上就是結合工程特征，在工程全生命周期中針對事故的4M要素，動態(tài)地將全面質(zhì)量管理的原理加以應用，實現(xiàn)PDCA循環(huán)螺旋式發(fā)展的過程管理。
1 建筑暖通管道安裝工程的特點
由于建筑暖通管道安裝工程工藝及技術管理要求，決定了其有以下特點：
1.1 建筑暖通管道安裝工程操作平臺
現(xiàn)代都市建筑物正向大規(guī)模、超高層發(fā)展，建筑暖通管道不僅在水平向得到擴展，在縱深方向也不斷提高，安裝工程中使用的門式腳手架等已無法滿足建筑暖通管道的安裝工程需要，所以其作業(yè)風險也必將加大。
1.2 建筑暖通管道支架焊接點多且分散，防火形勢嚴峻。建筑暖通管道在其支架安裝工程過程中，焊接使用頻繁，高處作業(yè)，焊花四濺，并且保溫棉加上粘合劑、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災隱患。
1.3 建筑暖通管道構件安裝與其他安裝工程常出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象，大大小小事故時有發(fā)生。
2 事故的4M要素分析
建筑暖通管道安裝過程中，一旦失去危險源的控制，事故就發(fā)生了；人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀況，復雜的環(huán)境和錯亂的管理都是事故發(fā)生的根本原因。
人的不安全行為是由錯誤判斷和做法導致的；機器、材料等生產(chǎn)要素都有可能導致事故；因而消除前者，正確使用后者，方能有效控制事故的發(fā)生。
由此可見，人的安全管理是我們安全管理制度的重要保證。人的不安全行為的成因：
2.1 管理人員及工人對安全等概念的簡單化、模糊化及意識上的依賴性、懶惰性。
2.2 工人操作不熟練，經(jīng)驗缺乏。
2.3 管理人員及工人生理和心理素質(zhì)，如體病、過勞、內(nèi)心糾結、投機僥幸心理。這樣經(jīng)常作出錯誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為。
2.4 工人應激能力差，反應遲鈍，一出現(xiàn)問題不懂處理，手忙腳亂。
3 全面質(zhì)量管理的原理加以應用的安全管理內(nèi)容
PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的原理，是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，同樣能在安全管理中發(fā)揮重要作用。建筑暖通管道安裝工程的安全管理是整個工程項目的重要環(huán)節(jié)。任何安全管理上的疏忽或差錯都可能引起事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。
建筑暖通管道安裝工程安全管理包括：
3.1 認真編制好建筑暖通管道安裝工程施工組織設計，認真執(zhí)行安全管理強制性及規(guī)范性條文
建筑暖通管道安裝工程施工組織設計是指導現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的重要技術文件，其中應根據(jù)安全管理強制性及規(guī)范性條文編制出安全管理工作的內(nèi)容，如高空作業(yè)、動火作業(yè)、安全防護、機具檢查及防火管理等工作。工程準備階段，應要求管理人員及工人通讀本工程的設計圖紙及技術資料，掌握圖紙所涉及的結構類型、構造特點、技術要求，分析危險源對安裝工程安全管理工作的影響，并編制好安全應急預案，做好應急演練工作。
3.2 安全生產(chǎn)培訓教育及安全技術交底
新進工人必須進行安全生產(chǎn)培訓教育，首先是要培養(yǎng)施工作業(yè)人員的安全意識，樹立“安全第一”的思想，要求清晰明白建筑暖通管道安裝工程的工藝特點和安全生產(chǎn)的關系，高空作業(yè)、動火作業(yè)、安全防護、機具檢查及防火管理等工作。其次是對各工種進行安全教育及考核，對工人掌握安全操作規(guī)程和操作技能教育程度進行評價，要求達到一定合格標準。最后是進行班組的安全學習，使工人養(yǎng)成愛學習的習慣，自覺履行安全生產(chǎn)的責任。
每一單項工程開工前，安全管理人員應對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程、專項安全技術措施和注意事項的安全技術交底，并通過書面文件方式予以確認。安全技術交底包括兩個方面的內(nèi)容：一是專項施工方案上的要求；二是要將作業(yè)人員的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，項目技術負責人、班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀錄存檔。
3.3 安全生產(chǎn)工作的布置、檢查與獎罰
布置、檢查與獎罰是企業(yè)安全生產(chǎn)的一般工作安排，在布置生產(chǎn)工作時，也應擬定檢查計劃。建筑暖通管道安裝企業(yè)安全檢查應包括常規(guī)性安全檢查、定期檢查、不定期檢查和特殊性安全大檢查。建筑暖通管道施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，工序錯綜復雜、工作面多、機具的性能和作業(yè)人員的文化素質(zhì)、技術水平各不相同，因此常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，起到防微杜漸的作用。常規(guī)性安全檢查是安全員必須長期執(zhí)行的工作，安全員每天必須巡查現(xiàn)場，對重大危險源實施必須旁站監(jiān)督、指導工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。定期檢查是建筑暖通管道企業(yè)建立的在一定的時間段內(nèi)進行例行檢查的制度；定期檢查一般能按照施工進度、環(huán)境氣候特征及結合社會發(fā)生的大事情，訂立明確的檢查目標，明確必須完成的任務，逐一排查落實，有預見地、有針對地開展安全生產(chǎn)工作。不定期的檢查使企業(yè)能更好地收集每個項目部安全生產(chǎn)動態(tài)信息，綜合分析，兼顧全局，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，防范于未燃。特殊性安全大檢查是針對特別重大的事件，對下達的安全隱患整改的事項的執(zhí)行情況的強制性檢查。
4 結語
在建筑暖通管道安裝工程安全 管理中，借用全面質(zhì)量管理的原理，能在工程全生命周期中針對事故的4M要素，動態(tài)地實現(xiàn)PDCA循環(huán)螺旋式發(fā)展的過程管理，能把風險程度降到最低，也能把科學安全管理同經(jīng)濟管理、行政管理等有機地結合起來，保障工程的安全。
石油化工管道施工現(xiàn)場安全管理
石油化工管道的施工當中，安全管理是現(xiàn)場管理中最為重要的，施工現(xiàn)場本身將處于動態(tài)的變化狀態(tài)之中，極容易產(chǎn)生問題，存在多種安全隱患，特別的焊接施工過程中，任何細小的問題都會導致管道與彎頭、法蘭等的連接出現(xiàn)問題。由此在實際的管道施工當中，不僅應對人員進行安全管理，還應對相應的施工材料和施工設備進行安全管理，以相應的規(guī)章制度落實安全管理的決策以及目標，減少以及避免不必要的事故發(fā)生。對現(xiàn)場的施工人員安全管理從教育、檢查、制定生產(chǎn)責任制度以及相應的安全管理制度來保證施工的安全順利展開。現(xiàn)場施工的潛在安全威脅不僅僅在于硬件設施，在很大程度上也在于施工人員的不規(guī)范操作上，比如在彎頭、法蘭的焊接過程中操作不規(guī)范等。要保證施工現(xiàn)場的安全，則應提高整體施工人員的安全意識，從安全生產(chǎn)的政策以及方針的宣傳入手，從生產(chǎn)、專業(yè)等安全知識的教育和講解著手，提高全員安全意識，此外還應加強現(xiàn)場的安全巡邏，排除施工中的潛在威脅，建立完善的健全監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)和安全施工。同時還應完善組織內(nèi)部的管理制度和規(guī)范措施，對各項工作進行落實。
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