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員工簽證管理制度

時(shí)間:2022-04-19 00:04:39 員工管理 我要投稿
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員工簽證管理制度

為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ,逐步規(guī)范作業(yè)面標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),消除各類安全隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

員工簽證管理制度

1、 帶班長班前要督促班組員工佩戴好 勞 動(dòng)防護(hù)用品 ,并將本班組人員 安全 帶到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

2、 帶班長在進(jìn)入工作面作業(yè)前必須嚴(yán)格按照準(zhǔn)入簽證單上列的項(xiàng)目進(jìn)行逐一排查。

3、 將排查情況填寫在檢查結(jié)果欄內(nèi),對(duì)存在的安全隱患要親自督促,安排人員進(jìn)行整改,將整改落實(shí)情況詳細(xì)填入簽證單內(nèi)。

4、 帶班長在認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患達(dá)到整改后,才準(zhǔn)許作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)面作業(yè)。

5、 帶班長班中對(duì)所管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面至少進(jìn)行 2次全面 檢查 ,并將發(fā)現(xiàn)的問題和整改結(jié)果,填入簽證單班中檢查欄內(nèi)。

6、 安全員對(duì)當(dāng)班所有作業(yè)面至少進(jìn)行 2次巡回 檢查 , 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令帶班長整改,并填寫檢查記錄。若遇到有可能危及工人生命安全的事故隱患,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè),并安全撤離人員。

7、 測(cè)風(fēng)工對(duì)當(dāng)班所有作業(yè)面的風(fēng)速及空氣質(zhì)量進(jìn)行兩次巡回監(jiān)測(cè),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令帶班長整改,并填寫檢測(cè)記錄。若發(fā)現(xiàn)風(fēng)速不達(dá)或 CO濃度超標(biāo),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè), 并安全撤離人員。 對(duì)各水平主巷測(cè)風(fēng)站的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將測(cè)量結(jié)果填到測(cè)風(fēng)牌上進(jìn)行公示。

8 、 值班主任班中 對(duì) 所管范圍內(nèi)的生產(chǎn)場(chǎng)所 照明、排險(xiǎn)、安全防護(hù)、通風(fēng) 、排水、 標(biāo)志 、線路 進(jìn)行全面 檢查 。對(duì)當(dāng)班所有生產(chǎn)作業(yè)面不少于 1次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改,并填寫檢查記錄 。

9、 帶班經(jīng)理 班中要對(duì) 當(dāng) 班 所有作業(yè)面 進(jìn)行 一次 安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí) 責(zé)令 整改處理 ,并填寫檢查記錄。必須了解當(dāng)班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況,對(duì)獨(dú)頭作業(yè)面、最危險(xiǎn)的作業(yè)面、最遠(yuǎn)的作業(yè)面作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。

10 、當(dāng)班完成作業(yè)后, 帶班長必須 將本班人員 安全 帶出作業(yè)區(qū)域,并一起 升井 。 組織班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,向接-班人員交待作業(yè)面有關(guān)安全注意事項(xiàng)。

11、帶班長下班后將簽證單交車間保管存檔,以備檢查。

12、填寫簽證單必須本人規(guī)范填寫,字跡清晰,不準(zhǔn)代簽,發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象對(duì)帶班長進(jìn)行責(zé)任追究。

員工簽證管理制度2015-10-25 15:18 | #2樓

為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證及零雜派工管理,特制定本管理制度,發(fā)給項(xiàng)目部各管理人員及各分包單位,作為日后工作的準(zhǔn)則。

本規(guī)定中的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”或“零雜派工”涵蓋了:零雜派工、機(jī)械臺(tái)班、合同范圍外工作、返工、變更洽商、索賠、必須采用現(xiàn)場(chǎng)簽證形式進(jìn)行價(jià)款結(jié)算的等各種與經(jīng)濟(jì)增減有關(guān)的事件,均采用“派工單”、“派工單確認(rèn)單”格式。

一、成本合約室應(yīng)對(duì)各工程部進(jìn)行合同交底。工程經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟悉合同條款,對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的合同范圍有所掌握,合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容(例如文明安全施工的有關(guān)工作)不得簽認(rèn)。不能確定某項(xiàng)工作是否屬于合同范圍的,應(yīng)協(xié)同合約室依據(jù)合同約定共同確認(rèn)。

二、簽證辦理流程:

1、所有的合同外工作內(nèi)容事先必須由發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部簽署派工單,派工單一式二聯(lián)雙方各執(zhí)一聯(lián),派工單由發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部派工人負(fù)責(zé)辦理,由發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部派工人、工程經(jīng)理、成本經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字齊全方才生效。

2、派工單必須一事一簽,不得將多次合同外指派工作簽于一張簽證上,否則必須重新辦理且簽字齊全方可生效。

3、承包方收到生效的派工單后方可執(zhí)行。因事先無派工單的或派工單無效的,承包方自行完成或依據(jù)無效的派工單完成的工作,不予結(jié)算,不支付任何費(fèi)用。

4.所有派工單執(zhí)行完畢后,派工確認(rèn)單必須當(dāng)天辦理完手續(xù)。派工單所要求工作持續(xù)兩天以上的,應(yīng)每天填寫派工確認(rèn)單。派工確認(rèn)單應(yīng)24小時(shí)內(nèi)交于成本合約室,具體流程為:首先承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部派工人、工程經(jīng)理共同在施工現(xiàn)場(chǎng)填寫派工確認(rèn)單并簽字確認(rèn)派工完成情況,再由發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部派工人將派工確認(rèn)單當(dāng)天內(nèi)交于發(fā)包方成本合約室;承包方預(yù)算人員與發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部成本經(jīng)理依據(jù)派工完成情況共同核對(duì)確認(rèn)費(fèi)用;最后由承包方授權(quán)委托人、發(fā)包方項(xiàng)目部成本經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽字同意后,計(jì)入當(dāng)月分包結(jié)算單。派工確認(rèn)單必須一式二聯(lián),一聯(lián)交承包方位留存,另一聯(lián)必須由發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理部派工人交給成本合約室,外部單位送達(dá)的簽證資料不予以接收。

三、派工單及派工確認(rèn)單具有唯一格式標(biāo)準(zhǔn)(附后),內(nèi)容禁止手寫,必須機(jī)打,簽證內(nèi)容手寫的數(shù)量一律不予以計(jì)算。派工單應(yīng)填寫派工原因、擬完成工作、擬派工人數(shù)、任務(wù)擬完成起始時(shí)間(具體到幾點(diǎn)),擬派工人數(shù)需采用大寫及小寫相結(jié)合。派工確認(rèn)單填寫要求如下:

(1)對(duì)于能夠圖紙計(jì)量的工作,簽證單上可確認(rèn)事實(shí),但不得填寫具體工程量或工日;

(2)對(duì)于不能圖紙計(jì)量的,應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)工程數(shù)量,不得簽認(rèn)費(fèi)用、工日或機(jī)械臺(tái)班;

(3)無法按計(jì)量核算費(fèi)用的工作,可以簽認(rèn)零雜工或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量等。

四、派工單須由工程經(jīng)理、成本經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可進(jìn)行派工,派工后派工人必須留存影象資料,在派工結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)將該影像資料、派工單、派工確認(rèn)單一并交于成本室方予以結(jié)算,否則成本室將一概不予以接收及結(jié)算。

五、派工人對(duì)合同外工作未按規(guī)定擅自派工的,或派工確認(rèn)單未按規(guī)定及時(shí)辦理的,自行找項(xiàng)目經(jīng)理處理。

二零一四年六月十九日

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