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鐵路員工設(shè)備管理制度
1、參加設(shè)備選型。選型中，應(yīng)對設(shè)備市場調(diào)研。選擇結(jié)構(gòu)簡單、造型合理、性能良好、使用方便、容易維修、耗能少、壽命周期長、費(fèi)用低，能確保產(chǎn)品精要的設(shè)備。
2、編制設(shè)備采購計劃，其內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、供貨日期、計劃價格、生產(chǎn)廠家、用途（項目）、特殊要求等。設(shè)備采購計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、設(shè)備采購按計劃執(zhí)行。應(yīng)確立優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、就近、就地的原則。在洽談與簽訂合同時，不僅注明運(yùn)輸方式、交貨日期、付款辦法、銷售價格等。也應(yīng)注明產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求，售后服務(wù)方式、配件供應(yīng)條件、質(zhì)量保證金份額等等。
4、組織設(shè)備運(yùn)入公司。依照合同規(guī)定，聯(lián)系廠家送貨或通過鐵路、公路、貨船、飛機(jī)運(yùn)輸，將設(shè)備運(yùn)送到公司內(nèi)，停放在指定地點(diǎn)。設(shè)備停放應(yīng)將其墊好，保持平穩(wěn)，如外存放，要采取防雨措施。
5、設(shè)備安裝前，組織設(shè)備驗收。根據(jù)合同約訂，驗收時賣方是否派員參加。首先檢查包裝箱是否完好，有無破裂損壞，確認(rèn)后開箱檢查，核對裝箱單所列內(nèi)容是否符合合同約訂內(nèi)容，依照裝箱單檢查設(shè)備外觀、隨機(jī)附件、工具、說明書、合格證、精度檢驗單等。精度檢驗單所列檢驗項目及其結(jié)果，是否符合要求。如有問題，及時找廠家協(xié)商、解決。
6、設(shè)備驗收后，技術(shù)資料交設(shè)備主管上賬、管理。隨機(jī)附件、工具隨設(shè)備一起發(fā)放。驗收后應(yīng)立設(shè)備分賬，機(jī)電產(chǎn)品，應(yīng)立低值易耗品賬。設(shè)備驗收后，應(yīng)填《設(shè)備驗收單》一式四份，經(jīng)設(shè)備管-理-員、庫房保管員簽章后，一份留庫房存查，一份交財務(wù)結(jié)算貨款，一份轉(zhuǎn)財務(wù)作資產(chǎn)管理憑證，一份留設(shè)備管理存檔�！对O(shè)備驗收單》由設(shè)備管-理-員填寫。
7、設(shè)備入帳，由設(shè)備管-理-員填寫、管理，其內(nèi)容包括：設(shè)備編碼（編號）、名稱、型號、規(guī)格、始用日期、耐用年限、生產(chǎn)廠家、出廠編號、電機(jī)動力、隨機(jī)附件（名稱、型號與規(guī)格、數(shù)量）設(shè)備原值、設(shè)備凈值、加工工序（安裝地點(diǎn)）。
8、低值易耗品帳，由設(shè)備管-理-員填寫、管理，其內(nèi)容包括：物資編碼（編號）、名稱、型號、規(guī)格、始用日期、生產(chǎn)廠家、出廠編號、電機(jī)動力、安裝地點(diǎn)物資原值。
9、員工使用設(shè)備時，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫《設(shè)備領(lǐng)單》，經(jīng)廠長簽章，總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備管-理-員辦理。
10、設(shè)備安裝、調(diào)試，由技術(shù)部提出安裝方案、圖紙、技術(shù)資料，處理現(xiàn)場技術(shù)問題，廠長組織人員施工，經(jīng)精度檢驗、氣密試驗、壓力試驗等規(guī)定的檢測項目，合格后辦驗收手續(xù)，填寫驗收記錄。驗收由施工單位組織，使用單位參加，技術(shù)部派員參加并填妥驗收記錄。未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)備不得使用。驗收記錄一式三份，經(jīng)參加驗收人員簽章后，施工單位和使用單位各持一份存查，技術(shù)部留一份存檔。
11、設(shè)備使用前，由廠長組織培訓(xùn)，技術(shù)部或者生產(chǎn)廠派員講解，經(jīng)實際操作演練和考試，合格后發(fā)操作證。無證人員不得上機(jī)操作。操作證不得通用。只準(zhǔn)在操作證允許的設(shè)備上操作。
12、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，由設(shè)備維修人員進(jìn)行。維修員必須按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，保證設(shè)備處于良好的結(jié)構(gòu)狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)。
13、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)規(guī)程，由技術(shù)部負(fù)責(zé)編訂。不同型號的設(shè)備，應(yīng)有相對不同內(nèi)容的規(guī)定。
14、設(shè)備大修由維修人員提出申請，寫明申請內(nèi)容、理由，報生產(chǎn)部。生產(chǎn)部編制設(shè)備修理計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后與生產(chǎn)計劃部協(xié)調(diào)、列入年度生產(chǎn)計劃大綱。
15、設(shè)備修理方案、圖紙、技術(shù)資料，由技術(shù)部提供、修理用原材料、輔助材料、五金、配件、工具等由物資部供應(yīng)。修理完工后，由技術(shù)部組織驗收，承修單位和技術(shù)部派員參加�！对O(shè)備修理記錄》由承修單位填妥，經(jīng)技術(shù)部審核，參加驗收人員簽章，發(fā)承修單位、技術(shù)部各留一份存檔。
16、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)檢查，向公司有關(guān)人員報告。維修人員應(yīng)對故障分析，查清故障原因。必要時，廠長組織相關(guān)人員協(xié)助分析故障，技術(shù)部派員參加分析�！豆收峡ā酚蓮S長填寫技術(shù)部審查后存檔。
17、《故障卡》應(yīng)含如下內(nèi)容：設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格、加工工序、操作員姓名、故障時間、內(nèi)容、分析結(jié)果、停機(jī)時間、技術(shù)部人員簽章。
18、設(shè)備事故發(fā)生后，立即停機(jī)，關(guān)閉電源，向廠長報告，通知技術(shù)部。技術(shù)部匯同公司有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場處理。（設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有保護(hù)，不得改變原始狀態(tài)）由廠長組織事故分析會，技術(shù)部派員參加。事故分析會應(yīng)查明原因，分清性質(zhì)，劃清責(zé)任，提出改進(jìn)，防范措施，處理意見。填寫《事故報告單》，經(jīng)廠長簽章，報送技術(shù)部審查，經(jīng)總經(jīng)理批錄后執(zhí)行事故修理，由技術(shù)部提修理方案、圖紙、技術(shù)資料、物資部提供各類外購物資，廠長組織修理。
19、設(shè)備修理，如本公司無能力承擔(dān)時，應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)外委修理。外委修理項目，應(yīng)訂好合同，規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、運(yùn)輸方式、結(jié)算辦法、驗收方式、修理費(fèi)用等等。
20、設(shè)備事故分類：因操作不當(dāng)、失誤，維護(hù)、保養(yǎng)不到位等原因，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)件損壞、操縱失誤、精度失真，使設(shè)備不能正常動作，造成全廠停產(chǎn)10分鐘以上，單機(jī)停產(chǎn)4小時以上，修復(fù)費(fèi)用1000元以上，為一般事故。造成全廠停產(chǎn)兩天以上，單機(jī)停產(chǎn)5天以上，修復(fù)費(fèi)5000元以上，為重大事故。造成全廠停產(chǎn)10天以上，單機(jī)停產(chǎn)30天以上，修復(fù)費(fèi)3萬以上，為特大事故。
21、設(shè)備改進(jìn)、改裝，由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計，編寫施工方案，處理施工的技術(shù)問題。廠長組織施工，物資部負(fù)責(zé)外購所需各類物資。
22、公司應(yīng)預(yù)備一定不同類型設(shè)備配件，保證保養(yǎng)與維修的需要。
23、設(shè)備配件管理，應(yīng)實行定額管理。定額應(yīng)與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況相結(jié)合，極易磨損的要多儲備，不易磨損的要少儲備或不儲備。根據(jù)實際情況，不斷的修訂配件儲備定額。
24、設(shè)備主管負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、修理、管理等各項工作。對于違反規(guī)定的行為，提出批評，進(jìn)行教育，直至提出處理意見。
25、設(shè)備潤滑由設(shè)備主管負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、管理。編制換油周期、潤滑圖表、用油計劃。對于關(guān)鍵部位的用油，不僅注明名稱、牌號、數(shù)量，還要注明生產(chǎn)廠家、質(zhì)量要求。
26、潤滑油應(yīng)指定專人保管、發(fā)放。使用前須經(jīng)兩次過濾。放發(fā)時一次過濾，注油時二次過濾，確保用油清潔。
27、設(shè)備修理，分大修、中修、針對性修理。大修一般通過外委完成；中修由本公司按計劃修理；針對性修理，可以先做好修理準(zhǔn)備，利用生產(chǎn)間歇時間修理。
28、設(shè)備大修：將設(shè)備全部拆卸、解體，檢測所有零件，更換所有易損件，更換磨損較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)件，修復(fù)滑動面、滾動面，全面恢復(fù)設(shè)備性能、精度，從新噴漆，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。
29、設(shè)備中修：將設(shè)備拆卸、解體60%左右，檢測解體量件，更換大部份易損件，修復(fù)滑動間隙，更換磨損嚴(yán)重的，預(yù)計不能使用到一個修理周期的結(jié)構(gòu)件。修后的性能、精度 能夠滿足生產(chǎn)要求。
30、針對性修理：拆卸設(shè)備的一個部份，其量不超過15%。專門修復(fù)一兩個部位缺欠和精度，修理后恢復(fù)正體性能和精度，達(dá)到產(chǎn)品工藝要求。
31、設(shè)備報廢，由于技術(shù)部填寫報廢單一式三份，并附報告一份報總經(jīng)理批準(zhǔn)�！对O(shè)備報廢單》含設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)工序、使用年限、開動啟時、原值、凈值，以及報廢原因等。設(shè)備報廢后，《設(shè)備報廢單》發(fā)使用單位一份，轉(zhuǎn)財務(wù)部一份，做資產(chǎn)處理，技術(shù)部留一份存檔。
32、報廢設(shè)備，由技術(shù)部提出處理意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)部收回舊廢或收回殘值。財務(wù)部結(jié)算。
33、設(shè)備更新，由技術(shù)部打報告，總經(jīng)理審批。報告內(nèi)容要詳細(xì)，理由要清楚。
34、技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備年終盤點(diǎn)；機(jī)電產(chǎn)品；機(jī)床配、備件的盤點(diǎn)。盤點(diǎn)表一式三份，使用單位一份，報送財務(wù)部一份，自留一份存檔。盤點(diǎn)表做到文、錄、實、相符。
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