服裝倉庫管理制度范本

1、供應商送貨抵廠后將貨物和單據送到相關倉管員處。倉管員判明實屬本庫保管物料后，應對貨物及憑證認真檢查所收物料名稱、規(guī)格、數量、質量，當證件完全符合后，按公司原物料檢驗制度提請質檢部質檢；暫不驗收，存放在待驗區(qū)。 然后倉管員立即對貨物進行初步驗收，主要包括：

a、品名、規(guī)格：入庫的貨物是否與相關單據的品名、規(guī)格一致。

b、數量：明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應嚴格點數或過磅處理。 c、品質：進倉貨物，只有接到質檢部相關書面簽字的驗收證明方可入庫，確保做到不良品不投入生產或不流向市場。

d、憑據：做到單據不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據及檢驗合格證。

2、質檢部檢驗應根據分管物資的特性，按不同規(guī)定辦理。

3、設備、備件的質檢工作由設備部、采購部共同開箱檢驗，驗證合格后由設備部統一管理，使用說明書以及相關的技術說明材料資料等由設備部收集、整理后歸檔。

4、化工原材料等由質檢部檢驗簽字后，方可入庫。

5、入庫物料驗收合格無誤后，由倉管員核對入庫單、檢驗員檢驗簽字、倉庫主管復核簽字才有效。

6、辦理穩(wěn)妥后的入庫單由保管員、采購部、財務部、供應商各保存一聯記賬。

7、物料驗收后一段時間內若發(fā)現問題，倉管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經濟損失。

8、按數量計算的物料，通過全數的方式逐件進行數字驗收，按實有數量驗收；按重量計算的物料，應通過過磅員簽發(fā)的過磅單為準（空、重車分別過磅）；按長度或m3計量的物料應丈量或量方。

9、下列情況應嚴格把關，不準驗收：

1）無公司領導批準采購的。

2）與合同訂貨單計劃不符的。

3）違反公司規(guī)定、采購員工作標準，沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

4）質量不合格的。

10、公司自制的半成品、器具、配件的入庫由制造部門填寫入庫單，檢驗員檢驗合格后方可入庫。

11、 待驗收物料，不合格物料，倉管員應妥善保管，并督促抓緊處理，手續(xù)應健全。

12、 物料因生產急需或其它原因不便入庫，而直接送到現場，倉管員要親自赴現場辦理入庫和辦理收發(fā)材料手續(xù)。

【服裝倉庫管理制度】相關文章：

服裝倉庫管理制度08-02

【精】服裝倉庫管理制度04-18

服裝倉庫管理制度【薦】04-18

服裝倉庫管理制度【熱門】04-19

【薦】服裝倉庫管理制度04-16

服裝倉庫管理制度【精】04-16

服裝倉庫管理制度【熱】04-18

【熱】服裝倉庫管理制度04-18

服裝倉庫管理制度【推薦】04-18

【熱門】服裝倉庫管理制度04-18