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煤礦隊(duì)組交接-班制度
一、接-班人員每天6:30開(kāi)始召開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)前工人必須換好工作服準(zhǔn)備點(diǎn)名。嚴(yán)格按照“班前會(huì)流程”召開(kāi)班前會(huì)。
二、接-班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接-班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。需要現(xiàn)場(chǎng)交接-班的崗位工包括：跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、電鉗工、掘進(jìn)操作工等。
三、交接的人員必須交清下一班的注意事項(xiàng)(除填寫(xiě)值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。包括：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。
四、接-班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。
五、對(duì)交接-班時(shí)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，并詳細(xì)記錄。
六、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交-班人員方可離開(kāi)工作崗位。
七、交接-班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。
八、接-班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接-班;發(fā)生事故說(shuō)不清情況不接-班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接-班。
某礦采煤隊(duì)交接-班制度
一、每班交接-班時(shí)間為正點(diǎn)前后半小時(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接-班。
二、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)和開(kāi)泵工現(xiàn)場(chǎng)交接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、潤(rùn)滑情況、衛(wèi)生情況，出現(xiàn)的問(wèn)題處理好再交接-班。
三、驗(yàn)收員、支架管理工、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)要堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)交接，做到手交手，口-交口，你不來(lái)，我不走。
四、對(duì)上一班存在的問(wèn)題，要及時(shí)處理。
五、對(duì)進(jìn)班晚、出班早、班中脫崗的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要嚴(yán)格處罰。
煤礦皮帶隊(duì)交接-班制度
1、 交接-班必須整點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，應(yīng)做到手交手、口-交口，若接-班者不能按期接-班，交-班者應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能私自離崗。否則，出現(xiàn)問(wèn)題，追究交-班者責(zé)任。
2、 交-班者一定要向接-班者交清當(dāng)班的運(yùn)行情況及出現(xiàn)的事故處理情況，交清各種記錄、工具。交-班者在交-班前應(yīng)將崗位衛(wèi)生打掃干凈。
3、 接-班者在接-班時(shí)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可交接-班。否則，發(fā)生事故由接-班者負(fù)責(zé)。交接-班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交-班者未經(jīng)接-班者允許，不能離崗。
4、 若接-班者酗酒或精神不振，交-班者應(yīng)拒絕交-班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則出現(xiàn)問(wèn)題由交-班者負(fù)責(zé)。
煤礦班組交接-班制度
一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接-班制度，接-班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接-班，交-班人必須留在工作崗位等待接-班人接-班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。
二、交接-班人必須認(rèn)真對(duì)待交接-班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接-班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
四、對(duì)未進(jìn)行交接-班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。
五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接-班人員可以拒絕接-班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
六、交接-班要真正做到“交接-班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接-班記錄。
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