電氣運行交接-班制度

1. 目的 通過實施本制度，使各班次電氣運行工作人員進行正確的交接-班，并明確交接兩班各自所承擔的責任。

2. 適用范圍

適用于電氣運行各班在交接時應注意和遵守的事項。

3. 職責

電氣工程師負責本制度的制定和修訂。 電氣工程師負責監(jiān)督本制度的實施。 各運行操作班負責本制度的具體執(zhí)行。

4. 具體內(nèi)容和要求

4.1 交-班人員應提前一小時做好交-班的準備工作，整理好值班記錄及其它技術(shù)記錄、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場（操作室）衛(wèi)生。交-班班長做好交-班小結(jié)。

4.2 接-班全體人員應在正點前15分鐘到達交接-班地點，穿好標志服，佩帶值班標志，在班長的帶領(lǐng)下在值班工作臺前列隊集體聽取交-班班長口頭交待，并認真查看值班記錄等交接-班有關(guān)的資料。

4.3 交-班班長應向接-班全體人員交待以下內(nèi)容：

4.3.1 系統(tǒng)和各配電室的運行情況。

4.3.2 保護和自動裝置的運行及變更情況

4.3.3 設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況。

4.3.4 已執(zhí)行的倒閘操作、未執(zhí)行的操作票及操作的預告。

4.3.5 設(shè)備檢修、設(shè)備檢修試驗情況、安全措施布置、地線組數(shù)、編號、位置、使用中和已簽收的工作票情況。

4.3.6 工器具及環(huán)境衛(wèi)生情況。

4.3.7 上級通知及其他需要交接的事項。

4.4 接-班人員聽取完交-班班長的交-班接待后，還應做如下工作：

4.1 按專責分工進行設(shè)備巡視檢查和衛(wèi)生、工器具檢查。對上一班操作過的一、二次設(shè)備和發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常應做重點檢查。

4.2 接-班人員應通過微機逐臺核對運行方式與交-班記錄是否一致。還應檢查交通、通訊工具是否處于良好狀態(tài)，工具齊全。

4.3 檢查后分步向班長匯報檢查結(jié)果。

4.5 接-班人員檢查核對完畢并無異議后，雙方全體人員分別在值班記錄和相應欄目內(nèi)簽名，交接-班手續(xù)結(jié)束。正常情況下必須做到正點交接-班。

4.6 未進行交接-班簽名手續(xù)前，交-班人員不得擅離崗位。

4.7 下列情況下不得進行交接-班。

4.7.1 交接小結(jié)內(nèi)容不全，不清除，情況不明、記錄不詳。

4.7.2 接-班人員接-班前不巡視主控室設(shè)備。

4.7.3 接-班人員不齊或有酒后接-班者。

4.7.4 正在進行事故處理或倒閘操作時。

4.7.5 設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生不符合要求。

4.8 交接-班時發(fā)生事故，應立即停止交接-班，由交-班人員進行事故處理，接-班人員在交-班班長指揮下協(xié)助處理。

4.9 操作人員接-班后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交-班記錄不一致時，應立即向班長或車間匯報，必要時向調(diào)度員匯報。

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