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監(jiān)控交接-班制度
一、為了加強監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度；
二、交接-班制度是保證數(shù)字化遠程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運行的重要制度，各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行；
三、交接-班的一般規(guī)定
（一）、為明確職責，交接-班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交-班人員先在交接-班記錄薄上簽名，然后接-班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接-班人員負責，交-班工作人員才能離開崗位；
（二）、交-班人員應在下班前30分鐘全面巡視機房一次，按交接內(nèi)容作好交-班準備工作，檢查應交的有關(guān)事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，檢查室內(nèi)的整潔工作，為下一值做好接-班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接-班記錄薄等待交接；
（三）、接-班人員應提前10分鐘到達值班室，先由接-班人員看閱交接-班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，然后正式準時進行交接-班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接-班；
（四）、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控中心負責人同意不得私自調(diào)、換班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進行交接-班。接-班人員未到崗位，交-班人員不得離開控制室；
（五）、交接-班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作由交-班人員負責。如在交接-班過程中發(fā)生需要處理的事件，由交-班人員負責處理，接-班人員協(xié)助處理；
（六）、接-班人員在聽取交-班意見后，由交-班人員陪同對機房正在使用的各部分設(shè)備進行檢查無誤后宣布正式接-班，并在交接本上雙方簽名，該時間作為正式接-班時間；
（七）、交接-班中由于漏交、錯交而產(chǎn)生的差錯由交-班人員負責，接-班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接-班人員負責。
（八）、在下列情況下，不得進行交接-班:
1. 機房不整潔不接-班，室內(nèi)東西短缺不接-班；
2.當班出現(xiàn)的問題必須當班處理，當班不處理不交接-班，如因特殊原因當班無法處理時必須及時匯報，沒處理、沒匯報不接-班；
3.交接-班時必須把當班遺留問題向下班交待清楚，交-班人交待不清楚，不能走，接-班人問不清楚，不能接-班。
四、交接-班準備工作
（一）交-班準備工作。由當班工作人員事先做好交-班準備工作：
1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常，監(jiān)控機顯示是否與礦端相符，負荷情況如何；
2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常，信號是否清晰明確；
3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對；
4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；
5.檢查各種記錄是否齊全、正確；
6.檢查各打印機、電腦運行通訊是否正常；
7.檢查監(jiān)控室、機房是否清潔，工作用品是否擺放整潔，是否符合要求；
8.中班接-班人員接-班前查看交-班人員是否已向監(jiān)控中心負責人匯報前一天監(jiān)控情況，是否已記錄；
9.門鎖是否齊全，使用是否正常；
10.以上工作檢查無誤后，接-班人可以進行交接-班。
（二）接-班準備工作。接-班人應提前到達監(jiān)控室做好接-班前的一切準備工作：
1.檢查交-班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好；
2.檢查完畢，接-班人員根據(jù)交-班人員交-班記錄情況和交待的注意事項，安排好當日監(jiān)控工作；
3.安排妥當無誤后，經(jīng)交-班人員同意，進行交接-班。
（三）交接-班工作內(nèi)容
1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況；
2.監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運行情況；
3.監(jiān)控瓦斯超限報警，網(wǎng)絡(luò)通訊中斷，無記錄、主扇停風、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況；
4．上級監(jiān)控中心下達的任務、指令、通知等重要事項及處理情況；
5．各種記錄情況；
6．供電系統(tǒng)狀況；
7.本值工作人員尚未完成需接-班人繼續(xù)做的工作和注意事項。
8.機房環(huán)境（溫、濕度、清潔）情況；
五．交接-班注意事項
（一）交-班工作必須做到“五清”。即：看清、講清、問清、查清、點清；
（二）交-班工作由交-班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況、工作過程；
（三）接-班人員聽取交-班人交待結(jié)束后，對交待不夠清楚之處要仔細詢問，經(jīng)說明無誤后進行對口-交接檢查，交-班人員應陪同接-班人員到現(xiàn)場進行交接巡視檢查，存在問題要交待清楚；
（四）交接-班巡視檢查后，接-班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細向交-班人員問清楚。交接-班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況，由接-班人員填寫故障記錄；
（五）接-班人認為無差錯后，由接-班人員在工作日志上依次簽名，再由交-班人員簽名，從此時起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運行工作由接-班人員負責。交-班人方準離開崗位；
（六）交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交待的事情，由交-班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接-班者負責；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方共同負責。
GPS監(jiān)控室交接-班制度
1、交接-班時間為每天早 8 點至 12 點，12 點至20點，20點至早8點。
2、交接-班要按時，不能脫崗，離崗。如遲到、早退、礦工按勞動紀律處罰。
3、值班人員必須忠于職守、盡職盡責，圓滿完成值班任務。
4、值班實行輪換制，值班人員對當班發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，當班未完成的事宜，須交-班處理時，務必交代清楚。
5、值班中如發(fā)現(xiàn)和發(fā)生重大問題，要及時報告。按領(lǐng)導指示妥善處理。
6、認真做好值班記錄，保持值班記錄的完整準確。
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消防監(jiān)控中心交接-班制度
一、接-班人員必須提前十五分鐘到達本崗位，做好交接準備。
二、上崗前必須按規(guī)定著裝，檢查儀容儀表，精神面貌良好。
三、檢查崗位的設(shè)備運行是否良好和交接巡視檢查、執(zhí)機注意事項。
四、 當班人員必須記錄本上填寫好設(shè)備運行、巡檢等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。
五、將消防應急工具，相關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定擺放整齊。
六、 做好中控室衛(wèi)生清理工作，保證機器、地面、墻面潔凈。
七、接-班人員未到，在崗人員不得離崗，應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，請示處理辦法。
八、交接-班各項內(nèi)容經(jīng)確認后必須在交接-班本上簽名和時間，以示確認和負責。
九、如遇到突發(fā)事件等特殊情況，接-班者協(xié)助交-班者對事件進行處理，待事件處理告一段落，經(jīng)交上級領(lǐng)導批準，再進行交接-班。
十、接-班人酒醉、情緒不穩(wěn)、意識不清、不得交接-班，應上報請示處理辦法。
十一、交-班者要按本制度進行交-班，如未按規(guī)定辦，接-班者可以提出意見，要求交-班人員立即補辦，否則可以不接-班，并向有關(guān)領(lǐng)導報告。
十二、消防中控室雙人執(zhí)機，不得單人交接執(zhí)機，不得電話信譽交接，應有文字體現(xiàn)。
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