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倉管面試常見問題
1，讓你來管理倉庫，你會怎樣著手？
主要從三點(diǎn)來進(jìn)行管理 1責(zé)任感2準(zhǔn)確率3時(shí)效。
2，作為倉庫主管，你每天的工作內(nèi)容主要是什么?
監(jiān)管抽查出入庫的準(zhǔn)確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。
3,倉庫管理好壞的指標(biāo)是什么？
是庫存實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標(biāo)。
4，作為倉庫主管應(yīng)該具備哪些方面的知識和能力？
一，了解倉庫資源，熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行下去。 二，對標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行的監(jiān)督，5s巡視、員工效率評比。
三，進(jìn)出貨物錯(cuò)誤率以及庫存的準(zhǔn)確率。
四，倉庫主管應(yīng)該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識。
5,你對倉庫管理有那些獨(dú)到見解？”
倉庫管理要抓兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：倉儲管理和庫存管理，倉儲強(qiáng)調(diào)效率，庫存強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性。效率來自于：流程、規(guī)劃和管理，經(jīng)濟(jì)性來自于數(shù)據(jù)的精密測算。
6,你作為一個(gè)倉庫主管，有員工不聽你安排，你該怎么來處理？比如，年紀(jì)比你大的，工年也長的？
以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系；了解情況，征集大家意見；共同討論，形成工作安排和計(jì)劃；按計(jì)劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計(jì)劃的說明；再偏差，再溝通、指導(dǎo)；實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
7,倉庫管理的原則是什么？
儲存三大原則：1，防水、防火、防盜。2，定點(diǎn)、定位、定量。3，先進(jìn)先出
8,倉庫的kpi指標(biāo)有那些
1. 庫存周轉(zhuǎn)率
2. 收、發(fā)物料的準(zhǔn)確率、收貨出貨及時(shí)率
3. 單據(jù)錄入的及時(shí)性
4. 盤點(diǎn)準(zhǔn)確率
4. 單據(jù)交收的時(shí)效性
5，庫存貨損率
6倉儲設(shè)施完好率
物流管理人員常見面試問題
1、如何把配送中的延誤降到最低
答：首先，從物流外部講，配送訂單的時(shí)效，網(wǎng)站上必須規(guī)定一個(gè)合理的配送時(shí)效，其次采購部門要給物流部門留一定的緩沖時(shí)間。然后，從物流內(nèi)部講，選擇合適的快遞公司，性價(jià)比好的快遞公司，保證物流中信息流的暢通。必須安排專職崗位負(fù)責(zé)這類事情的跟進(jìn)，每發(fā)現(xiàn)一單延誤，則與快遞公司交涉。
2、以目前公司的狀態(tài)，物流部門需要那些部門的協(xié)調(diào)。
答：進(jìn)庫無疑涉及到采購。進(jìn)出庫的每一項(xiàng)系統(tǒng)操作無疑不涉及到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接問題，也就是it或者技術(shù)部門。
3、倉儲盤點(diǎn)的流程是什么，注意的控制點(diǎn)有那些?
答：物流盤點(diǎn)是為了確定未知損耗的數(shù)量和金額，了解損耗原因，控制賣場損耗盤點(diǎn)的流程：1提前2天做盤存卡;2控制請貨量;3解決所有單據(jù)如;借條，有貨無單，負(fù)庫存;4在自己不了解差異結(jié)果情況下，組織員工初盤一次;5提前一天盤倉庫和高架商品。
4、你會如何協(xié)調(diào)配送與管理?
答：在物流配送過程中專門組織人員安排專門的時(shí)間研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)指引，以提高操作人員的應(yīng)知應(yīng)會水平，這樣可以有序有效地完成自己的工作。無論操作人員是新手、老手懂得或不懂得，按著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)指引去作業(yè)就可以高效地進(jìn)行庫內(nèi)作業(yè)，達(dá)到防止差錯(cuò)出現(xiàn)，減少人工浪費(fèi)，降低庫內(nèi)作業(yè)費(fèi)用的目的。在物流配送中心建設(shè)中需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的專案的管理隊(duì)伍，實(shí)行科學(xué)的專案進(jìn)度控制方法，才能確保專案按時(shí)建成
物流可謂是企業(yè)發(fā)展中必備的部門，其操作的好壞直接影響企業(yè)貨物的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此在挑選物流部門管理類人才的時(shí)候企業(yè)會特別的慎重，面試中的問題也多偏向?qū)嵱眯暂^強(qiáng)的問題。所以在面試前為了能更好的應(yīng)對面試官最好提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
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