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風(fēng)電場(chǎng)交接-班制度

時(shí)間:2022-04-22 11:27:07 交接班制度 我要投稿
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風(fēng)電場(chǎng)交接-班制度

交接-班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。

風(fēng)電場(chǎng)交接-班制度

一、值班人員必須按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班,不得擅自變更。交-班人員應(yīng)提前30分鐘做好準(zhǔn)備工作,接-班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入控制室。未經(jīng)履行交接-班手續(xù),接-班人員不得接-班,交-班人員不得離開(kāi)崗位。

二、有下列情況之一者不得進(jìn)行交接-班或暫停接-班:

1 、倒閘操作或事故處理末告一段落。

2 、接-班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。

3 、在交接-班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù),應(yīng)暫停交接-班,值班人員應(yīng)執(zhí)行24小時(shí)值班制度,同時(shí)接-班人員應(yīng)聽(tīng)從交-班班長(zhǎng)指揮,并積極主動(dòng)協(xié)助處理。

4 、公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交-班的其它事項(xiàng)。

三、交接-班時(shí),交-班人員應(yīng)積極主動(dòng)為接-班人員創(chuàng)造條件作好各種統(tǒng)計(jì)記錄,整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等,打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,并由交-班班長(zhǎng)交清值班期間的內(nèi)容。交-班人員在交-班前應(yīng)為接-班者作好一切準(zhǔn)備工作,交-班者做到完全徹底。

四、交接-班時(shí),接-班人員在接-班時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查站內(nèi)設(shè)備情況及表格記錄情況并做好接-班準(zhǔn)備工作,接-班者做到心中有數(shù)。

五、在交接-班時(shí),交接-班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位,所有接-班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。

六、交接-班檢查過(guò)程中,應(yīng)由交-班班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志,主值陪同檢查一次設(shè)備,副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等,倉(cāng)庫(kù)管-理-員陪同檢查備品配件,并向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí),雙方在運(yùn)行日志上簽字,履行交接-班手續(xù)。

七、學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前,不容許負(fù)責(zé)崗位的交接-班。離職時(shí)間較長(zhǎng)(一個(gè)月以上)的運(yùn)行人員,應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況,經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后,方可接-班獨(dú)立工作。

風(fēng)電場(chǎng)交接-班管理制度2015-12-13 21:43 | #2樓

1 范 圍

本管理制度規(guī)定了大唐新能源黑龍江開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新能源黑龍江開(kāi)發(fā)公司)所屬各風(fēng)電場(chǎng)交接-班內(nèi)容、規(guī)定、交接-班前的準(zhǔn)備、交接程序以及考核等內(nèi)容。

本管理制度適用于新能源黑龍江開(kāi)發(fā)公司所屬集控中心及風(fēng)電場(chǎng)各班組。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)研究使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《中國(guó)大唐集團(tuán)公司交接-班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》2015年版發(fā)布,

《大唐黑龍江發(fā)電有限公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》

3 目的與要求

3.1 交接-班制度是“兩票、三制”的重要組成部分,是運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替,確保發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性的制度;

3.2 交接-班工作必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接。交接-班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接-班手續(xù);

3.3 交接時(shí)必須進(jìn)行整隊(duì)交接。交接形式以書(shū)面文字為準(zhǔn),必要的口頭交代必須語(yǔ)言規(guī)范、清晰、明確。

4 交接內(nèi)容

4.1 運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況;

4.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況,重點(diǎn)核對(duì)接地裝置;

4.3 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況;

4.4 全場(chǎng)帶負(fù)荷情況;

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