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高端人才面試技巧
第一、了解公司，是否能夠?qū)崿F(xiàn)的夢(mèng)想。你對(duì)即將約見的雇主了解得越多，你在 面試 中就越會(huì)感到輕松和自信。你可以花時(shí)間去 招聘網(wǎng)站瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，以更好地了解他們的公司、產(chǎn)品、和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果是上市公司，您還可以了解公司的年報(bào)、季報(bào)，公司的業(yè)績(jī)等。
第二、面試時(shí)將自己的優(yōu)勢(shì)推銷給雇主。你需要想出3到4個(gè)最能體現(xiàn)你作為一個(gè)專業(yè)人士的形容詞或特點(diǎn)，并為它們分別準(zhǔn)備1~2個(gè)真實(shí)場(chǎng)景、例子、成就，在面試中可以一一坦陳。比如，你非常正直，持之以恒，積極主動(dòng)，有團(tuán)隊(duì)精神；或者你很會(huì)未雨綢繆，有戰(zhàn)略性思維；又比如，你是一個(gè)擅長(zhǎng)解決問題，喜歡追尋答案，善于管理別人，注重成果，講求效率，出色的溝通者等等。
第三、舉例證明你是優(yōu)秀的高端 人才。要讓別人知道你的能力、成就和卓越。最有說服力，也最有趣的方法就是講述具體事例。無論你在以上提到的是什么特質(zhì)或成就，你必須準(zhǔn)備好一到兩個(gè)真實(shí)事例來證明它們。比如，你說你是一個(gè)非常積極主動(dòng)的人，就用例子來證明；如果你說你生來就有領(lǐng)導(dǎo)能力，就描述一個(gè)能反映這一點(diǎn)的真實(shí)場(chǎng)景；如果你說你是一個(gè)足智多謀并能克服巨大挑戰(zhàn)的人，就請(qǐng)講述一個(gè)這樣的事例。
第四、向雇主提問高端問題。好的問題總能給面試官留下深刻的印象。你問的問題不僅能體現(xiàn)你考慮的問題和思路，同時(shí)也能說明你確實(shí)對(duì)他們公司和這個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)非常感興趣。因此，在面試之前，你要準(zhǔn)備好幾個(gè)要提問的問題。
高端人士面試技巧
首先是做好準(zhǔn)備：
了解目標(biāo)公司你對(duì)即將約見的雇主了解得越多，你在面試中就越會(huì)感到輕松和自信。你可以花時(shí)間去瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，以更好地了解他們的公司、產(chǎn)品、和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果是上市公司，您還可以了解公司的年報(bào)、季報(bào)，公司的業(yè)績(jī)等。
認(rèn)清自己的特質(zhì)你需要想出3到4個(gè)最能體現(xiàn)你作為一個(gè)專業(yè)人士的形容詞或特點(diǎn)，并為它們分別準(zhǔn)備1到2個(gè)真實(shí)場(chǎng)景、例子、成就，在面試中可以一一坦陳。比如，你非常正直，持之以恒，積極主動(dòng)，有團(tuán)隊(duì)精神；或者你很會(huì)未雨綢繆，有戰(zhàn)略性思維；又比如，你是一個(gè)擅長(zhǎng)解決問題，喜歡追尋答案，善于管理別人，注重成果，講求效率，出色的溝通者等等。 舉例證明是關(guān)鍵要讓別人知道你的能力、成就和卓越。最有說服力，也最有趣的方法就是講述具體事例。無論你在以上提到的是什么特質(zhì)或成就，你必須準(zhǔn)備好一到兩個(gè)真實(shí)事例來證明它們。比如，你說你是一個(gè)非常積極主動(dòng)的人，就用例子來證明；如果你說你生來就有領(lǐng)導(dǎo)能力，就描述一個(gè)能反映這一點(diǎn)的真實(shí)場(chǎng)景；如果你說你是一個(gè)足智多謀并能克服巨大挑戰(zhàn)的人，就請(qǐng)講述一個(gè)這樣的事例。
提問好的問題好的問題總能給面試官留下深刻的印象。你問的問題不僅能體現(xiàn)你考慮的問題和思路，同時(shí)也能說明你確實(shí)對(duì)他們公司和這個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)非常感興趣。因此，在面試之前，你要準(zhǔn)備好幾個(gè)要提問的問題。
其次是投入實(shí)踐：
積極應(yīng)答面試官的問題面試的基本規(guī)則很簡(jiǎn)單：認(rèn)真傾聽、清楚考慮、準(zhǔn)確回答。每個(gè)面試官都有自己的風(fēng)格、方法、和習(xí)慣問的問題。為了回答好每個(gè)問題，你必須清楚這位面試官問的是什么，然后給出高質(zhì)量的回答。一個(gè)高質(zhì)量的回答即是：能夠展示你處理不同狀況時(shí)的深厚知識(shí)、敏銳洞察力、以及豐富經(jīng)驗(yàn)。
與面試官互動(dòng)面試時(shí)最關(guān)鍵的目標(biāo)之一就是與面試官產(chǎn)生互動(dòng)，使他們了解真實(shí)的你，你的為人和能力，以及最能激勵(lì)你的東西。要達(dá)到這一目標(biāo)，你需要盡可能表現(xiàn)得外向、坦率和真實(shí)。不要過多地依靠ppt或其他形式的演示，面試官并不期望看到那些。最好的方法就是，盡可能簡(jiǎn)單地溝通交流，直接與面試官對(duì)話。最重要的是，不要有任何保留，因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)對(duì)于你只此一次。
只要你將以上的各個(gè)方面把握好并多加實(shí)踐，您就一定能在面試中展現(xiàn)出最出色的一面。 最后我們要提醒各位朋友的是：絕不要首先提薪資問題，而是要始終等待面試官先提。如果他們對(duì)你有興趣的話，他們肯定會(huì)提及這個(gè)重要的問題。
HR招聘高端人才面試技巧解析
核心提示：hr招聘高端人才面試技巧解析：會(huì)提高面試到達(dá)幾率，不要想著讓你的前臺(tái)或者助理去通知。如果你覺得這個(gè)職位的人才對(duì)你的招聘工作很重要，那么你就應(yīng)該自己花時(shí)間去通知，因?yàn)橹匾碾娫捬s應(yīng)該自己打，因?yàn)槊嬖囀且粓?chǎng)戰(zhàn)，不論是對(duì)面試人員還是hr都一樣，所以應(yīng)該小兵對(duì)小兵，對(duì)。小兵讓你的助理或前臺(tái)去通知，重要的自己通知，不然這場(chǎng)仗你已經(jīng)輸了一個(gè)開頭 hr招聘高端人才面試技巧解析
一、爽約分析：
1、因?yàn)楣驹虿粊淼模?/p>
a、面試邀約通知人員的選擇：
如果應(yīng)聘職位是一個(gè)管理人員或者資深人才，那請(qǐng)自己通知!
會(huì)提高面試到達(dá)幾率，不要想著讓你的前臺(tái)或者助理去通知。如果你覺得這個(gè)職位的人才對(duì)你的招聘工作很重要，那么你就應(yīng)該自己花時(shí)間去通知，因?yàn)橹匾碾娫捬s應(yīng)該自己打，因?yàn)槊嬖囀且粓?chǎng)戰(zhàn)，不論是對(duì)面試人員還是hr都一樣，所以應(yīng)該小兵對(duì)小兵，對(duì)。小兵讓你的助理或前臺(tái)去通知，重要的自己通知，不然這場(chǎng)仗你已經(jīng)輸了一個(gè)開頭。
a、為什么不能讓前臺(tái)或者助理打電話?
第一印象很重要，因?yàn)樗鼘?duì)之后的相處有著極大的影響作用，這個(gè)我們都知道�？墒呛苌偃藭�(huì)做到，所以面試到達(dá)率敗在這里的hr人員不少!
我們都知道前臺(tái)或者助理一般都是出來工作不久的人，這一類在找工作期間百分之八十都會(huì)覺得hr是高高在上的，你覺得這樣的人通知?jiǎng)e人面試的時(shí)候語氣是否會(huì)高高在上呢?一個(gè)中高端人士在面試通知就感受到來自面試公司高高在上的面試通知，面試到達(dá)率可想而知;
b、一個(gè)中高端人才在完全不了解你公司的情況下就貿(mào)然決定去你公司面試，這樣的幾率是比較少的，因?yàn)樗麄儽旧頃r(shí)間就寶貴，他們會(huì)了解一定的情況之后才決定去不去面試這家公司。你覺得前臺(tái)或者助理能告訴他多少公司相關(guān)的信息及對(duì)于他這個(gè)崗位的一些詳細(xì)信息?基本上讓前臺(tái)或者助理背一背公司簡(jiǎn)介或者招聘要求還是可以的，但是這些東西有什么可比性和參照性嗎?電話通知里面告知公司網(wǎng)址讓他去了解?
如果你是這么想的話，那么我建議你自己先去看看公司網(wǎng)站，然后看看可以在網(wǎng)站上分析出多少你hr這個(gè)職位的工作內(nèi)容出來吧。所以不要讓前臺(tái)或者是助理去通知他們了，因?yàn)榍芭_(tái)和助理資歷未必夠。通知一個(gè)重要人物去參加一場(chǎng)重要的會(huì)議，我們很多時(shí)候都要自己去通知的，面試由何嘗不是一場(chǎng)重要的會(huì)議呢?所以換個(gè)角度你就知道了。
b、通知是否到位及詳細(xì)：
你要讓人家到公司來面試，必須告訴他在地點(diǎn)，還要告訴他時(shí)間和流程已經(jīng)會(huì)面人物。這些會(huì)很大的影響到面試到達(dá)率。以上這些很容易做到，甚至不需要什么經(jīng)驗(yàn)和技巧，但很多時(shí)候恰恰是這種簡(jiǎn)單的事情被我們所忽略了，因?yàn)樘?jiǎn)單了，簡(jiǎn)單到我們不愿意為之去多想一下。
a：公司地址及到達(dá)路線和方向指引聯(lián)系電話聯(lián)系人：
不論你公司哪里，哪怕是最出名的中信，那你也得告訴面試人員，他才知道是哪一層哪一間。如果公司在大型工業(yè)園區(qū)或者路線比較復(fù)雜，還有山卡拉還要換摩托車的這一點(diǎn)就更加需要重點(diǎn)關(guān)注了。
b、面試的時(shí)間和流程：
一個(gè)面試需要多長(zhǎng)時(shí)間，要做一些什么詳細(xì)清楚的告訴面試人員。除非你想讓面試者感到一頭霧水或者是根本就不知道公司要招一個(gè)怎樣的人，而他又需要為這個(gè)面試花多少的時(shí)間做多少的事情的話。
因?yàn)槟阋惶彀才艓讉�(gè)人面試，讓相應(yīng)面試人員等多久，這個(gè)和你的面試時(shí)間有很大的關(guān)系，這個(gè)做一下機(jī)構(gòu)化面試必須知道的。特別是已經(jīng)出現(xiàn)過那種面試人員等得不耐煩而走掉的情況多次發(fā)生時(shí)，不要去想面試官的能力和經(jīng)驗(yàn)問題，這種感性化非理性可以控制的東西不應(yīng)該在我們hr的工作思考點(diǎn)上，除非你希望你的面試工作變得更加的不可控制。
讓面試人員清楚明白面試的時(shí)間和流程至少可以降低面試人員因?yàn)榈却鴮?dǎo)致的面試流失率。
b、關(guān)于個(gè)人原因不來的：
a、時(shí)間問題：關(guān)于時(shí)間合不來，或者有突發(fā)情況發(fā)生的，可考慮更換時(shí)間來解決。
b、關(guān)于交通或者上班距離問題的，這個(gè)可以通過收集相應(yīng)的信息，可作日后作為是否需要組建員工宿舍的數(shù)據(jù)參考。
c、其他問題
很多時(shí)候公司或者用人部門都會(huì)要求hr招到馬上就可以用的人才，而且這個(gè)人才最好是第一天來上班就可以為公司創(chuàng)造價(jià)值的。
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